CS股份有限公司人力资源成本控制研究

论文摘要

人力资源成本是企业成本的一项重要组成部分，是企业提高投入产出，实现企业利润最大化的关键要素。它的高低直接关系到产品成本、企业的效益、企业的市场占有率。不仅如此，人力资源成本也体现了企业对人力资源的全部投入，进而可以直接反映企业员工经济利益，企业人力资源成本数量上的变化影响着企业员工工作积极性高低，正因如此，研究人力资源成本投入的合理性成为现代企业管理中一个不可忽视的环节。本文研究目的旨在探索人力资源成本控制的有效途径，在实现企业利益最大化的前提下，保障员工的合法权益，寻求人力资源成本投入和产出模型中平衡的区域，从而使人力资源成本投入与企业经济效益指标挂钩，并形成人力资源成本与企业产能互动的机制，以增加企业市场竞争力。本文以CS股份有限公司人力资源成本控制现状为研究对象，对该公司人力资源成本投入数据进行分析并最终归纳出该公司人力资源成本控制存在的一些问题，针对问题构建人力资源成本控制模型，阐明人力资源成本控制思路及人力资源成本控制环节，从人力资源成本的增长趋势方面进行弹性控制，从人力资源成本的水平趋势方面进行比率控制，最后，利用人力资源成本控制的核心思想，结合该公司人力资源成本控制存在的问题进行方案设计，完成人力资源成本总额的控制体系设计、各业务部门人力资源成本的控制体系设计，最终提出了相应的解决方案，从而对CS股份有限公司人力资源成本控制存在的问题提出相应举措和监督评价办法。本文研究方法采用定性分析与定量分析相结合、理论分析联合实证分析，将人力资源成本控制研究与企业实际相结合，归纳CS股份有限公司人力资源成本控制的具体实施方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 课题研究背景
• 1.2 人力资源成本控制国内外的研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 本文研究的主要内容与创新点
• 1.3.1 主要内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 研究创新点
• 第2章 企业人力资源成本概述
• 2.1 企业人力资源成本的相关理论
• 2.1.1 企业人力资源成本的概念
• 2.1.2 人力资源成本的分类
• 2.1.3 人力资源成本管理的作用
• 2.1.4 人力资源成本的管理
• 2.1.5 人力资源成本与企业经营成本的关系
• 2.2 企业人力资源成本的指标体系
• 2.2.1 人力资源成本分析指标的构成
• 2.2.2 人力资源成本分析指标的运用
• 2.3 企业人力资源成本控制的相关理论
• 第3章 CS 股份有限公司人力资源成本现状分析
• 3.1 CS 股份有限公司背景介绍
• 3.1.1 CS 股份有限公司简介
• 3.1.2 CS 股份有限公司人力资源结构分析
• 3.2 CS 股份有限公司人力资源成本现状分析
• 3.2.1 同步性分析
• 3.2.2 引导性分析
• 3.2.3 弹性分析
• 3.3 CS 股份有限公司成本控制存在的问题
• 3.3.1 人力资源成本的投入产出意识淡薄
• 3.3.2 人力资源成本的控制机制上的欠缺
• 3.3.3 人力资源成本控制的缺乏决策性
• 3.3.4 人力资源成本控制的风险意识较差
• 3.3.5 人力资源成本预测的操作缺乏技术性
• 第4章 CS 股份有限公司人力资源成本管理规划
• 4.1 人力资源成本控制结构体系设计
• 4.1.1 构建人力资源成本核算必须的项目结构
• 4.1.2 构建人力资源固定成本与变动成本的弹性控制结构
• 4.1.3 构建人力资源成本三级考核分配的管理结构
• 4.2 人力资源成本控制体系建立
• 4.2.1 按行业平均水平确定的模式
• 4.2.2 人力资源固定成本与变动成本分别确定的模式
• 4.3 业务部门人力资源成本控制体系设计
• 4.3.1 人力资源成本及相关指标基础水平的测算
• 4.3.2 人力资源成本的财务和业务统计核算
• 4.3.3 人力资源成本的计算
• 第5章 CS 股份有限公司人力资源成本控制方案实施
• 5.1 实施措施
• 5.1.1 弹性控制措施
• 5.1.2 比率控制措施
• 5.2 监督机制
• 5.3 效果评价
• 总结
• 参考文献
• 致谢