导读:本文包含了物料计划论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:改进粒子群算法,加权最小二乘向量机,露天矿卡车外排土场,运距预测
物料计划论文文献综述
柴森霖,刘光伟,白润才,曹博[1]（2019）在《露天矿计划阶段内离散块体物料运距预测算法》一文中研究指出矿岩运距是衡量露天矿山卡车运输经济性的重要指标之一,但多年因受运输系统复杂、多变等多种综合因素限制,在进度计划编制期间进行逐条带的运距计算问题一直并未得到有效解决。特别是需要进行离散化的物料规划时,传统逐阶段的运距量测方法无法对离散块体进行逐个推估。因此,为有效解决计划阶段内离散块体物料运距计算问题,根据露天矿外排土场出入口选址及排土运输干线相对固定等空间特征,将非线性预测理论、因子分析法等技术方法应用于实际的矿山优化问题中,研究了排土场计划阶段内块体运距波动变化的主要控制因素;结合外排土场内运距波动变化的影响要素,提出了采用加权最小二乘支持向量机技术(WLS-SVM)拟合非线性运距曲线的预测算法,并对权向量、核参数等主观经验指标进行了动态修正,以实现对计划阶段内(两阶段工程位置间的)离散块体物料过程运距的时变预测;最终,利用拟合出的时变曲线,实现两连续工程位置间逐个物料块体运距的高效计算。实验结果表明:预测算法的误差期望分别为:训练集0. 93 m,测试集0. 84 m,且在实验中表现出模型精度易受样本规模影响的特性,且当样本规模N>90时,可控制绝对误差水平稳定在0. 8%～1. 2%。结论表明:试图应用非线性预测理论处理计划阶段内缺乏时变路网条件的运距预测问题是可行的,提出的算法模型对解决计划阶段内的逐块体运距赋值问题具有现实有效性。常规的露天矿山运输优化问题其优化目标和特征参数之间往往存在紧密耦合关系,无法直接应用特定的优化、规划模型进行计算求解,尝试采用全新的解耦思想和求解思路对于有效解决露天矿山运输优化问题是十分有益的,也应该是今后露天矿山系统工程学科研究的热点问题之一。(本文来源于《煤炭学报》期刊2019年04期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[2]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种(本文来源于《管理观察》期刊2018年35期）
孙园园[3]（2018）在《基于BIM技术的建筑工业化项目物料采购计划研究》一文中研究指出近年来,建筑业迫于劳动力成本及可持续发展的压力使得建筑工业化的生产方式得到了很好的发展。建筑工业化的最大特点是将项目模块化处理以及将建筑构配件生产前置,有序的物料采购计划是项目建设的重要前提,而BIM技术对模块数据的分析整合理念正好与此相契合,将BIM技术融入到建筑工业化项目的建设之中,可优化工业化项目的物料采购进程及施工现场管理,进而有利于推进建筑业模块化及工业化发展。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2018年23期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[4]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年33期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[5]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种(本文来源于《管理观察》期刊2018年18期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[6]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年11期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[7]（2018）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年02期）
姚仲达[8]（2017）在《生产计划与物料控制(下)》一文中研究指出上接2017年《中国制笔》第叁期第25页六、物料需求计划分析与制定1、物控(MC)在生产运作中的作用和工作职责(1)整理归档BOM表(物料清单),作为物控的最基础最基本性文件。(2)根据交管或生管的MPS(主生产排程),制定MRP(物料需求计划)。(3)开立需求请购单,实施请购作业。(4)跟进供应商的生产状况,发出送货通知。(本文来源于《中国制笔》期刊2017年04期）
罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[9]（2017）在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2017年29期）
王巍[10]（2017）在《D公司生产计划执行中的物料干扰应对研究》一文中研究指出随着中国经济的迅猛发展,汽车行业市场的竞争愈加激烈,为了满足客户的个性化订购需求,多品种、小批量订单生产,成为目前汽车行业主流趋势。相对于JIT(Just in Time准时化供应),JIS(Just in Sequence准时化顺序供应)成为更为高级且极端的物流供应作业状态,可以说达到了整车厂对库存要求的极致,但这对汽车线束供应商D公司来说则是一个严苛的考验。因此,在生产计划的执行中,任何环节产生问题都会给该公司造成不小的损失。而在D公司的生产运营过程中,物料对生产计划的正常执行不断的出现干扰。在干扰过程中,物料的过量消耗会直接影响到生产计划的正常执行,使后续的生产、检验乃至供货都受到严重的影响。除了正常的生产计划受到影响外,由于物料成本占产品总成本的很大比例,如果物料过量消耗,则直接增加制造成本,降低企业利润率。长此以往,D公司的信誉度以及市场占有率会直线下滑,最终可能会失去客户。同时失去利润和信誉,企业的生存将面临风险。因此,对于物料干扰的管理在企业中起着至关重要的作用,所以物料对生产计划执行中的干扰应对便是首要解决的问题,物料过量消耗得到有效改善之后,其他问题也将得到一定地控制。通过深入到生产现场的实际调查以及与相关部门沟通,并收集了D公司车间现场实际发生的相关问题案例以及详细的数据,了解现场操作及工艺流程,且在相关部门同事的协助下,对问题进行深入的分析和总结,得出物料干扰由众多因素造成。同时,收集了大量的相关文献作为管理理论知识依据,按各因素的具体问题分别找出应对方案,最后利用建立TPM&TQM(全员生产维护&全面质量管理)活动小组、开展持续改进工作、加强标准化管理以及改善培训体制等方面作为物料干扰应对方案的保障措施。本论文在JIS供货模式的背景下,以D公司物料对生产计划执行中的干扰为研究对象,通过对物料在生产计划执行过程中带来的各种干扰的详尽分析和判断,并根据主要造成物料干扰的各种因素,来明确具体的研究方向和研究细节,以相关物料干扰应对的管理理论作为本论文的理论支撑,通过发现问题,分析问题、改善及解决问题的思路,使得物料对生产计划执行中的干扰降到最低,并得到有效的把控,从而最大化的保证D公司生产计划的顺利执行以及按时供货,确保企业信誉度及市场占有率。同时也降低了企业制造成本,增加企业利润率,间接保证了企业未来的稳定和持续发展。另外,对于汽车及其他工业的企业整改,提供了建设性的参考意见。(本文来源于《大连理工大学》期刊2017-08-01）
物料计划论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
物料计划论文参考文献
[1].柴森霖,刘光伟,白润才,曹博.露天矿计划阶段内离散块体物料运距预测算法[J].煤炭学报.2019
[2].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[3].孙园园.基于BIM技术的建筑工业化项目物料采购计划研究[J].产业与科技论坛.2018
[4].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[5].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[6].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[7].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018
[8].姚仲达.生产计划与物料控制(下)[J].中国制笔.2017
[9].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2017
[10].王巍.D公司生产计划执行中的物料干扰应对研究[D].大连理工大学.2017