论文摘要
预算作为一种系统的管理方法,用来分配高等学校的财务、实物及人力等资源,不仅可以用来监控战略目标的实施进度,更有利于控制开支。由于高等学校财务预算未能与绩效评价有机结合,预算与决算脱节,形成了目前高校预算、决算“两层皮”状况。因此对高等学校预算进行绩效评价,提高高等学校预算管理水平,不仅对高等学校自身改进办学实践具有指导意义,而且能使政府对教育工作的决策更加科学化。本文基于委托-代理理论、资源依赖理论,在国内外已有的研究成果上,结合高等学校自身的特点,构建了财务预算绩效评价体系;从高等学校投入、产出、效率、持续性4方面研究了高等学校财务预算执行绩效,即预算营运效果和效率,并对指标按照教学、科研、产业进行分类,以适应单项评价的需要;利用专家评定法和层次分析法进行了指标权重的设置;利用教育部直属高等学校的财务报表数据进行实例分析并提出加强高等学校预算管理的建议和措施。通过实例分析表明,本文构建的高等学校财务预算绩效评价体系具有可操作性,对高等学校预算执行绩效评价工作具有一定参考价值,对高等学校提高预算管理水平有一定的借鉴意义。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景与意义1.2 研究内容及框架1.3 研究方法1.4 研究的创新点第二章 文献综述2.1 相关概念界定2.1.1 高等学校财务预算2.1.2 高等学校财务绩效2.1.3 高等学校财务预算绩效2.1.4 高等学校财务预算绩效评价体系2.2 我国高等学校理财环境的变化及其影响2.3 国外研究现状2.3.1 国外关于高等学校预算管理的研究2.3.2 国外关于高等学校绩效评价的研究2.4 国内研究现状2.4.1 国内关于高等学校预算的研究2.4.2 国内关于高等学校绩效评价的研究2.4.3 国内关于高等学校财务预算绩效的研究第三章 高等学校财务预算绩效指标体系构建3.1 高等学校财务的特点3.2 当前高等学校校财务管理存在的主要问题3.3 高等学校财务预算绩效评价的可行性3.3.1 进行高等学校财务预算绩效评价的必要性3.3.2 进行高等学校财务预算绩效评价的可能行3.4 指标体系构建相关理论3.4.1 委托—代理理论3.4.2 资源依赖理论3.4.3 当代预算理论3.5 评价指标体系构建原则3.6 高等学校财务预算绩效指标3.6.1 指标的选取3.6.2 指标的解释3.7 高等学校财务预算绩效指标体系权重的设置3.7.1 德尔菲法3.7.2 层次分析法3.7.3 构建基本层次结构3.7.4 构造两两判断矩阵3.7.5 Yaahp软件测算结果第四章 高等学校财务预算绩效评价应用实例4.1 研究设计4.2 统计软件4.3 样本选取4.4 实例结果4.5 实例结果分析第五章 结论及建议5.1 结论5.2 建议5.2.1 建立健全学校责任预算管理体系5.2.2 提高预算绩效评价效果的措施5.3 局限性参考文献附录致谢攻读硕士学位期间所发表的学术论文作者及导师简介硕士研究生学位论文答辩委员会决议书
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标签:财务预算绩效论文; 指标体系论文; 层次分析法论文;