广东省阳江市529500
摘要：施工现场管理办法的合理运用，对强化房屋建筑施工质量的控制，有重要的意义。文章分析施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用，并探讨今天应用策略。
关键词：施工现场管理；房建工程；质量控制
1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
1.1保证材料和设施的质量
从房建工程质量控制实践来说，运用施工现场管理办法，对保证材料和机械设备的质量，有很大的帮助。通过现场管理工作的开展，结合工程施工进度需求，严格按照工程要求，准备相应的施工材料和机械设备等，执行质量检查制度以及机械设备性能检测制度等，能够强化对物资质量的把控。从现场管理的实际来说，主要管理对象为材料和机械设备等，很多企业都制定了完善的材料和机械设备管理制度，通过具体实施做好全面检查，严格把控物资的质量，进而实现对工程质量的把控。除此之外，通过对物资相关信息进行记录和存档，生成物资管理方案，能够为管理工作提供有力支持，同时减少材料浪费以及不当使用，降低工程施工成本。
1.2优化施工方案
从现场管理实际来说，通过各项审查工作，比如图纸会审等，能够及时发现方案存在的问题，进行施工方案的优化，保证方案的科学合理性，实现对质量的有力把控。当发现设计问题时通过和设计人员的有效沟通，提出问题的解决方案，进而能够避免问题的发生。除此之外，通过图纸会审和技术交底等工作，使得设计人员能够掌握设计重难点，掌握施工技术的应用方法以及技巧，保证后续施工作业的高质量开展。
1.3协调施工现场
若想保证工程施工的质量，需要注重现场生产工作的有序协调。在具体实践中采取现场管理办法，加大对盲目压缩工期或者其他行为的把控，及时制止此类行为，能够确保工程施工的质量。一般来说，现场施工作业的问题具有复杂性和多变性，若出现没有按照施工工序作业的情况或者其他情况，例如混凝土未全部凝固就开展下道工序作业，很容易降低工程的质量。通过现场管理运用科学合理的方法，能够实现对各类问题的有效控制和协调，保证各项工作开展的组织性以及纪律性，进而保证施工现场工作的高效开展，实现质量控制和进度管理等目标，保障建筑工程施工的质量效益。
2施工现场管理方法在房建工程质量控制中的应用
2.1创新施工现场管理方法
从工程质量控制的角度来说，若想保证质量控制的效果和效益，要积极创新施工现场管理方法。目前来说，房屋建筑行业发展前沿，各大企业积极探索构建智慧工地，引入现代化技术手段，加大信息化设备和技术的投入力度，为施工现场管理工作的开展提供有力的支持。以某建筑企业建设的智慧工地来说，主要采用了以下技术手段：①大数据技术。利用大数据技术手段，构建人员实名制管理信息系统，基于人员的各类信息，通过数据信息分析和识别对比等，实现了人员信息的验证以及审核，比如塔吊设备操作人员的身份核实等，提高人员持证上岗管理水平，进而强化对工程作业规范化的管理，保证施工质量目标的实现[1]；②互联网技术和传感器技术等。建设的智慧工地，引入了互联网技术以及传感器技术等，构建了各类监测系统，比如施工现场扬尘在线监测系统以及设备操作监测系统等，用于施工环境的监测，最大程度上保证现场作业的安全性和施工环保性，推动绿色施工管理的发展，保障工程施工质量的把控效果；③信息技术。例如，构建深基坑变形监测系统等，借助传感器设备和其他装置，进行深基坑质量信息的采集和分析，进而及时发现质量问题，保证工程施工作业的质量和效果。
2.2制定完善的材料审查程序
从施工现场质量管理的角度来说，开展材料审查作业要制定完善的材料审查程序，做好材料和机械设备等质量影响因素的质量把控。按照审查要求接收到工程材料前，验收人员要做好材料质量规格和型号等的检查。若发现质量不合格问题，必须按照制度处理，即不准入场。在建筑工程生产期间机械设备的使用频次较多，必须要保证设备型号和规格等全部达到标准[2]。需要注意的是，目前建筑工程施工实践中各类新材料和新设备等广泛应用，早期的管理体系无法满足实际需求，需要及时进行更新和完善，构建完善的管理体系，采取科学合理的管理手段，做好材料和机械设备等的质量把控。
2.3严格落实图纸会审制度
若能够实现设计问题的事前控制，对减少施工作业的质量问题发生，有积极的作用。这需要严格落实图纸会审制度，通过对图纸进行全面审核，结合工程现场的具体情况，及时发现施工图设计问题以及不合理问题，做好全面的优化和修改。一般来说，建筑工程图纸复杂，为保证图纸会审工作的效率和质量，要做好严格的把控，组织专业人员负责此项工作，确保施工方案的质量，以免产生工作面闲置或间断等问题[3]。
2.4做好施工动态化管理
从房屋建筑工程质量管控的实际来说，若想保证质量控制的效益和水平，要做好施工动态化管理。这需要注重建筑工程项目的施工管理，做好施工协调和控制工作，立足于全局做好组织和规划以及控制等工作。实施项目管理工作，要坚持系统工程的理论观念，运用科学合理的管理方法，做好质量管控工作。因为影响施工质量的因素很多，要结合实际情况做好严格的把控，在具体实践中重点加大对环境因素和施工技术等的把控。对施工作业现场，严格按照安全文明生产标准布置，营造良好的生产环境[4]。具体措施如下：①使用的材料，必须要分类摆放，保证现场运输道路处于畅通状态，确保质量管理以及技术管理的效果。在现场管理的过程中做好材料使用和存储控制，最大程度上保证工程的质量；②做好施工工序的把控。首先，利用BIM技术辅助3D施工技术交底工作的开展，使得工程施工作业人员能够掌握施工技术的重难点，做好施工技术应用的质量把控。其次，做好施工过程的监督检查，督促施工作业人员严格按照工序施工作业，做好工序的有力把控，保证工程施工的质量水平达标。除此之外，做好原材料和环境以及机械设备等的把控，提升工程质量的质量。最后，严格按照工程质量检验和验收标准，做好各个分项和竣工阶段的质量验收工作，实现对工程施工质量的全面把控；③增强房屋建筑工程施工人员的质量把控意识。若想保证质量控制工作的高质量落实，必须要注重发挥人员的作用，做好严格的把控，在具体实践中增强房屋建筑工程质量把控意识，提高其施工质量控制能力，实施全员质量把控，提高质量管理的水平[5]。
3结束语
综上所述，在具体实践中采取以下措施：创新施工现场管理方法；制定完善的材料审查程序；严格落实图纸会审制度；做好施工动态化管理。通过不断完善现场管理的办法和策略，提高施工质量的把控水平，保证质量控制的效益。
参考文献
[1]张秀峰，高成林.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].智能城市，2018，4（05）：62.
[2]杨华.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].建材与装饰，2018（05）：164-165.
[3]曾命理.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建材与装饰，2017（40）：134-135.
[4]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究：电子版，2017（26）：43.
[5]高玉宝.房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析[J].江西建材，2016（20）：274.