石家庄奈斯特公司发展战略研究分析

论文摘要

改革开放以来,通信业在我国得到了快速的发展。随着入世及国内市场化进程的日益加快。通信设备行业的发展越来越受到国家相关部门的关注和重视。通信业作为国家经济发展的一个重要窗口能反映行业的发展态势,向市场介绍推广前沿的产品及技术发明,是市场经济中不可或缺的一部分。同时,民营通信公司以其自身的特点和优势在国内通信行业中占据了一席之地,并逐渐成为通信产业中的亮点,引人注目。因此,研究初创的民营通信企业如何健康,持续有效的发展非常具有现实意义。本文站在战略实施的角度,从理论联系实际的基础出发,首先阐述了通信行业直放站的概念及特点,分析了河北移动通信直放站的规模,以及目前河北移动通信直放站设备的竞争格局。本文同时介绍了在一个初创的公司如何在企业内部组织资源,如何进行业务发展和开拓,如何进行企业发展战略的实施。文章中运用SWOT分析论证了民营通信公司在认清自身优势及劣势的条件下,如何根据外部环境的机会和威胁,及时把握市场机会,进行准确的市场定位。并将自身的战略方向定位为在先做小,做稳再做大做强。文章中还论述了民营通信公司围绕着营销战略实施如何进行有效的市场细分及定位,以及以客户关系管理为中心确定有效的差异化策略。最后,文章论述了公司还应结合内部营销的人力资源体系建设,充分调动内部员工的积极性主动性,使之为公司带来更大的效益。

论文目录

• 前言
• 摘要
• 一公司行业背景概述
• （一） 河北移动通信直放站设备市场
• 1 移动通信网络直放站设备概念
• 2 河北移动通信直放站设备总体规模
• 3 河北移动通信直放站设备竞争格局
• 4 3G 对河北移动通信网络建设的影响
• 二奈斯特公司基本情况
• （一） 奈斯特公司介绍
• （二） 奈斯特公司使命及理念
• （三） 奈斯特公司发展沿革
• （四） 奈斯特公司组织结构和人员情况
• （五） 奈斯特公司业务范围
• （六） 奈斯特公司管理团队介绍
• 三奈斯特公司竞争力状况分析研究
• （一） 奈斯特公司代理直放站设备厂家情况
• （二） 产品销售地区分布
• （三） 奈斯特公司2006 年业务重点、产品发展前景预测
• （四） 奈斯特公司竞争能力SWOT 分析
• 1 公司外部环境分析（机会与威胁分析）
• 2 公司内部环境分析（优势和劣势分析）
• 四、奈斯特公司发展战略研究
• （一） 产业发展战略与重点领域
• （二） 奈斯特公司发展规划目标
• （三） 奈斯特公司人才资源战略
• 1 奈斯特公司人力资源管理核心思想
• 2、奈斯特公司人力资源规划
• 3 奈斯特公司人力资源管理体系建设
• （四） 奈斯特公司市场开发及营销策略
• 1 扬长避短,重点突破
• 2 深入细致,厚积薄发
• 3 拓展合作,利益共享
• 参考文献
• 致谢
• 中文详细摘要