办公家具的绿色营销研究

论文摘要

“拯救环境还是拯救商业”是美国学者保罗·霍肯在20世纪90年代提出的问题。初听起来,这个问题让人感到疑惑：环境恶化人所共知,当然是要拯救,而商业发展看上去欣欣向荣,何来拯救之说呢?保罗·霍肯在他的著作《商业生态学：可持续发展的宣言》中回答了这个问题。他说,任何企业的发展都必须解决三个问题：索取什么、生产什么和废弃什么。这三个问题恰恰与生态环境密不可分：索取要开采资源,生产要使用能源,废弃物还会污染环境。可见,商业与环境之间从一开始就注定是一个命运共同体。传统的观点认为,企业是生态破坏的始作俑者,正是因为企业疯狂追逐利润,才导致生态出现了当前的危机。保罗·霍肯却认为,人们在试图化解环保主义者和企业人士之间的矛盾时,搞错了问题的症结所在,只是问“我们该如何拯救环境”,而实际上人们更应该问的是“我们该如何拯救商业”。保罗·霍肯的回答彻底颠覆了商业经营与环境保护的关系：原来拯救环境正是为了拯救商业!企业实施可持续发展战略并推动全社会的可持续发展,归根到底是拯救自己!改革开放30多年来,我国办公家具行业的发展突飞猛进。但在我国加入WTO后,特别是2007年以来,国际家具巨头大举抢占中国市场,我国家具企业的处境岌岌可危。本文根据SWOT分析理论和绿色营销的基本概念和基本原理,综合运用多学科理论和方法,对我国办公家具企业的营销现状和企业所面临的机遇和挑战进行了分析,指出绿色营销战略是我国家具企业的必然选择；本文对我国办公家具企业实施绿色营销战略的相关策略进行了阐述,并在介绍绿色营销理论的同时,穿插介绍了国际先进办公家具企业实施绿色营销的案例。本研究对我国办公家具企业实施绿色营销战略,推动企业和社会可持续发展具有现实的指导意义。

论文目录

• 论文提要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 选题背景和意义
• 1.2 国内外相关研究回顾
• 1.2.1 国外相关研究
• 1.2.2 国内相关研究
• 1.3 本文的创新与特色
• 1.4 本文的研究方法
• 2 绿色营销理论分析
• 2.1 绿色营销理论
• 2.1.1 绿色营销的含义
• 2.1.2 绿色营销是传统营销观念的升华
• 2.1.3 绿色营销的理论基础之一——可持续发展理论
• 2.1.4 绿色营销的理论基础之二——循环经济理论
• 2.2 产品生命周期理论
• 2.2.1 产品生命周期理论
• 2.2.2 绿色产品的生命周期
• 2.2.3 循环经济的技术思路——产品生命周期评价法（LCA）
• 2.3 SWOT分析法
• 2.4 本章小结
• 3 办公家具企业实施绿色营销战略分析
• 3.1 我国办公家具行业的营销现状
• 3.1.1 办公家具行业在我国的发展
• 3.1.2 国际办公家具巨头纷纷抢滩中国市场
• 3.1.3 我国办公家具行业的双重特征
• 3.2 我国家具企业的SWOT分析
• 3.2.1 内部优势
• 3.2.2 内部劣势
• 3.2.3 外部机会
• 3.2.4 外部威胁
• 3.2.5 我国家具企业SWOT分析矩阵
• 3.3 本章小结
• 4 家具企业的绿色营销策略组合
• 4.1 绿色产品策略
• 4.1.1 绿色产品和绿色家具
• 4.1.2 家具的绿色服务
• 4.1.3 绿色技术和家具的绿色设计
• 4.1.4 案例——LCA在Steelcase产品上的应用
• 4.1.5 家具的清洁生产
• 4.1.6 家具的绿色包装
• 4.1.7 家具的绿色标志
• 4.2 绿色定价策略
• 4.2.1 家具企业构建绿色价格机制的现实意义
• 4.2.2 影响家具绿色定价的因素
• 4.2.3 绿色家具的定价策略
• 4.3 家具的绿色分销策略
• 4.4 绿色家具的传播策略
• 结论
• 后记
• 参考文献
• 附录
• 在学期间发表的学术论文和研究成果
• 详细摘要