论文摘要
本文是一项关于企业人力资源开发专业人员持续专业发展的研究。该研究通过聚焦于八位人力资源开发专业人员参与持续专业发展活动的生活故事,运用生活体验研究的质性研究方法探询了“人力资源开发专业人员持续专业发展的生活体验是怎样的?”这一问题。呈现了一幅该群体持续专业发展的生命画卷,并诠释和反思了其生活体验背后的本质和意义。本文采用了马克斯.范梅南提出的“生活体验研究”的质性研究方法,选取上海市外商投资企业协会人力资源经理俱乐部的八位人力资源开发专业人员为研究样本,通过深度访谈、文本转录、主题分析及意义理解等研究过程,描述了八位人力资源开发专业人员的持续专业发展的生活故事。在整个论文的研究过程中,研究者和八位人力资源开发专业人员同为研究者,共同分析文本、提炼主题和确认主题,最后提炼了四大主题和若干次主题,它们分别是(1)“追求”无极限。描绘了HRD专业人员为将来考虑、充实自己、实现自我价值的追求历程。(2)“变化”太快了。解读了组织环境、专业领域和职业发展的变化对HRD专业人员持续专业的影响。(3)“学习”无处不在。描述了HRD专业人员的做中学、文化影响学习以及专业圈子中互相学习的学习方式。(4)“成长”的烦恼。解读了HRD专业人员在持续专业发展过程中工作、学习和家庭如何平衡的困惑以及组织与个人的对HRD专业人员角色定位不对称的苦恼。向读者打开了人力资源开发专业人员持续专业发展的生活历程和生命意义的画卷。基于对八位人力资源开发专业人员的生活体验的现象描述,从四个方面诠释了其持续专业发展的本质及意义,分别是(1)“动机”：持续专业发展的根源；(2)“环境”：持续专业发展的催化剂；(3)“互动”：持续专业发展的方式；(4)“角色悖论”：持续专业发展的障碍。并在研究样本的基础上,绘制了人力资源开发专业人员持续专业发展的模型图,以图形的形式总结了八位人力资源开发专业人员持续专业发展的实践活动。最后对人力资源开发专业人员及相关组织提出了若干建议,并对未来的研究提出了展望。综上,本论文的研究框架如下：第一章以导论的形式介绍了本研究的背景、选题缘起、研究目的、研究问题、研究意义及本论文相关的几个重要概念的界定。第二章是相关理论的梳理与文献研究综述,探讨了人力资源开发的相关概念的界定、人力资源开发专业人员的角色、专业能力、职业生涯发展理论及持续专业发展等相关理论,为接下来的研究奠定了理论基础,最后对相关的研究成果进行了综述,提出了本研究的视角。第三章为研究方法与研究设计部分。该章的开篇提出了为什么选择生活体验研究作为本研究方法的原因,并介绍了生活体验研究这一质性研究方法的含义、特征、基本程序以及解释现象学方法论。接下来对本论文的研究设计做了介绍,它包括深度访谈、研究对象选取、现场选择、主题分析及意义理解等程序。接下来讨论了质性研究中的研究者角色与伦理；最后,对质性研究的信度和效度从四个方面进行了确认,分别是研究的可信赖性、可转换性、可靠性以及研究的可确认性。第四章是根据访谈的文本将受访者的故事进行了主题分析和提炼。本章将八位人力资源开发专业人员的持续专业发展故事分成四个主题进行了描述和展示,从“追求”、“变化”、“学习”和“成长”四个角度描述了HRD专业人员参与持续专业发展活动的生活体验故事。第五章是对人力资源开发专业人员生活体验故事的意义理解和诠释。现象的呈现只是生活体验研究的第一步,而如何从现象中去诠释和理解生命的本质意义是本章所关注的重点。本章从持续专业发展的根源、催化剂、方式及障碍等四个方面对人力资源开发专业人员的持续专业发展生活故事进行了思考和诠释。第六章总结了研究的结果并提出了建议。首先基于研究的样本将人力资源开发专业人员的持续专业发展活动用模型图的形式呈现,然后对人力资源专业人员及相关组织提出了建议,最后提出了本研究的限制及对将来研究的建议。
论文目录
相关论文文献
- [1].人力资源经理绩效考核指标体系的构建[J]. 企业改革与管理 2017(13)
- [2].浅析人力资源经理职业化的发展[J]. 山西农经 2017(19)
- [3].非人力资源经理的人力资源管理职能[J]. 商 2015(03)
- [4].“软劳力”冲击波[J]. 新城乡 2017(03)
- [5].人力资源经理应具有的“软力量”[J]. 现代企业教育 2011(03)
- [6].裁员[J]. 喜剧世界(下半月) 2011(05)
- [7].论国企非人力资源经理的人力资源管理[J]. 科技展望 2015(21)
- [8].500位人力资源经理告诉你的面试大忌[J]. 意林 2010(02)
- [9].好马也吃回头草[J]. 时代青年(悦读) 2011(05)
- [10].非人力资源经理的人力资源管理培训体系研究[J]. 人力资源管理 2013(11)
- [11].如何挑选一名优秀的人力资源经理[J]. 现代经济信息 2012(02)
- [12].探讨中小企业人力资源经理必备特质[J]. 企业导报 2012(03)
- [13].如何测评人力资源经理的胜任力[J]. 企业研究 2012(15)
- [14].锐词[J]. 职业 2012(28)
- [15].企业非人力资源经理的人力资源管理职责[J]. 中国人力资源开发 2011(03)
- [16].企业人力资源经理核心胜任力分析[J]. 合作经济与科技 2011(21)
- [17].年终,人力资源经理都应“忙乎”些啥[J]. 人力资源 2011(12)
- [18].大学生就业存在的问题及对策研究——基于对人力资源经理的访谈[J]. 北京城市学院学报 2010(01)
- [19].英国电厂员工培训档案的启示[J]. 中国电力教育 2010(02)
- [20].新经济时代人力资源经理的定位[J]. 中国商界(上半月) 2010(09)
- [21].人力资源经理胜任力研究[J]. 现代管理科学 2009(01)
- [22].人力资源经理的心里话[J]. 人才资源开发 2008(02)
- [23].透视人力资源经理胜任力特征[J]. 人才资源开发 2008(02)
- [24].要好评? 请叫停糟糕会议[J]. 人力资源 2019(03)
- [25].人力资源经理绩效考核指标体系的构建[J]. 企业改革与管理 2018(15)
- [26].不忘初衷,找准定位用对人[J]. 人力资源 2017(04)
- [27].企业人力资源经理在人事纠纷中的角色分析[J]. 商场现代化 2014(31)
- [28].人力资源经理的岗位胜任特征模型[J]. 人力资源管理 2010(11)
- [29].培训会议[J]. 人力资源管理 2009(01)
- [30].怠工管理的新思路[J]. 管理@人 2008(10)
标签：人力资源开发论文; 人力资源开发专业人员论文; 持续专业发展论文; 生活体验研究论文;