基于买方主导的供应链质量改进策略研究

论文摘要

质量是一个品牌重要的竞争因素之一。随着供应链经营模式的发展,供应链中所有成员都涉及到最终产品的质量水平,如何协调供应链中质量改进的努力已经成为供应链质量管理中的重要内容。目前供应链质量管理的有限研究中,多是通过供应商筛选或者惩罚的措施保证供应商质量,质量改进方面的努力很大程度上局限于供应商内部的运作。而在实际情况中,许多优秀的公司已经开始意识到进一步发挥供应链核心企业的领导地位,主动投资于供应商的质量改进。因此研究买方如何发挥这种主导作用,投资于供应商的质量改进,明确质量改进的时机,对供应链管理实践具有一定的指导意义。本文研究了一个只包含一个买方和单个供应商供应链,买方拥有产品品牌,供应商负责制造。假设供应链中信息对称,对于供应商初始的质量水平,买方拥有一个优先的改进机会。通过引入供应链中与质量改进有关的成本函数,建立了供应链的质量改进成本模型。以质量改进水平为决策变量,通过优化得到供应链联合最优质量改进策略。在此基础上,通过将已售不符产品引起的质量费用在双方之间分摊,进一步建立了利益分散模式下双方各自的质量改进成本模型。以买方为供应链决策主导者,以各自利益最优为目标,分析了双方主动投资进行质量改进的时机及应当承担的角色。通过分析可以得到,处于供应链中领导地位的核心企业——买方,他对供应商质量改进的投资努力对于双方及整个供应链的利润有着重大的影响,在很多情况下都不应把质量改进的责任推让给供应商。尤其是对质量有较高的期望和要求时,买方应该积极主动地投资于供应商,承担起质量改进的任务。另外,分析结果表明,这些质量改进策略对双方的一些经营策略(如供应商的生产批量)也有一定的影响。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 质量是企业永恒的话题
• 1.1.2 供应链质量管理时代的到来
• 1.1.3 质量改进是组织持续发展的核心动力
• 1.2 问题提出
• 1.3 研究目的和意义
• 1.4 国内外研究现状
• 1.4.1 国外研究现状
• 1.4.2 国内研究现状
• 1.5 本文主要内容与论文框架
• 第2章 供应链质量管理相关理论
• 2.1 供应链环境下产品质量形成过程
• 2.1.1 供应链的概念
• 2.1.2 供应链中产品质量的形成
• 2.2 供应链质量管理思想的萌芽
• 2.3 供应链质量管理
• 2.3.1 供应链质量管理的概念及其特点
• 2.3.2 供应链质量管理的基本策略与方法
• 2.4 供应链环境下的质量改进
• 2.4.1 质量改进的原理
• 2.4.2 质量改进的方法
• 2.4.3 质量改进的意义
• 第3章 供应链质量改进模型与优化
• 3.1 问题描述
• 3.2 供应链质量改进相关成本
• 3.2.1 供应链常规成本描述
• 3.2.2 供应链质量损失成本描述
• 3.2.3 供应链质量改进投资成本描述
• 3.3 供应链质量改进模型及联合优化
• 3.3.1 供应链质量改进模型的建立
• 3.3.2 质量改进联合策略的优化
• 3.3.3 质量改进联合最优决策方案小结
• 第4章 买方主导的供应链质量改进模型与优化
• 4.1 问题描述
• 4.2 供应商决策
• 4.2.1 供应商质量改进成本模型建立
• 4.2.2 供应商质量改进策略优化
• 4.2.3 供应商质量改进最优决策方案
• 4.3 买方决策
• 4.3.1 买方质量改进成本模型建立
• 4.3.2 买方质量改进策略优化
• 4.3.3 买方质量改进策略的深入分析
• 4.4 供应链双方质量改进策略的综合分析
• 4.4.1 质量改进决策阈的定义
• 4.4.2 双方质量改进策略综合
• 4.5 供应链双方质量改进策略小结
• 第5章 仿真算例与分析
• 5.1 仿真问题描述
• 5.2 参数设定
• 5.3 策略分析
• 第6章 结论与展望
• 6.1 本文结论
• 6.2 本文的局限与不足
• 6.3 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的论文