国有商业银行人力资源管理模式研究

论文摘要

我国国有商业银行在面对外部竞争环境的压力之下,迫切需要通过建立人力资源管理模式提升企业管理水平。本文从我国国有商业银行人力资源管理现状及其原因着手进行分析,在深化认识国有商业银行人力资源特点的基础上,笔者提出了建立适合我国国有商业银行特点的人力资源管理模式,即完善的绩效管理体系、薪酬与晋升机制和员工甄选机制三者结合的模式。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景及其意义
• 1.2 国内外研究动态
• 1.3 本文的主要研究内容及研究方法
• 第二章 美国、日本人力资源管理模式及其特点
• 2.1 美国人力资源管理模式
• 2.1.1 美国企业人力资源管理特点
• 2.1.2 美国银行人力资源管理模式
• 2.2 日本人力资源管理模式
• 2.2.1 日本企业人力资源管理特点
• 2.2.2 日本银行人力资源管理模式
• 2.3 美、日企业人力资源管理模式比较分析
• 2.3.1 美国企业人力资源管理模式的发展变化
• 2.3.2 日本企业人力资源管理模式的发展变化
• 第三章 我国国有商业银行人力资源管理现状诊断及分析
• 3.1 入世之后我国国有商业银行发展外部环境分析
• 3.2 我国国有四大商业银行人力资源管理现状分析
• 3.2.1 理念落后，人力资源管理有名无实
• 3.2.2 制度僵化，人力资源管理自主化、专业化不足
• 3.2.3 “隐形制度”建设缺漏
• 3.3 我国国有四大商业银行人力资源管理现存问题成因分析
• 3.4 我国国有商业银行人力资源管理内涵
• 3.5 我国国有商业银行人力资源结构体系
• 3.6 我国国有商业银行人力资源特点
• 3.6.1 我国国有商业银行知识型员工特点
• 3.6.2 我国国有商业银行知识型员工工作特征
• 第四章 我国国有商业银行人力资源管理模式构建思路
• 4.1 我国国有商业银行人力资源管理模式构建
• 4.2 构建我国国有商业银行绩效管理体系
• 4.2.1 我国国有商业银行绩效考核现存问题
• 4.2.2 我国国有商业银行绩效考核体系构建总体思路
• 4.2.3 我国国有商业银行员工绩效管理体系构建步骤
• 4.2.4 我国国有商业银行员工绩效管理的组织保障
• 4.3 构建我国国有商业银行薪酬、晋升激励机制
• 4.3.1 我国国有商业银行薪酬管理现存问题
• 4.3.2 我国国有商业银行薪酬体系构建总体思路
• 4.3.3 我国国有商业银行薪酬体系设计原则
• 4.3.4 我国国有商业银行薪酬体系设计步骤
• 4.3.5 我国国有商业银行薪酬体系设计
• 4.3.6 我国国有商业银行晋升机制建立
• 4.4 构建我国国有商业银行人员甄选模型
• 4.5 我国国有商业银行人力资源管理模式配套机制
• 4.5.1 构建和谐的企业文化
• 4.5.2 建立以中国企业文化为核心的柔性管理
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况