咸丰县国土资源局不动产登记中心
摘要：随着我国经济的飞速发展，各个行业在各自的技术领域都取得了很大的进步，就我国建筑工程而言，现阶段建筑施工不仅仅要重视技术水平，也要重视施工企业的管理能力。对于这些企业而言，要想提升企业的竞争力，获取更大的利润，推动建筑工程经济的发展，就必须重视自身的综合实力，把握自身竞争的优势，坚持技术水平和管理体系共同发展的原则，才能在竞争日益激烈的时代生存并发展下去。因此，本文将先阐述建筑工程企业提高管理水平的意义，再指出目前为止这些管理体系存在的问题，最后针对这些问题提出相应的应对方法，希望能为我国建筑业的良好发展提供些许有效的参考与借鉴。
关键词：建筑工程施工技术管理水平
前言：
建筑业作为我国经济的一大支柱，推动着我国经济的发展，尤其在经济迅速发展的今天，建筑业的发展在短时间内受到人们的关注和支持，成为我国经济发展的重要推动力。但是，由于我国的经济体制仍然存在一些不足，建筑行业发展到现阶段正面临着许多的挑战，特别是技术层面上达到一定的高度之后，管理水平却停滞不前，形成了严峻的技术水平和管理水平不平衡局面。为了让这个局面扭转，达到有效降低工程成本、提高工程施工效率以及尽量避免施工过程中可能出现的安全问题的目的，企业应当着重完善管理体制，提升企业的管理水平，才能让企业提升自身的竞争力、全面健康地发展。
1建筑工程企业提升管理水平的意义
在建筑业竞争日益激烈的背景下，建筑工程企业作为施工质量控制的主体，要想领先于同行成为行业的领军者，就必须重视企业的综合实力，管理能力常常是最容易被忽视的一点，但是管理水平往往决定了一个企业的发展能力。因此，企业想要获得长久的发展，就必须不断完善自身的管理体系。
2现阶段我国建筑业管理体系存在的缺陷
我国现阶段建筑业管理体系存在的问题主要有三个。首先，企业管理目标不明确；我国目前为止，绝大部分建筑企业没有完善的一套安全管理体系，比如说建筑工人之间的责任划分不明确、施工单位意识不统一等等，企业的管理目标是企业发展的核心，没有明确统一的发展目标，企业很难有良好的前景。其次，对工程材料的重视程度不够；建筑的质量基础体现在建筑材料中，但是因为企业管理不善，市场中存在大量以次充好的现象，极大地降低了建筑工程的质量，也存在安全隐患。最后，设计图纸的审核不够严格；施工前画出的图纸是建筑工程的核心，我国大部分的建筑企业图纸审核的环节十分薄弱，一是自身能力的不足，二是管理人员的疏忽，这都有可能导致图纸与实际的偏差，无法进行进一步的施工，延误了施工进程，降低了工程质量。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探讨
3.1健全施工技术交底制度
在建筑工程施工的过程中，工程施工是需要有一个完整健全的施工技术交底制度才能让保证建筑工程的质量和施工的进度。所以，一般来说大部分的建筑工程在施工之前都会有一套比较完整体系的施工技术交底制度来协助技术交底工作的进行。在这个制度之下，建筑施工企业的相关技术管理人员会向下一级的项目技术管理人员技术交底，让他们了解这个项目的具体情况，才能更好地向下一级的工程施工组长技术交底，而工程施工组长再向施工工段的员工技术交底，就这样依次的往下传达上层对这个工程的要求，使工程施工人员和技术的管理人员能够及时清楚地知道施工工程的质量要求和设计意图。施工技术交底的内容一般有这些，比如设计的意图；施工技术方面的要求；与施工设计相关的技术；工程合同的范围等等。总之，要提高建筑工程施工技术管理水平，就需要有一套健全的施工技术交底制度，这样在面对新技术的引进也可以有效地提升施工技术管理水平。
3.2健全施工技术管理制度
实验证明，科学有效的建筑工程施工技术管理制度有利于促进工程施工的进度，还有利于提高建筑施工的质量。所以，建筑单位的管理人员需要有一套健全的施工技术管理制度来帮助施工的进行，要用制度来管人管事，要彻底贯彻各项技术管理制度，做好各项工作。
3.3严格施工图会审
在建筑工程中标以后，施工单位就应该进行一系列的准备工作，特别是要需要做好审图工作。因为施工图纸会审可以让施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程的特点和找出存在的问题，并给出解决的方法。此外，通过审查图纸，还可以制度一些与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否齐全，平面图的位置、大小和标高等是否符合施工图。在比较关键的一些部位和薄弱环节也是技术管理的重中之重。这些都要有专人担任，对这些工作进行视察定督促，发现质量问题要及时处理。
结语：
总而言之，随着我国城市化建设的加快，我国工程建设项目也在不断增多，而建筑的质量就是人们关注的重点，所以对施工的质量要求在不断提高。为了提高建筑工程的质量，就需要提升建筑施工技术管理水平，来促进建筑工程施工的顺利进行，来保障建筑工程施工的质量。
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