中国石油高级管理人员胜任素质模型研究

中国石油高级管理人员胜任素质模型研究

论文摘要

随着世界经济一体化发展的加剧,中外企业竞争日益激烈。培养一批高素质的高级管理人才是增强企业核心竞争能力的重要法宝。随着胜任素质研究不断深入,胜任素质模型开发与应用日益受到国内外众多企业的重视和推崇。如何结合企业实际情况,基于企业战略与文化,开发和构建适合企业自身特点的胜任素质模型,建立人力资源管理体系,以达到选拔“最合适的人”到“最合适的位置”上做正确的事的目的,成为人力资源管理研究和实践的重点。本文通过学习借鉴胜任素质模型研究前沿理论和建模方法,通过研究中国石油企业文化、战略目标,研究了中国石油高级管理人员胜任素质模型构建思路与做法,以期能给石油企业,乃至国有企业高层次人才队伍建设提供借鉴意义。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第一章 引言
  • 第二章 研究背景
  • 2.1 中国石油简介
  • 2.1.1 中国石油发展历程
  • 2.1.2 中国石油主营业务
  • 2.1.3 中国石油组织架构
  • 2.1.4 中国石油发展战略目标
  • 2.1.5 中国石油企业文化
  • 2.2 中国石油高级管理人员队伍现状
  • 2.2.1 高级管理人员定义
  • 2.2.2 高级管理人员主要特点
  • 2.2.3 高级管理人员分类及分布
  • 2.2.4 高级管理人员现行评价方式方法
  • 2.2.4.1 我国党政领导干部评价方式方法
  • 2.2.4.2 中国石油高级管理人员评价方式方法
  • 2.3 建立高级管理人员胜任素质模型的必要性和重要意义
  • 第三章 胜任素质模型研究现状
  • 3.1 胜任素质及胜任素质模型研究综述
  • 3.1.1 素质的概念
  • 3.1.2 胜任素质、胜任素质模型的起源、发展及应用
  • 3.1.3 胜任素质的基本内容
  • 3.2 胜任素质模型建立方法及步聚
  • 3.3 胜任素质模型的作用
  • 3.4 胜任素质模型建设与运用中存在的问题
  • 3.5 我国国有企业应如何正确建立胜任力模型
  • 第四章 构建中国石油高级管理人员胜任素质模型
  • 4.1 构建中国石油高级管理人员胜任素质模型指导思想及目标
  • 4.2 构建中国石油高级管理人员胜任素质模型的原则及要求
  • 4.3 构建中国石油高级管理人员胜任素质模型的主要思路
  • 4.4 确定中国石油高级管理人员的胜任素质特征
  • 4.4.1 我国古今选人用人标准
  • 4.4.2 领导干部应具备的素质
  • 4.5 中国石油高级管理人员胜任素质
  • 4.5.1 优秀高级管理人员与表现平平高级管理人员素质的比较
  • 4.5.2 中国石油高级管理人员胜任素质分类
  • 4.5.3 中国石油高级管理人员胜任素质评价描述
  • 4.6 分层次构建中国石油高级管理人员胜任素质模型
  • 第五章 中国石油高级管理人员胜任素质模型运用建议与思考
  • 5.1 胜任素质模型的运用方向
  • 5.2 中国石油高级管理人员胜任素质模型运用的几点思考
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录1
  • 附录2
  • 附录3
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况
  • 相关论文文献

    • [1].牧场场长胜任素质模型构建实证研究——基于河北省的调查数据[J]. 黑龙江畜牧兽医 2017(08)
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