吉利汽车公司国际化战略管理研究

论文摘要

1956年中国一汽集团下线了中国第一辆自产解放牌汽车,开启了中国汽车工业发展的序幕,到现在中国成为世界第一的汽车生产大国,至今已经有半个世纪的发展了。在半个世纪的发展历程中,中国的汽车工业经历了大发展时期,也经历金融危机的困难时期,这都没有改变中国汽车工业高速发展的基调。回顾吉利集团的国际化历程,我们不难看出,作为民营企业只有大胆走出国门,走上国际化的发展道路,才能获得可持续地发展,而吉利汽车公司也正是充分认识到了这一点,开启了其转型之路,最终成为我国汽车行业第一家跨国企业本文在充分参考以往文献的基础上,又有所创新,第一、二章主要是进行理论上的梳理,第三章论述了吉利汽车公司的发展现状,并指出了其国际化发展过程中存在的四个问题,第四章主要是论述了吉利汽车公司国际化战略管理分析,包括了吉利汽车公司的国际化战略目标的制定、具体战略的选择,及如何具体实施国际化战略,并在实施过程中通过数据变化监控国际化战略的实施情况。第五章则是主要针对吉利汽车公司国际化发展过程中存在的问题,提出了相关的措施。通过这一系列的分析,我们不难看出,在后WTO时代,尤其是在后金融危机时代,国际化发展是必不可少的选择,尽管国际化发展给中国的汽车工业带来了诸多的挑战和威胁,但只有在竞争中,取长补短,不断创新才能在复杂多变的国际市场上立于不败之地。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.2 国内外相关文献综述
• 1.2.1 国内外关于国际化内涵界定的研究综述
• 1.2.2 国内相关文献综述
• 1.2.3 国外相关文献综述
• 1.3 本文的基本结构、思路和方法
• 1.4 本文的创新之处
• 第2章 企业战略管理相关理论
• 2.1 企业战略管理的概念及内涵
• 2.2 企业战略管理的一般过程
• 2.2.1 战略目标确定
• 2.2.2 战略制定与选择
• 2.2.3 战略执行与控制
• 2.3 企业战略管理理论的演变
• 2.3.1 60、70 年代的环境适应论
• 2.3.2 80 年代的竞争战略理论
• 2.3.3 90 年代早期的核心能力理论和资源竞争理论
• 2.3.4 90 年代后期的战略联盟理论
• 2.4 本章小结
• 第3章 吉利汽车公司国际化发展现状及存在的问题
• 3.1 吉利汽车公司概况
• 3.2 吉利汽车公司国际化发展现状
• 3.2.1 打出中国特色的自主汽车品牌形象
• 3.2.2 海外投资设厂
• 3.2.3 并购国际知名企业奠定本土企业技术创新的基础
• 3.3 吉利汽车公司在实施国际化战略中存在的问题及其原因分析
• 3.3.1 核心技术的缺乏引致核心竞争力差
• 3.3.2 国际化人才的储备不够
• 3.3.3 并购双方之间的文化整合难度较大
• 3.3.4 吉利汽车品牌知名度低
• 3.4 本章小结
• 第4章 吉利汽车公司国际化战略的制定与实施
• 4.1 吉利汽车公司国际化战略目标确定
• 4.1.1 外部环境分析
• 4.1.2 内部环境分析
• 4.1.3 吉利汽车公司国际化战略目标
• 4.2 吉利汽车公司国际化战略制定与选择
• 4.2.1 吉利汽车公司国际化整体战略规划
• 4.2.2 吉利汽车公司国际化业务战略
• 4.2.3 吉利汽车公司国际化职能战略
• 4.3 吉利汽车公司国际化战略执行与控制
• 4.3.1 实施国际化战略的前提
• 4.3.2 国际化战略执行阶段
• 4.3.3 国际化战略控制和评价阶段
• 4.4 本章小结
• 第5章 吉利汽车公司国际化战略管理措施
• 5.1 建立适合的组织管理模式
• 5.2 国际化人才的培养
• 5.3 提高核心技术水平
• 5.4 吉利汽车品牌的本土化
• 5.5 全球化的营销方案
• 5.6 本章小结
• 总结与展望
• 参考文献
• 致谢