我国高校后勤管理社会化问题及对策研究

论文摘要

从1999年11月我国开始进行高校后勤管理社会化改革。近几年高校后勤社会化改革的深入和发展,要求我们必须对我国高校后勤社会化改革的有关理论和实践问题深入的研究。在这个基础上,以理论指导实践,找出深化我国高校后勤社会化改革和发展的有效性对策,为进一步推动我国高校后勤社会化改革的发展提供有益的参考。最终达到高校后勤社会化改革的总体目标,即要在市场经济的条件下,“在全国绝大部分地区基本实现高等学校后勤社会化,建立起有中国特色,符合高等教育特点与需要的新型高等学校后勤保障体系。”本文从这一重大任务出发,对我国高校后勤社会化改革展开了深入的研究。首先,从高校后勤管理社会化的概念出发,阐述了高校后勤管理社会化的内涵、特点和意义。接着,对高校后勤社会化改革的现状具体分析,为高校后勤管理社会化的深入进行创造条件。这是本文的重点部分,包括三个方面:一是高校后勤社会化改革取得的主要成绩;二是高校后勤社会化改革中存在的主要问题;三是高校后勤社会化改革中存在问题的主要原因。最后是全文的落脚点,在对高校后勤管理社会化改革中存在的主要问题和原因具体分析的基础上,提出完善高校后勤管理社会化改革的对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 选题的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 本文研究思路
• 第2章 高校后勤管理社会化概述
• 2.1 高校后勤管理社会化的概念
• 2.2 高校后勤管理社会化的要求
• 2.3 高校后勤管理社会化的主要特征
• 2.4 深化高校后勤管理社会化改革的重要意义
• 第3章 我国高校后勤管理社会化改革的现状分析
• 3.1 高校后勤管理社会化改革已取得的成绩
• 3.2 高校后勤管理社会化改革中存在的问题
• 3.2.1 后勤实体与学校产权关系不明确
• 3.2.2 后勤社会化进程缓慢
• 3.2.3 后勤员工素质偏低，管理人才缺乏
• 3.2.4 后勤财务管理方面问题严重
• 3.3 高校后勤管理社会化改革存在问题的原因分析
• 3.3.1 后勤管理部门缺乏改革意识
• 3.3.2 深化高校后勤改革的相关政策缺失
• 3.3.3 高校后勤行管部门职能转换滞后
• 3.3.4 产权制度改革不规范
• 3.3.5 缺乏健全的后勤管理体制
• 3.3.6 社会环境制约高校后勤社会化改革进程
• 第4章 深化高校后勤管理社会化改革的对策建议
• 4.1 转变高校后勤行政部门的职能
• 4.2 转变思想观念，处理好各种关系
• 4.3 加快并完善后勤服务实体的现代企业制度建设
• 4.4 深化高校后勤财务体制改革
• 4.4.1 建立效益——成本费用核算机制
• 4.4.2 建立利润——收入分配利益机制
• 4.4.3 加强财务监督
• 4.5 建立健全高校后勤监督体系和激励机制
• 4.5.1 建立健全高校后勤社会化的监督体系
• 4.5.2 建立健全高校后勤集团的激励机制
• 4.6 建立健全高校后勤社会化的评价体系
• 4.7 坚持“以人为本”，优化人力资源管理
• 第5章 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化实例分析
• 5.1 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化的发展
• 5.2 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的成效
• 5.3 中国石油大学青岛校区后勤管理社会化改革的未来发展
• 第6章 结 论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢