无缝服装并行产品开发过程模型的研究

无缝服装并行产品开发过程模型的研究

论文摘要

无缝服装自诞生以来,以其无缝、高弹性的独特优势逐渐在服装市场上占领了一席之地,越来越多的受到消费者的青睐。但随着其蓬勃发展,消费者对其要求不再仅限于其无缝、舒适的性能,对其时尚性、创新性也提出了更高的要求。因此,迫切需要一种对市场需求快速反应的新产品开发机制,满足无缝服装多品种、小批量生产的需要。并行产品开发是一种集成、并行地设计产品的系统化产品开发方式,其核心思想是在信息集成环境下,在产品设计初期便充分考虑产品生命周期中的各阶段因素,使新产品具有可加工性和广阔的销售市场,减少产品开发过程的大返工,缩短产品开发周期。通过对无缝服装企业新产品开发现状进行调研分析,发现目前无缝服装新产品开发存在开发重视程度不足、组织结构垂直、信息沟通不畅及开发过程串行等方面问题。针对这些问题,结合无缝服装生产一次成型的特殊性及多品种、小批量的消费需求,本文提出了无缝服装并行产品开发方式,对无缝服装并行产品开发过程模型构建的关键技术进行了研究。首先,结合无缝服装产品开发的实际需要,对无缝服装企业进行组织重构,构建了集成产品开发团队IPT。并对组织构建原则、团队成员选择、冲突管理、建立团队保障机制等方面问题进行了深入的研究,为过程模型的构建奠定了组织基础。其次,对无缝服装企业新产品开发过程活动进行细分,构建无缝服装并行产品开发过程模型。该模型严格按照并行开发的集成、并行宗旨进行构建,保证产品开发初期便考虑到产品生命周期全过程因素。从过程视图、产品视图、组织视图、资源视图及约束视图五个方面对并行产品开发过程模型进行描述,并强调了并行产品开发过程的管理和监控。在过程模型基础上,进一步构建并行产品开发过程的时间触发模型,明确开发过程中并行工序最早时间触发点的确定方法,从而使优化过的工期进一步缩短。最后,结合无缝服装企业新产品开发实例,选用网络计划技术中的关键路径法,对过程模型进行时间-成本优化的实证研究。验证了并行产品开发过程优于串行模式的优势,并在此基础上,优化了模型的工期与成本。并行工程运用于服装领域的实例还为数不多,本课题是在前人对并行产品开发理论研究的基础上,将其运用于无缝服装新产品开发过程。结合无缝服装生产的特殊性,寻找一种适合、并优于现行方式的无缝服装并行产品开发模式,具有一定的现实意义。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景和研究目的
  • 1.1.1 选题背景
  • 1.1.2 研究目的、意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 并行工程研究现状
  • 1.2.2 并行产品开发过程建模的研究现状
  • 1.3 论文主要研究内容
  • 1.4 论文创新点
  • 1.5 论文技术路线与研究方法
  • 1.5.1 论文技术路线
  • 1.5.2 论文主要研究方法
  • 1.6 本章小结
  • 第二章 相关理论概述
  • 2.1 并行产品开发模式与串行产品开发模式的内涵及二者的区别
  • 2.2 产品数据管理的基本概念及其投资与回报
  • 2.2.1 产品数据管理的基本概念
  • 2.2.2 PDM 技术应用的投资与回报
  • 2.2.3 PDM 技术应用于服装行业的可行性分析
  • 2.2.4 PDM 技术应用于服装行业的必要性
  • 2.3 产品开发组织模式
  • 2.3.1 传统产品开发组织模式
  • 2.3.2 并行工程的集成开发团队模式
  • 2.4 产品开发过程建模要求概述
  • 2.5 产品开发过程模型优化技术——网络计划技术
  • 2.5.1 网络图概念
  • 2.5.2 网络绘制规则
  • 2.5.3 网络图时间参数的计算
  • 2.5.4 关键路线法
  • 2.6 本章小结
  • 第三章 无缝服装新产品开发现状
  • 3.1 宏观方面——缺乏健全的产品开发外部环境
  • 3.1.1 行业整体规划缺失
  • 3.1.2 产品研发重视程度低,产品附加值低
  • 3.1.3 产品开发外部平台支撑不力
  • 3.2 微观方面——产品开发内部条件不足
  • 3.2.1 组织结构不健全
  • 3.2.2 设计师不专业,产品开发缺乏市场需求
  • 3.2.3 新产品开发规范性差
  • 3.2.4 信息化程度不足
  • 3.3 本章小结
  • 第四章 无缝服装并行产品开发组织重构
  • 4.1 无缝服装新产品开发组织重构
  • 4.2 集成产品开发团队组建原则
  • 4.3 无缝服装集成产品开发团队成员的选择及培训
  • 4.4 集成产品开发团队任务分配原则
  • 4.5 建立集成产品开发团队保障机制
  • 4.5.1 完善无缝服装产品开发协同环境
  • 4.5.2 明确团队冲突协调管理办法
  • 4.5.3 建立团队成员权利约束机制
  • 4.6 本章小结
  • 第五章 无缝服装并行产品开发过程建模
  • 5.1 无缝服装并行新产品开发过程建模
  • 5.1.1 无缝服装并行新产品开发过程建模的必要性
  • 5.1.2 无缝服装并行新产品开发过程建模
  • 5.1.3 无缝服装并行新产品开发过程模型描述
  • 5.1.4 并行产品开发过程的管理与监控
  • 5.2 无缝服装并行产品开发过程时间触发模型构建
  • 5.2.1 时间触发模型构建的理论准备——信息的量化原理
  • 5.2.2 触发时间的数学模型构建
  • 5.2.3 信息完备性需求程度权重的确定
  • 5.3 本章小结
  • 第六章 无缝服装并行产品开发过程模型优化实证研究
  • 6.1 绘制网络图
  • 6.2 无缝服装并行产品开发过程模型的时间-成本优化原理
  • 6.3 无缝服装并行产品过程模型时间-成本优化实证研究
  • 6.4 实证验证
  • 6.5 本章小结
  • 第七章 总结与展望
  • 7.1 研究成果总结
  • 7.2 展望课题以后研究方向
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录一 无缝服装企业新产品开发现状调查及访谈问卷
  • 附录二 无缝服装产品开发过程中相关因素隶属度及权重调查问卷
  • 附录三 无缝服装企业新产品开发参数
  • 攻读期成果
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