基于ASP的汽车产业链采购管理系统实现及供应商评价研究

论文摘要

在日益激烈的竞争环境下,汽车制造企业通过大打价格战以来取得更多的市场份额。但是,它也使得企业的整车利润不断缩小,降低了企业的竞争力。因此,如何获得最大的利润,制造企业把目光对准了供应链的源头——物料采购管理。然而,传统的人工操作采购管理已经不能满足企业的发展需求,唯有实现采购过程的信息化、网络化,才有可能带来采购的高速、高效和便捷。另一方面,在加强采购管理信息化的同时,如何科学选择供应商作为企业战略合作伙伴,加强企业与供应商之间的信息共享和信息交换能力,实现供应链系统无缝连接,也逐渐成为企业采购管理新的需求。因此,为了最大限度地满足生产需要、降低采购成本,加强采购与供应商管理势在必行。本文首先分析了目前国内汽车采购管理存在的问题,针对中小型汽车企业自身资金、技术实力薄弱的现状,提出了基于ASP的汽车产业链平台来构建汽车采购系统的解决方案。本文在对产业链上多个汽车制造企业采购业务的调研,总结了采购关键业务需求,详细给出了从采购申请,到评价选择供应商、签订采购合同、跟踪订单、验收货物整条链的业务流程图,并完成了功能建模。其次,以汽车制造行业为研究背景,具体分析了评价选择供应商时所需考虑的因素和实施步骤,构建了一套产业链环境下供应商评价指标体系,并对灰色关联度分析法进行了改进,在该算法基础上建立了评价决策模型。最后,论文完成了系统的总体设计,包括系统架构设计、功能模块设计和数据库设计等,并在此基础上进行了平台的开发,最终实现了采购与供应商管理系统中的采购订单管理模块、供应商管理模块、基础数据维护模块和收货管理模块。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 汽车产业采购管理发展现状
• 1.3 供应商评价研究现状
• 1.3.1 供应商评价指标体系的研究
• 1.3.2 供应商评价方法的研究
• 1.4 论文研究的来源和研究内容
• 1.4.1 论文研究的来源和意义
• 1.4.2 论文的研究内容和组织结构
• 1.5 本章小结
• 第2章 需求分析与总体解决方案设计
• 2.1 系统的需求概述
• 2.1.1 中小型企业信息化中的现实问题
• 2.1.2 中小型汽车制造企业采购管理存在的问题
• 2.2 系统的总体解决方案研究
• 2.2.1 采购管理信息化建设模式的分析
• 2.2.2 采购系统的总体解决方案
• 2.3 采购管理系统业务分析
• 2.3.1 采购申请业务分析
• 2.3.2 供应商选择业务分析
• 2.3.3 采购合同业务分析
• 2.3.4 收货管理
• 2.4 用例建模
• 2.5 本章小节
• 第3章 基于ASP平台的供应商评价模型分析与设计
• 3.1 基于ASP平台的汽车制造业供应商评价指标体系
• 3.1.1 现有供应商评价的不足
• 3.1.2 基于汽车产业链ASP平台的供应商评价特点
• 3.1.3 供应商评价指标体系建立原则
• 3.1.4 评价指标体系的构建
• 3.2 供应商评价方法
• 3.2.1 基于灰色关联度分析法的供应商评价方法不足
• 3.2.2 基于改进灰色关联分析算法的详细描述
• 3.2.3 算例分析
• 3.3 本章小节
• 第4章 系统设计
• 4.1 系统架构设计
• 4.2 系统的总体功能设计
• 4.3 系统功能模块的详细设计
• 4.4 数据库设计
• 4.4.1 数据库逻辑结构设计
• 4.4.2 数据库存储过程
• 4.5 本章小结
• 第5章 供应链环境下制造企业采购管理系统的实现
• 5.1 系统开发环境
• 5.2 系统主要业务功能实现
• 5.2.1 订单跟踪模块的实现
• 5.2.2 外检员检验模块的实现
• 5.2.3 供应商评估模块的实现
• 5.2.4 日历控件与搜索提示的实现
• 5.3 本章小节
• 总结与展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文及主研项目