呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司发展战略研究

呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司发展战略研究

论文摘要

多年来,水资源、水环境在中国许多城市已经成为突出和关键的问题。随着中国城市化发展和水务一体化的推进,中国成立县级以上水务局1351个,承担水务管理职能的水利局466个,合计1817个,占中国县级以上行政区的74.56%。迅速理顺城市水务发展的体制和机制,提高水资源管理的效率和效益,加快水工程建设的投资增长,使城市水务显示出明显的活力,满足城市和地区经济社会的发展需要,意义重大和深远。本文主要通过呼和浩特市在中国省会城市中于2000年率先组建水务局实行水务一体化后,在2001年组建呼和浩特春华水务开发有限责任公司(简称春华水务公司),并迅速与市场接轨,春华水务公司利用投融资运作机制,摸索出一条市场化开发、社会化投资、企业化经营、产业化发展的运作模式,推动了首府建设和水务一体化发展。经过十年多的实践和探索(2009年12月,春华水务公司更名为呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司,简称春华水务集团公司),经营范围不断扩大,总资产由成立之初的0.2538亿元,发展到今天的124.14亿元,初具规模和实力。十年后的春华水务集团公司如何制定企业战略,实现可持续发展,满足呼和浩特市经济和社会发展需要,成为基业长青的百年字号企业,需认真研究和探讨。通过对春华水务集团公司所处的外部市场环境变化,以及城市化发展、水务一体化推进的形势发展等因素进行详细的分析,总结市场外部环境的变化给公司经营、发展所带来的机会和威胁,通过对春华水务集团公司战略能力和经营现状的仔细分析和研究,找出目前公司经营中所具有的优势和劣势。借助SWOT矩阵,将公司外部环境中的机会和威胁与公司内部的优势和劣势分析,并根据春华水务集团公司的企业宗旨,中长期发展目标,战略定位、制定适应市场发展要求和满足自身需要、具有前瞻性、可操作性的公司发展战略,制定实施措施,构筑和完善企业发展体系并使其不断升级,发挥“春华”品牌效应,使企业具有和保持核心竞争力和竞合力。在新的形势和市场环境下,找出春华水务集团公司新的发展机会,并把商业机会形成的资本固化成搏奕的、获利的商业模式,实现企业的永续发展,打造“春华”字号—-百年企业。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 论文写作的背景
  • 1.2 水务一体化的内涵
  • 1.3 中国水务一体化
  • 1.3.1 中国水务一体化的进程
  • 1.3.2 中国水务管理职能概况
  • 1.3.3 中国水务一体化的意义
  • 1.4 研究春华水务集团公司发展战略的目的、意义
  • 第二章 春华水务集团公司简介
  • 2.1 春华水务集团公司概况
  • 2.2 春华水务集团公司业务范围
  • 2.3 春华水务集团公司产生背景和发展历程
  • 2.3.1 产生背景
  • 2.3.2 发展历程
  • 2.4 春华水务集团公司存在的问题
  • 第三章 春华水务集团公司外部环境PEST分析
  • 3.1 春华水务集团公司外部环境PEST分析
  • 3.1.1 政治法律环境分析
  • 3.1.2 经济环境分析
  • 3.1.3 社会文化环境分析
  • 3.1.4 科学技术环境分析
  • 3.2 行业环境分析
  • 3.2.1 境外水务行业的现状和发展趋势
  • 3.2.2 中国水行业和水务公司的现状及发展
  • 3.2.3 呼和浩特市水行业的现状和发展
  • 3.2.4 未来市场格局演变
  • 第四章 春华水务集团公司战略能力分析
  • 4.1 人力资源能力分析
  • 4.2 管理能力分析
  • 4.3 业务拓展能力分析
  • 4.3.1 立足本土,发展水业的能力
  • 4.3.2 多元化经营、集约化发展能力
  • 4.4 创新能力分析
  • 4.4.1 思维创新、观念创新
  • 4.4.2 技术创新
  • 4.4.3 组织创新
  • 4.5 财务能力分析
  • 4.5.1 春华水务集团公司2008、2009年收入分析
  • 4.5.2 鹏元资信评估的评级结论和观点
  • 4.5.3 偿债能力指标分析
  • 4.5.4 盈利能力分析
  • 4.6 资本运作能力分析
  • 4.7 企业文化建设能力分析
  • 4.8 商誉资源分析
  • 4.9 春华水务集团公司的SWOT分析
  • 4.9.1 主营业务(水业)SWOT分析
  • 4.9.2 多元化经营(房地产业旅游业)SWOT分析
  • 第五章 春华水务集团公司发展战略的构建
  • 5.1 发展战略的基本定位
  • 5.1.1 企业宗旨
  • 5.1.2 战略定位
  • 5.1.3 战略目标
  • 5.2 发展战略的构建
  • 5.2.1 水业为主,多元化发展战略
  • 5.2.2 差别化、精细化竞争战略
  • 5.2.3 根植本土,实现可持续发展的战略
  • 第六章 春华水务集团公司发展战略实施措施
  • 6.1 管好用好人力资源,提升人力资源经营能力
  • 6.1.1 健全酬薪福利制度
  • 6.1.2 健全培训制度
  • 6.2 巩固水业,多元化发展
  • 6.2.1 巩固水业
  • 6.2.2 多元化发展
  • 6.3 拓展新业务
  • 6.3.1 新能源技术开发利用——太阳能单晶硅生产项目
  • 6.3.2 打造呼和浩特市城南战略新兴产业新城
  • 6.4 构筑和完善企业发展体系
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

    • [1].春华[J]. 中国民族博览 2019(15)
    • [2].段春华作品[J]. 文艺争鸣 2020(09)
    • [3].季春华作品[J]. 中国建筑装饰装修 2019(01)
    • [4].吴丽平作品[J]. 美术教育研究 2019(06)
    • [5].吉春华作品[J]. 上海人大月刊 2019(04)
    • [6].南春华堂溯往[J]. 档案春秋 2019(04)
    • [7].荣耀春华[J]. 花木盆景(盆景赏石) 2018(04)
    • [8].蔡春华作品[J]. 中国书法 2018(09)
    • [9].顾春华作品[J]. 老年教育(书画艺术) 2018(07)
    • [10].申奶奶给春华同学的回信[J]. 科学与无神论 2008(06)
    • [11].百草竞春华[J]. 荣宝斋 2018(09)
    • [12].喜迎春华[J]. 美术教育研究 2017(01)
    • [13].祝春华:200元起家,三年把3.5万变千万[J]. 农家之友 2017(03)
    • [14].顾春华作品[J]. 老年教育(书画艺术) 2017(11)
    • [15].四十春华[J]. 歌曲 2019(02)
    • [16].夏是什么[J]. 兴趣阅读 2019(Z2)
    • [17].小寒:寒凝大地发春华[J]. 新作文(高中版) 2017(12)
    • [18].可怜冬景似春华[J]. 美术界 2018(06)
    • [19].《轻舞迎春华》[J]. 艺术品鉴 2017(01)
    • [20].写给未来的你[J]. 高中生学习(作文素材) 2017(Z1)
    • [21].贪官的“表妹”[J]. 齐鲁周刊 2016(42)
    • [22].江西省南昌市老年大学作品选登[J]. 老年教育(老年大学) 2017(01)
    • [23].葛澜·任春华[J]. 时尚北京 2017(06)
    • [24].翰墨飘香牵古意[J]. 老年教育(老年大学) 2017(03)
    • [25].“天女散花”[J]. 南腔北调 2017(09)
    • [26].寒木春华[J]. 草地 2017(04)
    • [27].郑春华:“大头儿子妈妈”与一双儿女的美好生活[J]. 时代邮刊 2017(01)
    • [28].烂漫春华[J]. 海峡影艺 2013(03)
    • [29].春华无实[J]. 词刊 2014(07)
    • [30].段春华的诗[J]. 诗选刊(下半月) 2008(11)

    标签:;  ;  ;  ;  ;  

    呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司发展战略研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢