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摘要：计量管理是企业现代化生产和经营管理活动中一项不可缺少的技术基础。计量管理工作对企业产品的质量、安全生产的保障、节能降耗的实现等等都有着举足轻重的作用。
关键词：企业；计量管理；作用；工作
引言
计量可分为法制计量，科技计量和工业(企业)计量。工业计量又包括计量管理工作和计量技术工作。企业计量是工业企业全面质量、生产经营、能源管理和精细化管理的技术基础，并且为科研技改管理提供准确的定量分析数据。随着工业化和自动化的飞速发展，工业企业计量要求越来越精准，应用范围越来越广泛，因此对计量管理的要求越来越高。
一、计量管理的概述
计量管理是为了确保企业中计量标准器具、工作计量器具能准确可靠和正常运行的基础管理。企业中的计量管理包括有对计量器具相关档案资料和印证的管理、计量器具及设备的标识和分类管理、计量器具及设备的周期送检管理、计量器具及设备的监视和测量设备的采购、入库、出库、领用、更新、改造、转移、封存、启封、报废（失）等等。计量管理除了具有统一性、准确性、法制性、社会性以外，还具有权威性、技术性、服务性和群众性。企业内计量管理要依据相关的计量法律法规，结合企业计量管理制度的机制，考虑关于规模、设备、人员以及检测的方法问题，根据企业自身的生产需要以及体系化计量制度建立的内在要求，来建立科学合理的计量管理内容。
二、计量在企业中的地位和作用
（一）计量管理在企业管理体系中必不可少
企业现代化管理已经把计量管理纳入到整个质量体系建设中，而且赋予了计量管理非常重要的地位。目前在ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三大认证体系中，就有明确的涉及到企业计量管理方面的内容。企业的计量管理好坏决定了其现代化管理的程度，直接影响到企业的竞争能力甚至是生存能力。
（二）计量管理控制企业产品质量
只有完善的计量管理制度，才能保证企业生产有关产品的品质。
在现代化的生产过程中，产品的质量和企业效益的提高是企业的根本，没有精确的记录仪器和测量方法，就难以保证产品的质量和效益的提高，对于我们造船企业同样如此。计量管理能够从原材料、元器件进厂的检测和分析，到整个生产加工的质量监控，直到成品检验都需要记录提供准确的数据。没有准确的计量，就没有可靠的数据，就无法正常控制工艺过程，也就不可能生产出高质量的产品。
（三）计量管理保障企业安全生产
对于生产中的设备和基础设施，需要通过计量管理来检测这些基础设施的运转是否正常，能满足安全生产的需要。计量管理对于企业生产环境的保障非常重要，特别是在一些高危环境下的生产作业，如果没有相关的计量管理，是很难保证高危环境可能带来的严重危险，通过对环境的检测，才能够有效的保证生产人员的生命安全。
（四）计量管理实现企业节能降耗
正确处理好计量管理与节能降耗的关系，针对企业在能源供应、输送和消耗全过程各个环节的数据现象和运动规律，进行统计调查、统计分析，提出合理化建议为能源管理活动提供有力的技术保证。依据科学的能源计量手段和管理方法，通过采集的科学数据和有效信息进行用能分析，准确的了解企业能量的利用和损失情况，掌握能源及物料的消耗规律，探索最佳控制点，来促进和指导企业的节能降耗。
三、企业计量管理的现状和问题
我国企业计量工作经历了一个从无到有，从小到大，从单纯计量器具管理到包括计量数据管理的全方面计量管理的发展过程，取得了一定的成绩，并为提高企业经济效益和产品质量发挥了基础保证作用。多年来，我国企业的计量管理由于受人、财、物的制约，发展缓慢，不能满足市场经济条件下经济发展的需要。从我国计量设备的投入和使用来看，一部分经济效益不佳的企业，没有资金进行技术改造和购买新的、先进的计量检测设备；另一部分经济效益较好的企业，虽然有能力投入，但是，投入大量资金购买来的设备使用量有限，难以产生效益。而且传统的计量管理工作要求按检定周期检定，送检的方式单一灵活性比较差，一部分高精度的仪器在定期送检的过程中，因一些人为的原因使得精度降低，造成了资源的浪费。市场经济环境下的企业，由于市场需要，必须不断地开发新产品，这就造成了所需的计量检测手段千变万化，企业的计量投入很难满足这种变化的需要，最终导致企业的计量检测能力长期处于不足的状态，影响企业的生产经营和产品开发，从而严重制约我国的企业整体水平的提高。
从我国计量管理工作的现状看，计量行业的信息化管理还处于比较落后的地步，没有真正进入网络时代。一些企业的计量管理还停留在靠人工记录、人工统计各类信息与计算分析各类数据、费用，工作重复量大；有些企业虽然在计量检定工作中应用计算机，只侧重于MicrosoftOffice中word和excel的统计和计算功能、设备控制、数据采集、数据处理等方面，功能单一，也仅属于半手工半自动的工作管理模式。近十几年中，开发的基础计量管理系统，在档案管理、仪器收发等方面，虽然也做了不少工作，但是由于系统的开发都是以各自单位以主体，系统易用性差，功能简单。随着近几年企业生产能力的逐年增长，这种模式愈发显现出工作效率低下，质量不高的弊端。
四、企业计量管理的改革和创新
（一）建立计量管理纲要思想
企业应紧紧的围绕着生产经营活动，不断的强化计量管理工作的重要性，建立起计量数据就是产品生产的理念，坚持计量仪表和计量检测设备由专门部门进行管理的原则，以此来实现计量数据管理的统一性和规范性。按照企业生产经营的管理需要，企业应当不断的提升对工作的要求，加大数据管理的力度，将过去简单的抄报逐渐转向具体的数据分析，从产品的生产开始一直到结束实行专门监督和检查，实现计量数据全程管理。
（二）科学使用计量器具
近年来科学技术快速的发展，这使计量检测手段也产生了巨大的变化，企业的计量投入很难真正的适应这种变化需求，对此，就应积极的进行计量器具的使用模式改革和创新。对一些经济实力较强，规模较大的企业来说，他们可以依托于自身的经济能力，加大对计量设备方面的资金投入，完善企业的计量管理制度，从而使计量管理能够满足企业的需求，适应市场的发展。对于一些经济实力较弱的企业，很难在计量方面投入大量的资金，那么就可以采取企业联合或者企业和个人联合等形式，形成独立经营核算的检验部门，为各个企业提供计量检测服务，同时也可以为社会其他企业提供服务，并收取相应的资金。这样的形式一方面能满足企业自身的计量检测需要，另一方面也能使企业的经济效益有所保障。
（三）计量管理系统改革创新
在现代社会中计算机网络技术发展十分迅速，计量信息化已经是当前的必然发展趋势。利用信息化计量进行现代化的管理，不仅能有效节省人力和物力，同时也能提升工作效率和精准性。因此，企业有必要开发一个兼容性强、使用方便同时又能提升工作质量和效率的信息管理系统，使计量工作的每一个部分都能严格、统一，从而实现统一的管理。近年来我国一直在计量管理软件方面进行研究，并出了一定的贡献，很多软件已经投入到使用中，为企业的计量检测和信息管理作出了巨大的贡献，同时也对企业的经济效益提供了进一步的保障。
五、结束语
计量管理对提高企业产品质量，提高企业安全生产效率，对企业节能降耗起到了重要作用。计量管理工作对企业竞争力水平至关重要，关系到企业的生死存亡。企业只有重视计量管理工作，努力提高计量管理水平，才能在日趋激烈的竞争中取得优势。
参考文献
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