论文摘要
石油工业是国民经济的基础产业和战略产业。作为资本密集型工业,石油企业的设备资产投资巨大,设备资产是石油工业赖以生存发展的物质技术基础,石油工业的设备管理在石油工业管理体系中占据重要的地位。在我国国民经济对石油工业可持续发展提出更紧迫的需求的新形势下,石油工业挖潜增效势在必行,对于石油工业设备管理也提出更高要求。鉴于此,本文提出基于管理绩效的石油工业设备评价体系,从多视角、多层次、全方位对石油工业设备进行评价,以期为加强石油企业设备管理提供有效的决策支持。论文以石油工业设备管理与评价的国内外借鉴和我国现状研究为出发点。对美国、日本、印度尼西亚、新加坡等国家设备管理的成功经验进行概括,对我国设备管理及评价现状进行分析,为提高我国石油工业企业设备管理绩效提供决策借鉴。论文构建基于管理绩效的石油工业设备评价系统。对基于管理绩效的石油工业设备评价的内涵和地位进行界定;并从动因、功能及特征诸方面对基于管理绩效的石油工业设备评价机理进行深入剖析;提出基于管理绩效的石油工业设备评价的两层次系统框架,包括石油工业设备的经济性评价、技术性评价、可靠性评价及采油单位整体设备评价。论文提出基于管理绩效的石油工业设备经济性评价体系。给出“基于绩效的设备管理贡献度”的理念;从投入贡献、产出贡献、运行成本贡献、节能降耗贡献的新视角,给出石油工业设备经济性评价的要素;采用模糊聚类方法,对经济性评价的关键要素进行识别,建立基于管理绩效的石油工业设备经济性评价指标体系。论文给出基于管理绩效的石油工业设备技术性评价体系。提出石油工业设备技术性评价的内涵以及技术性评价“零磨损”的理想目标;重新定义设备新度系数,以此为据深入分析设备功能参数与技术性评价的耦合机理;运用模糊积分方法建立石油工业设备技术性评价模型并进行实证分析。论文构建基于管理绩效的石油工业设备可靠性评价体系。对基于管理绩效的石油工业设备可靠性评价的内涵进行界定;从评价特征及?价结果的因果分析等方面深入分析基于管理绩效的石油工业设备可靠性评价机理;构建石油工业设备可靠性评价的结构模型,并进行实证研究。最后,论文对基于管理绩效的采油单位整体设备评价及对策进行研究。给出以采油单位整体设备为评价对象,综合运用人工神经网络、分层抽样、模糊Borda数方法构建评价模型,对采油单位整体设备进行总体评价和实证分析。从重组设备管理组织结构、树立三位一体的综合管理理念、完善约束激励机制、构架设备管理信息系统、加强人员培训等方面,提出提高我国石油工业设备管理绩效的对策。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 论文研究的背景、目的和意义1.1.1 论文研究的背景1.1.2 论文研究的目的和意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.2.3 国内外研究现状评述1.3 论文的总体思路及内容结构1.4 论文的研究方法1.5 论文的创新之处第2章 相关理论综述2.1 管理绩效评价相关理论2.1.1 绩效及绩效评价的内涵2.1.2 绩效评价的主要作用2.1.3 绩效评价的流程及形式2.2 设备管理相关理论2.2.1 固定资产折旧与补偿原理2.2.2 设备综合工程学理论2.2.3 现代设备管理的思想2.2.4 设备资产保值增值理论2.2.5 设备磨损及补偿理论2.3 自组织理论2.3.1 自组织和他组织2.3.2 自组织理论的理论体系2.3.3 自组织现象的形成条件2.4 系统可靠性相关理论2.4.1 系统可靠性的含义2.4.2 可靠性指标的特征量2.4.3 系统可靠性结构类型2.5 本章小结第3章 石油工业设备管理与评价现状及评价系统框架3.1 石油工业设备管理与评价的国内外现状3.1.1 国外石油工业设备管理概况3.1.2 国内石油工业设备管理与评价概况及存在问题3.2 基于管理绩效的石油工业设备评价的内涵和地位3.2.1 基于管理绩效的石油工业设备评价的内涵3.2.2 基于管理绩效的石油工业设备评价的地位3.3 基于管理绩效的石油工业设备评价机理3.3.1 基于管理绩效的石油工业设备评价的动因分析3.3.2 基于管理绩效的石油工业设备评价的功能分析3.3.3 石油工业设备运行系统的自组织特征及评价特性3.4 基于管理绩效的石油工业设备评价系统框架3.5 本章小结第4章 基于管理绩效的石油工业设备经济性评价4.1 基于管理绩效的设备经济性评价的内涵和理念4.1.1 基于管理绩效的石油工业设备经济性评价的内涵4.1.2 “基于绩效的设备管理贡献度”的理念4.2 基于管理绩效的石油工业设备经济性评价的基本要素4.2.1 基于投入贡献的评价要素4.2.2 基于产出贡献的评价要素4.2.3 基于节能降耗贡献的评价要素4.2.4 基于运行成本贡献的评价要素4.3 基于管理绩效的石油工业设备经济性评价的方法4.3.1 基于管理绩效的设备经济性评价预选指标体系构建4.3.2 基于模糊聚类的经济性评价预选指标关键要素识别模型4.3.3 基于管理绩效的石油工业设备经济性评价指标体系构建4.4 基于管理绩效的石油工业设备经济性评价的应用4.5 本章小结第5章 基于管理绩效的石油工业设备技术性评价5.1 基于管理绩效的设备技术性评价的内涵和理念5.1.1 基于管理绩效的石油工业设备技术性评价的内涵5.1.2 设备技术性评价的“零磨损”理念5.2 基于管理绩效的石油工业设备技术性评价机理5.2.1 设备新度系数的提出及内涵5.2.2 设备功能参数变化规律及与设备技术性评价的耦合5.3 基于管理绩效的石油工业设备技术性评价指标体系构建5.3.1 石油工业设备技术性评价指标体系设计原则5.3.2 石油工业设备技术性评价指标体系基本框架5.4 基于管理绩效的石油工业设备技术性评价标准的建立5.5 石油工业设备技术性评价模型的构建5.5.1 设备技术性评价方法的选择5.5.2 模糊积分评价方法的基本原理5.5.3 基于模糊积分的设备技术性评价模型5.6 石油工业设备技术性评价的单台实证5.6.1 评价指标体系设计5.6.2 评价标准建立5.6.3 指标数据的获取及预处理5.6.4 评价指标模糊密度的确定5.6.5 计算综合评价值及结果分析5.7 本章小结第6章 基于管理绩效的石油工业设备可靠性评价6.1 基于管理绩效的设备可靠性评价的内涵6.1.1 设备可靠性的概念6.1.2 基于管理绩效的石油工业设备可靠性评价的内涵界定6.2 基于管理绩效的石油工业设备可靠性评价机理6.2.1 基于管理绩效的设备可靠性评价的特征6.2.2 设备可靠性影响因素及因果分析6.3 石油工业设备可靠性评价模型的构建6.3.1 设备可靠性系统分析方法的选择6.3.2 结构模型的基本原理6.3.3 基于专家调查的设备可靠性评价结构模型构建6.4 石油工业设备可靠性评价的实证分析6.4.1 利用结构模型构建评价对象的故障模块结构图6.4.2 通过专家调查各故障模块的依赖关系6.4.3 石油工业设备可靠性评价的指标体系6.4.4 设备可靠性评价过程及其结果分析6.5 本章小结第7章 基于管理绩效的采油单位整体设备评价7.1 基于管理绩效的采油单位整体设备评价的内涵与目的7.1.1 基于管理绩效的采油单位整体设备评价的内涵7.1.2 基于管理绩效的采油单位整体设备评价的目的7.2 基于管理绩效的采油单位整体设备评价的步骤7.3 基于管理绩效的采油单位整体设备专项评价7.3.1 采油单位整体设备经济性评价7.3.2 采油单位整体设备技术性评价7.3.3 采油单位整体设备可靠性评价7.4 基于管理绩效的采油单位整体设备综合评价7.4.1 评价指标体系的建立和指标取值来源7.4.2 采油单位整体设备综合评价模型构建7.4.3 采油单位整体设备综合评价实证分析7.5 本章小结第8章 提高石油工业设备管理绩效的对策8.1 重组石油企业设备管理的组织结构8.1.1 石油企业设备管理组织机构的设置原则8.1.2 石油企业设备管理组织模式选择8.1.3 设立设备评价部门,加强设备评价管理8.2 树立三位一体的设备综合管理理念8.2.1 加强设备贡献管理,提高设备经济性管理绩效8.2.2 加强设备运行管理,提高设备技术性管理绩效8.2.3 加强设备故障管理,提高设备可靠性管理绩效8.2.4 推广TnPM管理体系,提高设备综合管理绩效8.3 完善石油企业设备管理的约束激励机制8.3.1 强化石油企业设备管理的约束机制8.3.2 建立石油企业设备管理的激励机制8.4 构架石油企业设备管理信息系统8.4.1 设备综合管理信息系统的必要条件8.4.2 设备综合管理信息系统的功能流程8.5 加强培训以提高设备管理者素质8.6 本章小结结论参考文献攻读博士学位期间发表的论文及取得的科研成果致谢个人简历附录
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