中石化西南石油工程有限公司井下作业分公司618000
摘要：随着我国当前油气田开发的不断深入，更多的新工艺、新技术在井下作业施工中得到了应用，井下作业设备也呈现出自动化、专业化和多样性的发展格局。因此，在当前井下作业实施的过程中，对设备的管理工作越来越受到重视，笔者就自己长期井下作业设备管理的工作实际，浅谈井下作业机械设备管理的几点思考。
关键词：井下作业；机械设备；管理；对策
引言：随着机械设备的类型以及功能越来越呈现出它的多样性和专业化，对设备的管理也逐渐的衍生出一种新型的应用学科，它包含一定的管理理论知识和管理实践模块，因此，对井下作业机械设备实施科学的管理是推进油气田井下作业可持续发展必不可缺的关键之处。
1.井下作业机械设备管理的重要性
井下作业机械设备工作在油气田井场，施工压力高，排量大，设备接触强酸、含硫气体等强腐蚀性介质，工作环境恶劣，同时随着油气开发的发展，井下作业的技术工艺也在不断的改进更新。当前状况下，越来越多的井下作业技术工艺依赖于现代化、专业化的设备实施，如连续油管作业、带压下油管作业等等。因此，对机械设备的管理，其实是延伸到整个井下作业的全过程全覆盖之中。
1.1维护企业声誉和可持续发展
一个企业是否具备良好的市场化企业声誉，能否保持可持续发展，最至关重要的就是企业所提供的产品和服务能不能被市场所接受，工艺技术能否跟上时代发展的步伐。而作为油气田井下作业的企业，设备的施工能力、可靠性、技术状况将直接影响工艺技术的实施，施工质量及施工成败，直接关系到对甲方服务质量，影响到企业在市场中的声誉。只有井下作业的设备技术先进、施工作业能力强、技术状况良好，才能够有效地保障队伍的稳定和企业的市场竞争力，维护企业的良好形象，扩大企业在市场中的影响力。反之，如果施工设备不能有效满足现场施工作业需求，经常出现各种各样的问题和故障，那么企业作业的生产效率就得不到保障，生产工艺技术就得不到充分应用，从而会降低井下作业的服务价值及企业在市场中的声誉，使得企业由于设备管理的缺失而丧失企业生存的能力。
1.2平衡企业的设备投资和经济效益
井下机械设备的管理同时也能反映出在企业的支出成本和企业资金是否合理利用。因为设备的管理实际上它包含了对设备的投资效果上的管理，对设备日常的维修保养方面的管理，以及设备使用过程中，对材料消耗上的管理，这三个层面需要做一个全盘的布局。比如说，企业在投资机械设备时，一般要考虑企业资金的投资回报率，需要根据企业自身的财务状况作出综合的企业机械设备投资，如果企业资金紧张，很明显，对于设备的投资力度就会减弱，设备的品质就不会那么高，设备的更新换代就会不及时，设备的作业能力、功能、技术性能就会跟不上当前主流，设备的技术状况和使用寿命就得不到有效保证，就会增加后期设备维护保养、维修、零配件等相关成本，而这增加的成本往往是由于对设备的前期投资不足造成的。因此，要想确保企业的经济效益，就要想尽办法合理的提高企业资金的使用效率，而这当中，对企业设备的投资无疑是企业长久发展的根基。
2.井下作业机械设备管理存在的问题
2.1井下作业设备工作环境恶劣，部分超负荷运行
井下作业，施工压力高、施工时间长、工作介质腐蚀性和冲蚀性强，工况复杂，工作环境恶劣，而工作任务又比较繁多，在施工中往往是设备不停，人员轮班操作的工作局面，在井下作业的实际工作中对设备运行管理的专业技术人员往往比较匮乏。同时，由于施工周期等多种因素的影响，很多企业对机械设备的定期维护保养、检维修落实不到位，这就使得部分设备处于过度的使用状态。在这种情况下，机械设备处于超负荷的运转，从而进一步的加大了设备的老化，一旦设备出现故障维修，就会严重影响施工工期，降低工程的生产时效，影响工程服务质量。
2.2设备更新升级快，设备相关人员素质有待提高
由于我国油气开发的发展及工艺技术的进步，设备也朝着更加专业化、自动化的方向发展，设备的技术更新升级也得到了加快。同时，油气行业施工队伍外聘人员较多，在经过较短的培训后就投入施工现场。因此，现场施工的机械技术人员、设备管理人员、操作人员等在文化素质、业务技能等方面参差不齐，部分人员工作责任心不强，使得很多的设备在使用的过程中，由于人员业务素质的不够及培训不到位，而导致机械设备在运行过程中出现设备操作规程执行不到位、违章作业，定期维护保养不到位，设备运行监控不到位、发现问题不及时等等，从而造成非必要的故障停机，严重影响设备利用率和生产时效。
3.井下作业机械设备管理的对策
3.1制定完善的井下作业的岗前培训考核制度
首先在上岗前，一定要对设备操作、维保、管理的工作人员，实施规范的、标准化的培训和考核，同时，在上岗过程中，要采取师带徒、老带新等形式逐步提高员工的实践能力，提高相关人员的业务技能，保证每个员工能够按照设备的使用手册、操作保养规程，进行专业化、系统化的操作，掌握设备日常保养和简单故障处理技能。并且在制度上要形成一定的考核，确保每一位职工熟悉操作的流程，懂得设备的基本工作原理，当设备出现故障时，能够轻易的解决处理问题，与此同时还要加强操作人员的安全意识，要让他们懂得，保证自己的安全的同时，还要熟练的操作机械设备对企业的长久可持续发展是多么的重要。
3.2树立科学的设备管理理念，采取科学管理方法
当前状况下，井下作业机械设备越来越向现代化、专业化迈进，那么对设备管理人员也要在思想观念上迈进现代化，实施科学化的设备管理。而当前状况下，我们主要可以利用网络、大数据与井下机械设备管理相结合的形式，明确各项量化指标，采集设备在生命周期内的相关数据，采取科学分析和统计，通过一系列指标，切实反映管理中所存在的一些漏洞，提前预警，从而更快更高效的发现问题，采取预防性维修等科学管理方法，及时的解决问题，做到与企业现代化管理的同步实施。
结束语：
综上所述，井下作业机械设备的管理，只有在紧随现代化的科学的管理思想，以及不断的加强对设备操作人员的技能培训，才能够提高井下作业的生产效率，减少人为因素导致设备故障的产生，形成科学的、系统的设备管理体系，高效的推动企业可持续发展。
参考文献：
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