国晓媛
山东金城建设有限公司山东淄博255000
摘要：建筑造价作为工程项目管理中主要组成部分，因为造价直接关系到工程项目参与人员的切身利益，所以在市场激烈竞争中，建筑单位只有控制好造价，才可以谋求进一步发展v
关键词：建筑工程；造价管理；策略
近些年，改革开放的逐渐深入，使国内建筑工程行业发生了很大改变。可是在社会经济发展过程中，建筑工程行业的竞争日益激烈。此种环境下，在建筑工程中做好造价管理十分重要。由于建筑工程造价管理工作直接与工程项目的每一个参与方有着密切关系，因此建筑单位要想谋求更好的发展，就一定要提高建筑工程造价管理工作的深度、力度。笔者结合常年来的建筑工程造价工作经验，通过对建筑工程造价管理工作现状的分析，总结出相应的解决措施，希望为建筑造价管理有所帮助。
1对建筑工程造价管理的客观性分析
要想系统的开发建设项目，必须加强施工项目的管理，并采取适当措施，确保建设项目科学合理的施工。由于建筑工程成本在建筑工程中占据核心位置，所以建设项目成本分析是必要的，它主要可以从以下几个方面来说：
1.1对建筑工程施工的质量要求
对于建筑工程而言，对施工质量的要求是十分严格的。无论是从个人方面，还是社会方面，施工质量必须保证符合规定的质量标准。在建设工程保障施工质量的过程中，必须进行严格要求，并调整建筑施工质量和施工标准的真实性和实际操作性。建筑工人的成本是建设项目施工过程中一个重要的组成部分，加强施工项目成本管理，采取适当的经济政策，确保工程质量标准，能够有效的调节承包商和施工方之间的责任和义务，从而可以有效地减少施工质量问题。
1.2对建筑工程项目成本管理系统的控制
在施工过程中，为保护施工质量，施工图设计真正的实现，对于施工项目成本管理系统的开发是一个考验，在项目开发的过程中，同时也必须考虑到周围的建筑物和交通环境，因为，建筑成本受综合测试成本因素的影响和周围建筑成本的影响，因此，必须加强建筑造价管理系统，保证项目成本控制在一个合理的范围之内。
2工程造价控制
2.1投资决策阶段工程造价的控制
2.1.1分析确定影响建筑工程项目投资决策的主要因素
一是确定工程建设的资金来源。不同的资金来源其资金筹集的成本不同，应根据建设工程项目的实际情况和所处的环境恰当的选择资金来源。二是选择筹集资金的方法。从全社会来看，筹集的方法主要有财政预算投资、利用自筹资金安排的投资、利用银行贷款安排的资金投资、利用外资、利用债券和股票等资金筹集方法。各种筹集方法的成本各不相同对工程项目的造价都有影响，所以建筑工程的造价人员应当根据实际情况，选择恰当的几种筹集方法进行组合，有效的控制工程的造价。三是合理的处理影响工程项目造价的因素，如科学的确定建设规模、建设地点和相关设备等。
2.1.2建设工程项目决策阶段的投资估算
投资估算是一个项目决策阶段的主要造价文件，在编制工程项目的投资估算时，必须要根据项目的具体内容和国家有关规定和估算指标，以及估算编制时的价格进行编制，同时根据各种变化因素，打足建设投资，确保投资估算的编制质量。
2.1.3建设工程项目决策阶段的经济分析
建设工程项目的经济分析，是指以建设工程项目和技术方案为对象的经济方面的研究。它是可行性研究的核心内容，是工程建设项目决策的主要依据，其主要内容是对建设工程项目的经济效果和投资效益进行分析。
2.1.4建设工程项目决策阶段的风险管理
在工程建设过程中，决策阶段是进行造价控制的重点阶段，也是风险最大的阶段，因而风险管理的重点也应该放在工程的投资决策阶段。所以在该阶段，要及时通过风险辨识和风险分析，提出建设投资决策阶段的风险防范措施，提高建设工程项目的抗风险能力，最大限度的控制投资成本，实现工程造价的有效控制。
3建筑工程项目在施工中存在的主要问题
3.1施工招标阶段存在的问题
在公开招标阶段的工作中，很多建筑公司采取恶性压价的方法来打击投标。在建设工程中，许多建筑公司在管理过程中成本和费用减少，损失投标时，经常运用建筑木材差价来补，以次充好。以这种粗制滥造的方法降低工程质量标准，从而来满足建设成本数据的真实性。事实上，这个结果已经严重影响工作单位建设成本的真实性。
3.2投资决策阶段中存在的问题
建筑装饰工程的设计和施工单位的工程勘察设计，在评估预算建设项目时，往往需要建设单位，从而减少投资预算，这两个建筑工程单位联合提交了一份建设项目可行性研究报告，如果过度干预建设投资预算，将不可避免地导致建造成本预算数据的非准确性。此外，建设实施阶段要经过提案阶段，在这个阶段，因为该建设是简单的书面结构施工策划，导致了建设单位项目单一，内容不准确，造成不科学的建设成本，这是投资决策阶段中一个很明显的问题。
3.3施工工程造价管理存在的问题
施工工程单位在进行建筑施工时，为了赚取更多的经济利益，往往会盲目地增加工程量，因为工程量的增加，从而导致建设工程造价管理成本增加。建设单位在建设工程施工过程中，采购建材价格不准确，实际施工难度远远大于预测施工难度，最终导致施工建设成本不受控制的局面。分包施工单位经常出现在人力，物力，财力上等的一系列不必要的浪费，许多施工单位在施工过程中，采购目标的随机性强，规划不善，就会导致最终的建设成本不真实，不准确，造成资金的不必要浪费。
4建筑工程造价管理的策略
4.1科学、合理编制组织设计
施工组织的设计主要指工程项目投标和签订承包合同及施工准备等相关技术经济文件，而建筑工程造价的明确主要以施工组织的设计作为依据，然后综合考虑施工单位已有的人力资源和施工设施的配备状况以及施工任务的具体情形等相关因素。建筑工程造价主要由施工组织的设计来确定，建筑工程造价的高低不仅和预算知识有关系，还和施工方案有关。
4.2投资决策阶段的建筑工程造价控制
建筑工程项目的决策阶段重要建筑造价依据为建筑工程的决策时期的投资估算，因此一定要严格依照国家有关法律规定与工程项目的具体内容，同时结合工程项目变化情形完成建筑工程的投资估算编制工作，确保建筑工程资金充足。
4.3施工过程的建筑工程造价控制
施工阶段的工程项目投资量是建筑工程整个阶段中投资量最大的阶段，由于资金消耗相对较大，就会出现严重的资金浪费问题。所以在施工阶段中工程造价管理工作是最重要的。一定要确保在技术方面可以依据现实情形完成造价管理工作的调整，在组织方面建立科学、合理的工程造价管理形式。从而最终完成工程造价的控制与管理。
4.4严格依据有关法律、法规进行合同管理
建筑工程的施工承包合同主要是业主、监理和施工方进行工程造价控制的重要依据之一，在建筑施工之前，一定要明确甲、乙双方的权力与义务的相关协议。
4.5严格控制建筑材料、施工设备的进货关
工程的建筑材料与施工设备是建筑工程项目造价管理工作的重点，同时也是难点。因此，一定要依据市场中形成的具体价格，建筑企业采购部门要正确、合理对待价格信息。
4.6工程项目竣工之后的验收、后评工程造价控制
在工程项目竣工过后，建筑造价控制要对现实造价进行核实，同时对竣工结算和竣工决算完成科学审核，确保每一项资金都有一个合理的去向。
5结语
建筑造价管理贯穿于工程项目整个施工过程中，其涉及到的面非常广，而且综合性较强。施工单位一定要逐次构建与完成相应造价施工管理制度，主要体现在合同管理、建筑材料采购、施工现场管理等方面，要形成一个管理链，及时、合理、科学地完成工程造价控制，从而促进建筑工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张英健.浅谈建筑节能与工程造价管理[J].黑龙江纺织，2013，02：40-41.