基于ERP的SG公司外购原材料质量管理研究

论文摘要

信息技术的高速发展，是当今时代的重要特点。SG公司ERP项目开始实施后，质量设计与质量管理发生了变化。进货检验结果是外购原材料的结算依据。检验结果的微小差别，可能会影响数万甚至数十万的原燃材料费用支出。如果因为人为因素的影响，造成进货检验结果失真，使检验结果变好，则极大地损害企业的利益，给企业带来巨大的经济损失；如使检验结果变坏，则损害供应商的利益，不利于建立长期稳定的供需合作关系。本文主要着眼于SG公司在实施ERP后外购原材料质量管理的应用研究，深入总结了SG公司近几年的外购原材料质量管理工作情况。论文首先阐述了选题的背景与研究意义，综述了目前国内外学者对ERP和质量管理的研究和应用状况。然后对SG公司质量管理现状进行分析，总结了SG公司在实施ERP后近几年来在外购原材料质量管理方面的改进和完善情况，期望为SG公司在外购原材料质量管理方面进一步改进和完善提供方向，提高SG公司质量管理水平。SG公司在实施ERP后在外购原材料质量管理方面的改进和完善，为供应商创造了公平竞争的环境，使供应商对SG公司的信任度大幅提升，为公司原材料的稳定供应创造了有利的条件，同时，避免了企业隐形的巨大经济损失，而且也保证了外购原燃材料的质量满足生产经营要求。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 图表清单
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国内外 ERP 研究现状
• 1.2.2 国内外质量管理研究现状
• 1.3 研究思路、方法
• 第二章 SG 公司质量管理现状
• 2.1 SG 公司简介
• 2.2 SG 公司 ERP 实施情况
• 2.3 SG 公司质量管理概况
• 2.3.1 SG 公司质量方针和质量目标
• 2.3.2 SG 公司质量管理体系
• 2.3.3 SG 公司质量保证架构和职能分配
• 2.4 本章小结
• 第三章 基于 ERP 的 SG 公司外购原材料质量管理
• 3.1 外购原材料质量检验概况
• 3.2 汽车进厂物资机械取样
• 3.3 火车进厂物资机械取样
• 3.4 外购原材料质量管理
• 3.5 存在的问题
• 3.6 本章小结
• 第四章 SG 公司外购铁合金质量管理改进与完善
• 4.1 外购铁合金质量管理概况
• 4.2 外购铁合金质量管理改进与完善
• 4.2.1 袋装铁合金人工取样存在弊端
• 4.2.2 袋装铁合金质量管理改善策略
• 4.3 效果分析
• 4.4 本章小结
• 第五章 总结与展望
• 5.1 研究结论
• 5.2 论文的不足与展望
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附件