061基地团务项目化管理研究

论文摘要

当前,061基地共青团和青年工作已经成为061基地党政中心工作中的一个重要组成部分,它肩负着对广大团员青年进行社会主义核心价值观教育的重要使命。随着社会主义市场经济的高速发展和高科技技术特别是信息技术的进步,广大青年的生活方式、行为方式、交流方式和聚集方式发生了深刻的变化,国有企业共青团工作面临着巨大的挑战。项目化管理是一种系统管理方法,它充分利用既定的有限资源,通过特殊形式的临时性组织运行机制,经过有效的计划、组织、领导与控制,而完成一个既定的目标。针对061基地团务工作中的项目化管理问题,本论文从以下方面进行了探讨：首先是其必要性和可行性的研究；其次是规划其实施步骤和方案；最后是在实践运用中探讨其价值并加以案例分析。本研究论文把管理学中的项目化管理理论与模式同共青团工作结合起来,创造出新颖而有意义的活动项目,改变了传统的共青团工作方式,用青年喜欢的新的沟通、交流、聚集和联络方式,大胆探索和创新共青团工作的有效路径和推进方式,无疑是一种积极的探索和有益的尝试。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 诸论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.2 国内外相关研究综述与评析
• 1.2.1 国外研究的现状
• 1.2.2 国内研究的现状
• 1.3 本文研究的主要内容及构架结构
• 1.4 本文采用的研究方法和技术路线
• 2 相关基础理论和方法概述
• 2.1 项目化管理概述
• 2.1.1 项目化管理的概念
• 2.1.2 项目化管理的主要内容
• 2.2 项目化管理组织模型设计理论
• 2.2.1 项目化管理组织的设计原则
• 2.2.2 项目化管理的组织结构模式
• 2.3 项目化管理机制理论
• 2.3.1 绩效考评、激励机制
• 2.3.2 信息沟通和知识管理机制
• 2.4 工作分解结构（WBS）
• 3 061基地团务项目化管理需求分析
• 3.1 061基地团务项目化管理的必要性
• 3.1.1 061基地团务工作的特点
• 3.1.2 061基地团务工作面临的挑战
• 3.2 061基地团务项目化管理的可行性
• 3.3 061基地团务项目化管理的要点
• 3.3.1 061基地团务项目化管理的特点
• 3.3.2 061基地团务项目化管理的关键点
• 3.3.3 项目化管理工作与共青团其他工作的关系
• 4 061基地团务项目化管理方案设计
• 4.1 团务项目化管理的适用对象
• 4.2 团务项目化管理的实施步骤
• 4.2.1 项目的启动
• 4.2.2 项目的计划
• 4.2.3 项目的实施
• 4.2.4 项目的控制
• 4.2.5 项目的结束
• 4.3 团务项目化管理过程中的核心控制流程
• 4.3.1 活动的沟通管理
• 4.3.2 活动的绩效管理
• 4.3.3 活动的人力资源管理
• 5 061基地团务项目化管理方案的实施
• 5.1 061基地共青团背景介绍
• 5.1.1 061基地简介
• 5.1.2 061基地团组织概况
• 5.2 061基地青字号工程项目化管理
• 5.2.1 061基地第二届青年职业技能大赛项目
• 5.2.2 061基地"三新"主题活动
• 5.2.3 061基地项目化青年突击队建队及考核标准
• 5.3 061基地青字号工程项目化管理实施评价
• 5.3.1 激发各级团组织主观能动性
• 5.3.2 提高061基地共青团工作效率
• 5.3.3 引领061基地团务创新
• 6 结论与展望
• 6.1 论文研究的主要结论
• 6.2 论文研究的不足与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录A 061基地项目化青年突击队组建情况表
• 附录B 061基地项目化青年突击队任务立项书
• 附录C 061基地项目化青年突击队汇总评分表
• 附录D 061基地项目化青年突击队综合效益考核表
• 附录E 061基地项目化青年突击队科学管理考核表
• 附录F 061基地项目化青年突击队自身建设考核表