论文摘要
在我国商业银行竞争领域,人民币业务竞争已经随着大银行规模效应、外资银行全面进入、地方银行遍地开花而进入白热化阶段。比起国有五大行的垄断地位、外资银行的客户群优势和跨国合作优势,我国中小商业银行的生存与发展逐年艰难。为避免激烈的价格竞争,我国中小银行不得不打开一片新天地,以求在激烈的竞争中获取一席之地。国际业务在我国的商业银行发展中,属于相对新的领域。除了中国银行由于历史原因稳居首位外,其他银行的国际业务发展均较为滞后。根据国际经验及实务经验可见,国际业务乃低风险、高收益的业务,且伴随着国际业务可以带来存贷款业务、外汇业务、中间业务等多种业务,并为银行创造存贷款收入、汇兑收入及手续费收入等中间业务收入。中小商业银行若想要在国际业务上有所突破,除了思想、机制、人员配置上的变革外,还要认清问题所在并解决问题。除此以外,最重要的在于善于洞察业务机会,把握时机抢占先机,并以最快的速度协调全行各相关部门推展、落实业务,方能从竞争中占得一席之地。
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