导读:本文包含了管理者素质模型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:培训管理者,成长阶段,能力素质模型,新形势下
管理者素质模型论文文献综述
中国工商银行杭州金融研修学院课题组,柯宏宇[1]（2019）在《新形势下如何从培训实施入手,助推“学员满意学院”建设——培训管理者能力素质模型研究与应用探索》一文中研究指出作为人才培养的核心环节和必要手段,教育培训工作承担着为企业输送人才的重要职责,培训管理者更是承担着教育培训工作有效开展的重要使命,是教育培训工作的主要承担者和落地实施者。培训管理者俗称班主任,在培训项目中,传统意义上该岗位区别于项目经理和培训讲师,主要负责培训实施过程中的基础保障管理和服务。新形势下,该岗位同样面临着向学习体验管理者转型的压力。而目前,工商银行对于新形势下培训管理者的素质项尚未形成科学规范的标准体系,导致该岗位的人力资源工作转型深化缺乏依据和方向,缺乏有针对性的解决方案。(本文来源于《杭州金融研修学院学报》期刊2019年10期）
包久晖[2]（2017）在《酒店潜在管理者素质提升模型应用研究》一文中研究指出酒店潜在管理者的素质测评体系是素质提升模型的应用基础,最终要通过素质提升模型体现其应用价值。特别是对于酒店管理专业的毕业生的实际对接上起到了重大作用。本文将潜在管理者素质提升遇到的问题,以及人才定位的酒店和学校的偏差做了详细分析并给出了精准的有效提升措施。(本文来源于《全国流通经济》期刊2017年31期）
李家宏,岳辉[3]（2016）在《企业中层管理者胜任素质模型构建》一文中研究指出中层管理者在企业组织体系中起着承上启下的作用,中层管理者胜任素质显得尤为重要,胜任的中层管理团队是企业可持续发展的重要基础。企业和中层管理者都希望明确中层管理岗位所必须具备的能力素质,否则可能会造成人岗不匹配。企业对中层管理岗位的要求应当做到心中有数,让管理者有努力和改进的方向。(本文来源于《创造》期刊2016年12期）
曹华林,陈春华,谭建伟[4]（2016）在《MBA管理者胜任素质模型实证研究》一文中研究指出MBA被称为商业领袖的摇篮,但近年来随着MBA教育与社会脱节现象逐渐加重,MBA管理者的胜任能力受到大众的关注。在梳理国内外文献的基础上提取39种MBA管理者的胜任素质,综合运用问卷调查法和专家打分法向MBA学员、毕业生、教师、工商业高管发放胜任素质问卷,构建MBA管理者胜任素质模型,并通过层次分析法确定各胜任素质的权重,为MBA管理者胜任素质能力的提升提供借鉴。(本文来源于《重庆理工大学学报(社会科学)》期刊2016年11期）
王其和,廖兴红,田姗[5]（2016）在《农机制造业人力资源管理者胜任素质模型构建》一文中研究指出文章运用行为事件访谈法,提取农机制造业人力资源管理者胜任素质初始条目,运用因子分析法对初始质条目进行筛选和优化,确立了由胜任"技术"维、胜任"能力"维、胜任"知识"维和胜任"特质"维这四个因子构成的人力资源管理者胜任素质模型,提出基于该模型的职位分析、培训、绩效考核和薪酬管理。(本文来源于《统计与决策》期刊2016年21期）
王静[6]（2016）在《企业社会工作视角下工会管理者胜任素质模型研究》一文中研究指出随着我国经济发展和经济结构的调整,特别是2014年“新常态”的提出,2015年“供给侧结构性改革”的应运而生,我国调整经济发展模式的态度明确,方式得当。国有企业在国民经济发展中占有很大的比重,主要集中在石油、煤炭、电力等能源垄断行业,是经济改革的重头戏,加之传统低效的运作模式,使得国有企业在改革调整中面临很大的竞争压力,在效益产出、管理体制、人员发展等方面都出现了不同程度的问题。工会是国有企业中重要的组织,在保障职工福利、解决职工难题、维护职工权益、促进企业发展等方面都发挥着积极的作用,新时期随着国有企业的改革,对工会管理者也提出了更高的要求,这样工会管理者的能力发展就为企业社会工作的本土化进程提供了契机,将企业社会工作的专业知识和技巧应用于工会管理能够有效地解决国企改革中遇到的新难题,提高员工的积极性,增加企业效益。在将企业社会工作的知识和技巧与工会管理工作相结合的过程中,胜任素质模型提供了一个有效的工具。本文从企业社会工作的视角出发,通过文献分析、行为事件访谈收集资料,用问卷调查方法进行验证,用层次分析法计算权重,构建出企业社会工作视角下工会管理者的胜任素质模型,包括诚实守信、责任心、权限意识、政治素养、法律意识、尊重他人、专业伦理、接纳他人、个别化、问题敏感性、情绪管理、乐观热情、坚持果敢、分析判断、效率导向、计划能力、组织能力、监控能力、决策能力、专业督导、避免移情、同理心、服务意识、倾听与反馈、EAP、有效关注、应对突发事件的能力、个案工作能力、维权意识、小组工作能力、领导能力、协调沟通、资源链接、主动性、团队合作、学习发展能力、专业知识、培养人才、开拓创新、问题解决共40项胜任素质。最后对该模型在完善岗位职责、新员工招募、绩效考核、职业生涯规划和胜任力培训五个方面的具体应用进行了探讨。(本文来源于《中国青年政治学院》期刊2016-05-30）
武慧芳[7]（2016）在《贵州制药业中层管理者胜任素质模型构建及应用研究》一文中研究指出中层管理者在企业的成长变革中占据着非常重要的地位,是企业能否持续发展进步的重要支柱。根据美国一家管理咨询公司对一些能够在行业中保持持续发展的企业所做的一项研究表明,这些企业获得成功、保持高业绩的原因主要是因为具有一批能够促进企业变革的中层管理者。这项调查一定程度上证明了这一群体在企业发展壮大过程中的重要性。国家2号文件的颁布以及2015年贵州省政府制定的针对制药业的一些扶持性政策指出了贵州省制药业良好的发展前景。贵州省制药业能否抓住机遇,实现企业的发展变革,中层管理者发挥着非常关键的作用,因此本文选取了贵州省制药业的中层管理者作为研究对象,以期为贵州省制药业中层管理者的选拔和开发提供依据。本文的目的是构建适合新形势下贵州省制药业中层管理者的胜任素质模型,并将其运用到人力资源实践中。本文主要从六个部分对文章进行安排。本文的前两章是对文章的整体情况进行介绍和对文章写作的理论依据进行阐述的部分。第叁章为YB公司中层管理者胜任素质要素的分析,本文以贵州制药业的龙头企业YB公司为例,在分析YB公司内外部环境的基础上,结合使用多种方法对该群体应该具备的胜任素质要素进行分析,形成贵州YB公司中层管理者胜任素质要素库。本章的内容为第四章构建素质模型打下基础。第四章为YB公司中层管理者胜任素质模型的构建。本章以第叁章形成的胜任素质要素库为基础结合使用专家咨询的方法形成胜任素质调查问卷,根据收集到的问卷数据,最终形成贵州YB公司中层管理者的胜任素质模型。最后,本文运用层次分析法确定了素质模型中的各个因子的权重。第五章为YB公司中层管理者胜任素质模型的应用。本章主要从YB公司中层管理人员的选拔、评价和激励叁个方面对模型进行应用,以此来提高YB公司的竞争力。最后一章对本文研究所得到的成果进行阐述,找出文章存在的不足之处,并以此为依据对未来的研究提出建议。(本文来源于《贵州财经大学》期刊2016-05-01）
吕娇[8]（2016）在《基于PPEB管理者素质模型的叁级甲等医院护士长胜任力模型构建研究》一文中研究指出目的:本研究旨在以PPEB管理者素质模型为理论依据,构建新时期叁级甲等医院护士长胜任力模型,以期适应护理管理变革对护士长岗位提出的更高要求,为医院有效地选拔、培训、考核优秀护士长提供参考依据。方法:在前期文献分析、理论研究、专家访谈和课题组讨论等的基础上初步拟制护士长胜任力模型。采用德尔菲(Delphi)法对16名专家进行2轮咨询,对初拟模型的指标覆盖面、指标条目、指标释义及其重要性进行评价,综合专家意见构建叁级甲等医院护士长胜任力模型。结果:1.咨询专家的可靠性和代表性通过对专家基本情况进行定性分析,对专家权威程度进行定量分析,反映专家具有较好的专业代表性和学术权威性;两轮专家咨询问卷有效回收率分别为94.12%和100%,提出意见的专家比例分别为68.75%和43.75%,说明专家对本研究具有较高的积极性;两轮咨询后,各指标均数均大于4.5,变异系数波动在0.000~0.159,肯德尔和谐系数为0.131(x2=96.200,P<0.001),说明专家意见较为集中协调。2.护士长胜任特征的筛选指标重要程度按照Likert 5级评分法予以赋值,以重要性均值>3.5,变异系数<0.25为筛选标准,结合专家意见,对胜任力指标进行筛选和修改,最终构建了包含4个一级指标、10个二级指标、33个叁级指标的护士长胜任力模型。结论:本研究构建了基于PPEB素质模型的叁级甲等医院护士长胜任力模型。1.采用德尔菲法构建的叁级甲等医院护士长胜任力模型,结果科学可靠,具有一定的有效性和实用性。最终确定的护士长胜任力模型包含4个一级指标、10个二级指标和33个叁级指标。2.护士长胜任力模型四个一级指标的权重从高到低依次为:行为胜任素质(0.446)、职业操守素质(0.285)、专业胜任素质(0.164)、心理胜任素质(0.105)。(本文来源于《南昌大学》期刊2016-05-01）
程永红[9]（2016）在《中小型IT企业技术骨干成功转型管理者的素质模型研究》一文中研究指出本文首先介绍素质模型研究相关理论,包括国内外关于素质模型领域的研究成果。第二部分以中小型IT企业为例,采用文献研究法、BEI行为事件访谈法、问卷调查法、专家意见法综合性的研究方法,来构建中小型IT企业技术骨干成功转型管理者的素质模型;并将该素质模型应用到IT企业技术骨干提升管理能力的整个培训过程中,希望解决IT企业技术骨干从“技术”到“管理”角色转变过程中遇到的困难,使他们尽快适应全新的管理工作,完成从“技术”到“管理”角色的成功转变,以期对其它同行IT企业的技术员转型管理者提供适当的鉴见。本论文共分为七部分:第一部分为引言。包括研究背景分析、研究内容、研究思路、研究方法、研究目的。第二部分为文献综述以及胜任力模型相关的理论。文献综述回顾了国内外学者对胜任力模型相关理论,另外综述了国内对于素质模型的研究概况,在回顾文献的基础上展开本文研究。第叁部分为论述中小型IT企业技术骨干转型管理者的素质构建过程。采用文献研究法、BEI行为事件访谈法、问卷调查法、专家意见法综合性的研究方法,来构建中小型IT企业技术骨干成功转型管理者的素质模型。第四部分为基于素质模型提升技术骨干管理能力培训流程设计。第五部分为基于素质模型提升技术骨干管理能力培训流程在A公司应用。第六部分为研究结论与不足,包括本论文研究得出的结论,和受到的一些客观因素的影响所导致的局限性和不足。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2016-05-01）
韩香凝[10]（2015）在《MQ公司中层管理者胜任素质模型及应用研究》一文中研究指出当前是知识经济的时代,知识带动技术的进步进而推动社会发展,知识已成为企业经营管理中最重要的资源。而作为知识载体的人,其在企业管理领域对知识的掌握、运用以及创新,则更加凸显出人在经济活动中的地位与作用,“以人为本”的企业管理已成为主流,因此当前管理学界对人的内在素质与外在绩效之间的联系研究日益深入,以胜任素质为核心的人力资源管理越来越受到理论界及实践界的关注。本文基于笔者在实践中所遇到的问题,探讨了管理者胜任素质理论在MQ公司落地应用的思路与具体途径,通过将在MQ公司进行的实地约谈调研结论与戴国斌战略胜任素质模型框架及胜任素质辞典有机融合,为MQ公司设计了匹配其当前发展需求的胜任素质模型,并探讨了如何将该模型在公司中层管理者甄选、入职培训、在职培训、考评与激励等人力资源管理模块中加以运用的方案设计思路与具体步骤。在将管理者胜任素质模型与人力资源管理各模块有机结合的过程中,进行了管理实践的摸索与创新,揭示了管理者胜任素质模型在人力资源管理中的应用,为公司人才的选、育、用、留提供了坚实的理论研究基础。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2015-11-01）
管理者素质模型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
酒店潜在管理者的素质测评体系是素质提升模型的应用基础,最终要通过素质提升模型体现其应用价值。特别是对于酒店管理专业的毕业生的实际对接上起到了重大作用。本文将潜在管理者素质提升遇到的问题,以及人才定位的酒店和学校的偏差做了详细分析并给出了精准的有效提升措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理者素质模型论文参考文献
[1].中国工商银行杭州金融研修学院课题组,柯宏宇.新形势下如何从培训实施入手,助推“学员满意学院”建设——培训管理者能力素质模型研究与应用探索[J].杭州金融研修学院学报.2019
[2].包久晖.酒店潜在管理者素质提升模型应用研究[J].全国流通经济.2017
[3].李家宏,岳辉.企业中层管理者胜任素质模型构建[J].创造.2016
[4].曹华林,陈春华,谭建伟.MBA管理者胜任素质模型实证研究[J].重庆理工大学学报(社会科学).2016
[5].王其和,廖兴红,田姗.农机制造业人力资源管理者胜任素质模型构建[J].统计与决策.2016
[6].王静.企业社会工作视角下工会管理者胜任素质模型研究[D].中国青年政治学院.2016
[7].武慧芳.贵州制药业中层管理者胜任素质模型构建及应用研究[D].贵州财经大学.2016
[8].吕娇.基于PPEB管理者素质模型的叁级甲等医院护士长胜任力模型构建研究[D].南昌大学.2016
[9].程永红.中小型IT企业技术骨干成功转型管理者的素质模型研究[D].对外经济贸易大学.2016
[10].韩香凝.MQ公司中层管理者胜任素质模型及应用研究[D].内蒙古大学.2015