基于ERP项目的SG公司三级系统（MES）构建研究

论文摘要

在当今的信息时代,市场竞争日趋激烈,企业信息化成了企业的生存发展的必有之路,它实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化和决策智能化。ERP系统是将信息技术和管理思想相结合的必要手段,它以市场和客户的需求为导向,将客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组(BPR)、供应链管理(SCM)等功能有机地结合到一起。ERP实施是一项复杂的系统工程,成功的实施ERP,有利于增强企业核心竞争力,适应市场化竞争的要求;加速信息流在企业内部和企业之间的流动速率;实时准确的掌握企业生产、工艺、库存等数据,实现对原材料、设备、生产工序、产品等的统一协调管理。目前,越来越多的企业通过实施ERP,引入先进管理理念,优化企业内外资源配置,以达到提高企业竞争力的目标。本文通过对SG公司实施ERP系统的实施过程进行分析,从应用角度研究大中型钢铁企业实施ERP系统的相关理论和实现技术。首先阐述了 ERP的基本原理及应用技术,分析了我国钢铁企业实施ERP的必要性,深入地探讨了钢铁行业实施ERP的方式及过程,提出了钢铁企业ERP应以产供销一体化管理系统为核心。其次,分析了 SG公司ERP项目建设的背景,针对企业的现状,提出了总体规划方案,确定了 SG公司ERP的目标、体系结构、总体功能组成及实施计划等。最后,围着SG公司三级系统(MES)构建,阐述了 SG公司实施三级系统的必要性以及MES在整个ERP系统中的重要性,结合SG公司数据特点以及ERP的总体架构要求,给出适合SG公司ERP系统实施的MES架构。ERP系统的实施是一项复杂而庞大的工程,如何成功实施ERP是我国钢铁企业所面临的一个普遍难题。本文研究的内容对钢铁企业的ERP的实施具有一定的参考意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 ERP在我国企业的应用分析
• 1.2.1 ERP在我国企业应用的历史沿革
• 1.2.2 我国钢铁企业实施ERP的现状分析
• 1.3 研究内容与研究方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 本文的结构
• 第2章 相关研究理论综述
• 2.1 项目管理理论
• 2.2 ERP的内涵
• 2.3 MES的内涵
• 2.3.1 MES的定义
• 2.3.2 MES系统的产生
• 2.3.3 MES的最新发展
• 2.3.4 MES系统技术现状
• 2.4 企业流程与业务流程重组BPR概述
• 2.4.1 企业流程与业务流程重组的定义
• 2.4.2 业务流程重组的主要步骤
• 2.4.3 BPR的主要方法
• 第3章 SG公司管理变革与ERP项目实施
• 3.1 SG公司简介
• 3.2 SG公司业务流程重组（BPR）实施
• 3.2.1 SG公司管理变革和业务重组的原因
• 3.2.2 业务流程重组步骤
• 3.2.3 业务流程重组的实现
• 3.3 SG公司ERP管理系统的实施
• 3.3.1 SG公司ERP管理体系的构建
• 3.3.2 SG公司ERP建设技术路线
• 3.3.3 SG公司ERP实施步骤
• 3.3.4 SG公司ERP实施阶段、时间及内容
• 3.3.5 项目实施方法
• 第4章 SG公司数据综合集成
• 4.1 概述
• 4.2 SG公司应用系统信息孤岛的形成
• 4.3 SG公司数据抽取
• 4.4 SG公司的数据分类
• 4.5 SG公司数据特点
• 4.6 SG公司数据集成策略
• 4.7 SG公司异构网络及其集成
• 4.8 数据综合集成工程实例
• 第5章 基于ERP的SG公司三级系统（MES）构建方案
• 5.1 SG公司MES概述
• 5.2 SG公司信息化建设总体架构
• 5.3 SG公司三级系统的实施
• 5.3.1 SG公司实施三级系统的必要性
• 5.3.2 SG公司三级系统的六大功能
• 5.4 实施三级系统（MES）前后SG公司信息模型比较
• 5.5 SG公司三级系统（MES）环境模型
• 5.6 SG三级系统（MES）的体系架构
• 5.7 SG公司三级系统开发技术的建议
• 第6章 结束语
• 6.1 本文的主要工作
• 6.2 未来展望
• 参考文献
• 致谢