江西移动“神州行”品牌延伸策略研究

论文摘要

本文以品牌延伸相关理论为基础,通过对品牌延伸的定义、理论表述、策略分析等进行研究,结合关系营销相关理论,将品牌延伸的主要策略运用到江西移动“神州行”品牌的延伸实施中。本文通过对江西移动“神州行”品牌经营环境及SWOT分析与研究,解析该品牌经营拥有的优势与凸显的劣势、面临的机遇与潜在的威胁,进行“神州行”品牌延伸的策略研究:其中包括产品线延伸策略,向上延伸、向下延伸和平行延伸和依据品牌内涵的基于关系营销基础上的品牌延伸策略。通过对江西移动“神州行”品牌延伸策略的探讨,以提升品牌价值表现、延伸品牌生命周期、进行品牌扩张等方面的创新思维和方式,在充分分析产品相关者的基础上,实施品牌延伸策略,在品牌运营上取得良好效果,成为支撑企业新的利润增长点的有力策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1. 绪论
• 1.1 课题研究背景
• 1.2 课题研究目的和意义
• 1.3 课题研究方法和思路
• 2. 相关理论综述
• 2.1 品牌延伸相关理论
• 2.1.1 购买行为理论
• 2.1.2 定位理论
• 2.1.3 品牌延伸策略分析
• 2.2 关系营销相关理论
• 2.2.1 顾客关系营销策略
• 2.2.2 中间商关系营销策略
• 2.2.3 竞争者关系营销策略
• 2.2.4 员工关系营销策略
• 2.2.5 影响者关系营销策略
• 3. 江西移动公司“神州行”品牌营销现状及品牌延伸必要性分析
• 3.1 江西移动公司概况
• 3.2 江西移动公司神州行品牌营销现状及存在的问题
• 3.2.1 江西移动公司神州行品牌营销现状
• 3.2.2 江西移动公司神州行品牌营销存在的问题
• 3.2.3 江西移动公司“神州行”品牌延伸的SWOT分析
• 3.2.4 江西移动公司“神州行”品牌驱动力分析
• 4. 江西移动公司“神州行”品牌延伸策略构建与运用
• 4.1 基于产品线的品牌延伸策略构建
• 4.1.1 向上延伸策略
• 4.1.2 向下延伸策略
• 4.1.3 平行延伸策略
• 4.2 基于关系营销基础上的品牌延伸策略构建
• 4.2.1 顾客关系的品牌延伸策略
• 4.2.2 中间商关系的品牌延伸策略
• 4.2.3 竞争者关系的品牌延伸策略
• 4.2.4 员工关系的品牌延伸策略
• 4.2.5 影响者关系的品牌延伸策略
• 5. 江西移动公司“神州行”品牌延伸实施效果
• 5.1 规划和统一产品线，推动资费营销案的梳理，奠定品牌经营的基础
• 5.2 创新品牌传播，聚焦客户关注点，全力打造神州行全国统一形象
• 5.3 市场规模持续扩大
• 5.4 品牌基础进一步夯实
• 致谢
• 主要参考文献