国际化背景下我国石油企业持续发展研究

国际化背景下我国石油企业持续发展研究

论文摘要

当今世界,石油资源不仅是一种重要的能源,而且也是一种重要的经济资源和战略资源。石油资源的多寡、石油工业能否持续健康发展,不仅直接影响着一国国民经济的发展进程、国防安全和社会稳定,而且还在一定程度上决定着其综合国力及国际地位的升降,因此许多国家都把石油企业放在重要的战略地位上。历经50多年的发展,我国石油企业取得了举世瞩目的巨大成就,但是,也存在一系列问题,这些问题严重制约着我国石油企业的持续发展。那么,我国石油企业发展现状如何?面临着怎样的发展环境?国外石油企业又是如何发展的?我国石油企业该采取怎样的措施解决存在的问题,进而做到持续健康的发展?这成为本文的主要内容。全文分为六部分:第一章,前言部分。阐述这一课题研究的现实性、必要性和重要意义以及国内外研究现状;对有关概念加以界定。第二章,我国石油企业发展的基本现状。分析了目前我国石油企业发展中取得的成就,存在的问题。第三章,国际化背景下我国石油企业持续发展的必要性与紧迫性。分析了石油资源的重要性、我国石油企业所处的国际背景以及国际化背景下我国石油企业持续发展的必要性与紧迫性。第四章,国外石油企业持续发展的成功经验与启示。本章分析了国外一些石油企业持续发展的成功经验以及对我国石油企业发展有何启示。第五章,国际化背景下解决我国石油企业持续发展的对策思路。本章针对我国石油企业实际情况,主要从技术创新、管理创新、国际化经营、持续重组和走绿色石油发展道路等几方面,提出了解决我国石油企业持续发展的基本思路。第六章,结束语。对全文内容做出概括性总结。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 第1章 前言
  • 1.1 选题的目的和意义
  • 1.2 有关概念的界定
  • 1.2.1 持续发展
  • 1.2.2 企业增长、企业发展与企业持续发展
  • 1.3 国内外研究现状
  • 第2章 我国石油企业发展的基本现状
  • 2.1 我国石油企业发展的现状与成就
  • 2.1.1 石油工业的结构调整与企业持续重组取得重大成就
  • 2.1.2 企业整体实力稳步提高
  • 2.1.3 现代石油工业体系进一步健全
  • 2.1.4 成品油销售网络基本建立,国际市场得以开拓
  • 2.2 我国石油企业发展中存在的问题
  • 2.2.1 企业技术创新能力较弱
  • 2.2.2 企业管理体制尚不完善
  • 2.2.3 企业信息化进程严重滞后
  • 2.2.4 企业国际竞争力明显不足
  • 2.2.5 油区污染问题十分突出
  • 第3章 国际化背景下我国石油企业持续发展的必要性与紧迫性
  • 3.1 石油资源的重要性
  • 3.1.1 石油资源左右着世界经济的发展
  • 3.1.2 石油资源影响着国际政治关系
  • 3.1.3 争夺石油资源的形势影响着世界安全
  • 3.2 我国石油企业发展的国际背景
  • 3.2.1 经济全球化给我国石油企业带来的机遇
  • 3.2.2 经济全球化给我国石油企业带来的挑战
  • 3.3 推动我国石油企业持续发展的必要性与紧迫性
  • 3.3.1 石油企业的持续发展是确保经济稳定发展的必要前提
  • 3.3.2 石油企业的持续发展是国防安全的重要保障
  • 3.3.3 石油企业的持续发展是社会稳定的物质基础
  • 第4章 国外石油企业持续发展的成功经验与启示
  • 4.1 国外石油企业持续发展的成功经验
  • 4.1.1 技术创新战略增强了企业发展后劲
  • 4.1.2 低成本战略提高了企业经济效益
  • 4.1.3 国际化经营战略拓展了企业发展空间
  • 4.1.4 联合重组增强了企业整体实力
  • 4.1.5 新能源的开发为企业持续发展提供了充足的后续资源
  • 4.2 国外石油企业持续发展成功经验的启示
  • 第5章 国际化背景下我国石油企业持续发展的对策思路
  • 5.1 加强技术创新,全面增强石油企业发展后劲
  • 5.1.1 加大科技投入,为企业技术创新奠定一个坚实的物质基础
  • 5.1.2 加快企业技术创新步伐,尽快形成具有中国特色的石油石化核心技术
  • 5.1.3 加快石油勘探技术创新,不断增加可采储量,为石油企业持续发展创造条件
  • 5.1.4 加大技术创新力度,不断降低成本,提高效益,全面增强石油企业发展后劲
  • 5.2 积极推进管理创新,确保石油企业健康发展
  • 5.2.1 创新企业管理理念,推动石油企业健康发展
  • 5.2.2 加快企业组织创新,完善石油企业法人治理结构
  • 5.2.3 创新企业管理手段,夯实石油企业内部基础管理
  • 5.2.4 改进企业经营者的选拔方式,造就一批具有国际水平的石油企业经营人才
  • 5.3 稳步推进国际化经营,不断拓展石油企业发展空间
  • 5.3.1 积极推进国际化经营战略,把石油企业稳步推向国际市场
  • 5.3.2 认真做好跨国经营投资项目的可行性分析及评价工作
  • 5.3.3 组建适应国际经营环境的中国石油集团
  • 5.3.4 加快与石油石化业的国际标准和国际惯例接轨,不断拓展新的发展空间
  • 5.4 继续推进内部持续重组,合理分流企业富余人员
  • 5.4.1 继续推进内部持续重组,扫清企业发展障碍
  • 5.4.2 实施强强联合战略,全面提升石油企业整体实力
  • 5.4.3 合理分流企业富余人员,不断降低企业运营成本
  • 5.4.4 改善油区就业环境,推动石油企业持续健康发展
  • 5.5 坚持走绿色石油经济发展道路,促进我国石油企业持续健康发展
  • 5.5.1 大力发展循环经济,走节约能源、降低消耗、减少污染的绿色石油经济发展道路
  • 5.5.2 积极开发其它绿色环保能源,坚决遏制对石油资源的过度开采与掠夺
  • 5.5.3 加强环境与资源保护,为石油企业的持续健康发展奠定一个坚实的物质基础
  • 5.5.4 完善相关政策法规,为石油企业的持续发展提供一个良好的政策环境
  • 第6章 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 个人简历、在学期间的研究成果
  • 相关论文文献

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