品牌男装企业价值链构建与优化研究

论文摘要

近几年,随着服装产业升级和结构调整、国际经济环境的变化、服装生产成本的上升以及消费者需求的多样化和个性化,服装企业已经意识到创新和企业内外资源整合的重要性。在这种情况下,品牌建设与推广、营销网络建设、供应链整合等成为品牌服装企业的核心竞争力。研究发现,我国众多品牌男装企业在品牌和渠道建设等方面已经取得良好业绩,但随着男装流行周期不断缩短,消费者需求层次不断提高等多种因素影响,企业在产品和服务准确定位、创新与快速响应市场有效需求等方面仍显不足。究其原因,在于企业对产品市场研究、设计研发、渠道建设、物流管理、市场营销等一系列体现核心竞争力的经营活动,缺乏创新意识和有效整合。本文在大量文献研究的基础上,以价值链整合品牌男装企业核心竞争力为目标,首次提出品牌男装企业的价值链管理方法。根据品牌男装企业特点,对迈克尔·波特基本价值链进行适当的理论创新,尝试构建品牌男装企业价值链；然后以此为基础,对品牌男装企业价值链展开系统的分析；最后提出品牌男装企业价值链优化应从内部价值链整合、外部价值链整合、组织结构调整、信息技术平台建设、人才引进和培养五个方面着手；在探讨品牌男装企业价值链构建、分析和优化的理论构架的同时,以代表性企业——Y公司为案例背景,进行实证研究,构建公司价值链并提出价值链优化的一系列方案。希望通过品牌男装企业价值链管理的探究,给企业管理带来新视角,为企业核心竞争力的打造和效益的提升提供参考和借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 图目录
• 表目录
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 国际服装业发展现状
• 1.1.2 国内服装业发展现状
• 1.2 问题引出
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究的技术路线与内容
• 1.5 研究方法
• 1.6 特色和创新
• 1.7 本章小结
• 2 文献研究与品牌男装企业价值链管理的必要性分析
• 2.1 国内外价值链管理理论的研究与应用现状
• 2.1.1 价值链管理理论研究现状
• 2.1.2 价值链管理理论应用现状
• 2.2 价值链与价值链管理理论
• 2.2.1 价值链理论
• 2.2.2 价值链管理理论
• 2.2.3 价值链管理的理论基础
• 2.3 企业业务流程管理理论
• 2.3.1 业务流程管理定义
• 2.3.2 业务流程管理的功能
• 2.3.3 业务流程管理与价值链管理的关系
• 2.4 国内品牌男装企业价值链管理的必要性
• 2.4.1 品牌男装企业现状分析
• 2.4.2 品牌男装企业价值链管理的必要性
• 2.5 本章小结
• 3 品牌男装企业价值链构建
• 3.1 品牌男装企业价值链构建
• 3.1.1 品牌男装企业界定
• 3.1.2 产品和需求预测对价值链构建的影响
• 3.1.3 品牌男装企业价值链构建
• 3.2 Y公司价值链构建
• 3.2.1 公司概况
• 3.2.2 公司价值链构建
• 3.2.3 价值活动研究范围界定
• 3.2.4 公司价值链内涵
• 3.2.5 公司价值链分析与优化的基本思路
• 3.3 本章小结
• 4 品牌男装企业价值链终端调查分析
• 4.1 价值链终端调查分析的重要性
• 4.2 Y公司零售终端调查分析
• 4.2.1 零售终端调查问卷
• 4.2.2 零售终端回访问卷
• 4.3 本章小结
• 5 品牌男装企业价值链分析
• 5.1 价值链分析的方法和依据
• 5.2 Y公司价值链分析的依据
• 5.3 Y公司价值链分析
• 5.3.1 商品企划
• 5.3.2 内部物流
• 5.3.3 生产作业
• 5.3.4 外部物流
• 5.3.5 市场和销售
• 5.3.6 服务
• 5.3.7 战略管理
• 5.3.8 组织结构
• 5.3.9 人力资源管理
• 5.3.10 技术开发
• 5.4 Y公司价值链问题归纳
• 5.5 本章小结
• 6 品牌男装企业价值链优化
• 6.1 基本步骤和方法
• 6.2 Y公司内部价值链整合
• 6.2.1 识别核心业务流程
• 6.2.2 优化核心业务流程
• 6.2.3 内部价值链环节整合
• 6.3 Y公司外部价值链整合
• 6.3.1 上游价值链整合
• 6.3.2 下游价值链整合
• 6.4 Y公司组织结构调整
• 6.4.1 组织结构调整的考虑因素
• 6.4.2 组织结构设计
• 6.5 Y公司信息技术平台建立
• 6.5.1 规范信息编码
• 6.5.2 完善终端信息设备配置
• 6.5.3 加强EDI标准执行和INTERNET技术应用
• 6.6 Y公司人才培养和引进
• 6.6.1 人才培养
• 6.6.2 人才引进
• 6.7 本章小结
• 7 结语
• 7.1 论文小结
• 7.2 研究局限性和展望
• 参考文献
• 附录1 Y公司零售终端调查问卷
• 附录2 Y公司零售终端回访问卷
• 附录3 Y公司零售终端深度访谈大纲
• 附录4 Y公司零售终端调查问卷取值表
• 附录5 Y公司零售终端访谈结果
• 攻读学位期间的研究成果
• 致谢