山西家族企业经营模式转型研究

论文摘要

家族企业最早出现于18世纪英国的工业革命时期,在这两个多世纪的发展过程中,家族企业在世界的经济活动中始终扮演着十分重要的角色。在中国,家族企业是我国经济的重要组成部分,并且在民营经济中居于主导地位,它的存在有着历史的必然性,显示出强大的生命力,家族企业的优势在市场竞争中得到了充分的体现,这使得家族企业日益壮大；但同时我们也要清楚地认识到家族企业的不足,在我国现阶段重要的转型期中,我们要适时地转变发展观念和管理理念,创立更先进的管理模式和经营模式,以促进我国家族企业更好的发展。山西省的家族企业是山西省民营经济中的主体,它们经过改革开放30年以来的快速发展,已经成为推动山西省经济增长和结构调整的重要力量之一。目前,处于创业和成长期尾声的山西省大批第一代家族企业大多采取的仍是所有权和经营权合一的古典式家族企业组织形式,家族主义的文化根基仍然以隐形企业文化的方式成为山西省家族企业的共性特征。然而,随着我国市场经济的发展和逐步完善,山西省第一代家族企业正显现出管理困境爆发、生命衰老的迹象,面对如此现状,探讨山西省家族企业是否到了整体转型期、转型期背后的原因以及如何转型,是一个有待研究和富有意义的课题。本文以山西省家族企业为研究对象,从家族企业的内涵及其经营模式分析开始,通过对山西省家族企业经营模式现状的思考从而引发了对其存在问题的探讨,并提出了要加快家族企业经营模式的转型,最后根据对山西省家族企业经营模式转型过程中的问题提出了具体的建议。本文第一章为内涵综述,介绍了家族企业及其经营模式和经营模式转型的具体内涵,其中包括了国内外著名专家学者的理论；第二章为我省家族企业经营模式现状的分析,具体探讨了我省家族企业的发展历史、规模以及目前经营模式中存在的问题；第三章重点介绍了国内外先进的家族企业获得成功的企业经营模式转型的经验和具体成果,并吸取这些家族企业成功的经验,从而加快山西家族企业经营模式转型的发展；第四章主要针对当前家族企业经营模式中存在的问题,并且结合当前山西省的实际,提出了加快我省家族企业经营模式转型的具体对策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 引言
• 第一章 家族企业经营模式转型概述
• 1.1 家族企业
• 1.1.1 家族企业的定义
• 1.1.2 家族企业的特征
• 1.2 家族企业经营模式
• 1.2.1 家族企业经营模式的定义
• 1.2.2 家族企业经营模式的分类
• 1.3 家族企业经营模式转型
• 1.3.1 劳动密集型经营模式转型
• 1.3.2 产权制度经营模式转型
• 第二章 山西家族企业经营模式的转型
• 2.1 山西家族企业经营模式的发展状况
• 2.1.1 山西家族企业的发展历程和规模
• 2.1.2 山西家族企业经营模式的现状
• 2.2 山西家族企业经营模式转型的基本态势
• 2.2.1 从劳动密集型向资金技术密集型的产业转型
• 2.2.2 从产权模糊、单一、封闭向现代企业产权制度的转型
• 2.3 山西家族企业经营模式转型中存在的主要问题
• 2.3.1 家族企业经营模式自身存在的局限性
• 2.3.2 人才、资本和技术问题影响家族企业经营模式的转型
• 2.3.3 家族企业在经营模式的转型中缺乏政府的支持
• 第三章 借鉴国内外家族企业经营模式转型的经验
• 3.1 借鉴西方发达国家家族企业经营模式转型的成果
• 3.1.1 借鉴美国家族企业经营模式转型成果
• 3.1.2 借鉴日本家族企业经营模式转型成果
• 3.1.3 借鉴欧盟家族企业经营模式转型成果
• 3.2 学习国内家族企业经营模式转型的经验
• 3.2.1 学习"苏南"企业家族经营模式转型的经验
• 3.2.2 学习"温州"家族企业经营模式转型的经验
• 3.2.3 学习"珠江"家族企业经营模式转型的经验
• 第四章 加快山西家族企业经营模式转型的思路
• 4.1 家族企业要积极的转变自身的发展理念
• 4.1.1 转变发展思路,将"生存和可持续发展"作为企业的发展目标
• 4.1.2 调整产业结构,开发潜力产品,创造市场竞争优势
• 4.1.3 突出自主创新,走特色化发展道路
• 4.2 政府应加大对家族企业经营模式转型的支持力度
• 4.2.1 营造家族制企业发展宽松、公平的竞争环境
• 4.2.2 拓宽家族企业融资渠道
• 4.2.3 加大培育家族企业技术创新的力度
• 4.2.4 完善家族企业的人才支撑体系
• 4.3 推进山西家族企业经营模式转型的具体对策
• 4.3.1 大力发展焦化业,延伸家族企业的产业链
• 4.3.2 加快发展加工业,研发自主高端的生物制品
• 4.3.3 积极发展旅游业,开发得天独厚的自然资源
• 结语
• 参考文献
• 攻读学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 个人简况及联系方式