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摘要：中国当前的社会经济水平逐渐上升，这就推动了我国城市化和工业化的进程，在一定意义上推进我国的城市建设水平的发展，城市的建设就对城建工作提出了更高的质量要求。这样就要求相关的部门加强城建工程的施工质量控制，和城市建设实际工程的真实情况相结合，在引进施工工艺和管理概念上要有积极的态度，对施工的每一个环节进行加强监督和管理的工作。要积极地防范在施工的过程中出现的各种风险，保证了施工过程中的安全性，也可以提高工程在整体上的质量和效用。本文简单分析城市建设中有哪些问题，还有施工过程中控制的简要策略。
关键词：城建工程；工程管理；工程施工过程；施工控制策略
引言
当前背景下，城市化进程较快，城建工程是推动城市化进程的重要因素。它是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。
一、城建工程管理中施工过程控制有哪些方面的问题
城建工程的施工过程的控制管理工作就是指，运用科学管理的方式，在工程的施工步骤、项目运作等方面实施控制工作，进而保证工程的整体质量和施工的效率。城建工程快速发展下，各种内外部因素都影响到了城建工作，就形成在城建的施工中有一些施工的控制工作存在部份问题的局面，表现在这几个内容上：
（1）城建工程的质量方面。分析当今的城建工程状况，一些城建工程任然存在者质量方面的问题。在城建工程中，一旦出现了质量问题，不仅会给企业带来非常严重的损失，还可能危及到相关人员的安全问题，留下安全隐患，甚至直接引发安全事故。
（2）欠缺实施性强的现场监督制度。当下的施工控制工作缺少一些可以进行实践的监督制度，城建工程的问题出现后，在责权界定方面不是非常的确定，在一般的情况下都是政府机构进行解决，就致使企业想要追求利益上的最大化，运用了一些不正当的手法，引出一些低价进行竞争的恶性行为。[1]
（3）缺少高质量的施工监督管理人员。在很多的企业中，仍旧是用一些比较落后的工程监督管理方式，这样就没有跟上工程建设的要求，尤其是有一些工作人员在专业的技能上比较低的薄弱，并且缺少责任意识，就比如说在测量数据上有一些误差，监管的作用就没有发挥出来。
二、城市建设工程中施工过程的控制策略
把施工过程控制工作应用到城建工程中，是需要施工的人员和企业领导的一直努力下才可以更好地进行的，基于本工程的具体情况，把施工过程控制和工程的建设质量相结合，在施工的前期、施工的中期、施工的后期这三个时期着手实施，提高施工过程控制的工作速度。[2]监督的工作人员也要积极地发挥自身的主观能力，仔细检查工程的每一个施工的细节，保证施工给的过程是安全的，具体分析有三方面的表现。
（1）施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制在整个项目开工之前，依据施工每一个部门的具体作用，明确工程项目有关管理负责人的应尽的职责。第一，建设有关部门就要进行质量控制的管理工作会议，在此项会议中重点强调本项目工程在施工中有哪些重点和那些难点，把工程的施工顺序进行梳理，根据本工程的实际有什么情况，把施工过程控制工作科学地在工作中进行实施，施工的各个环节进行合理地优化，制定一些具有针对性的质量控制管理的措施。第二施工的工作人员要有详细考察的工作，并分析出详细的数据作为参考资料，提高控制的科学性。
（2）工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹。工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。首先，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步，进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续。[3]其次，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工的过程中原材料的使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同的阶段进行成本的控制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程的总投资，使得企业获得更大的利益。
（3）工程整体的监管。在工程的设计时期，制定合理的工程目标，把这一目标进行具体和实用的转变。奠定好建设工程的坚实基础。在组织施工的时期，工程的每一个环节中的施工质量必须要得到注重，如果质量目标没有达到，要快速总结和反思，施工的进度要科学合理的加快。在最后的检查监督时期，监督人员要自检和专业检查还有互相检查同时进行，工程中发的每一个施工的细节都不要放过，更进一步地提高工程在整体上的质量。
（4）提高管理人员的素质。在城建工程的施工过程控制中，高素质的管理人员能够对整体有良好的掌控能力，可以很好地发现施工过程中各方面存在的专业问题，比如施工人员哪些地方不够规范，哪些工序出现违规操作等，从而能够针对这些问题制定出相应的对策，控制好工程质量。[4]因此，企业应该加强对相关管理人员的培训，提高其素质，形成对施工过程的有效控制。
（5）树立起质量和安全意识。在城建工程中，质量和安全是两大关键的因素，缺一不可。不管是施工企业，还是施工管理人员，都需要树立起强烈的安全意识和质量意识。在施工过程中，对相关的施工操作进行严格监控，保证在施工规范下进行。这样，工程质量才能够得到有力的保证，施工过程才不会出现安全事故，也不会留下安全隐患，从而为大家提供安全信得过的城建工程。
结束语
总的来说，城建工程管理中施工过程控制的有关措施对城市建设中的工程在质量上和安全上有着重要的作用，控制工作可以保证施工的质量和施工的效率，建筑施工企业要合理和科学地运用施工控制措施，把工程的资源进行优化，保证施工过程中的施工人员的安全，也保证工程建设的质量。值得我们需要关注就是施工人员自身的施工技术安全和安全意识进行培养，要严格地监督施工人员在工程的规定标准下施工，减少施工过程中的问题和在投入后的问题，保障证城建工程可以很好地服务于城市的居民。
参考文献：
[1]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化，2013，（08）：35-36.[2017-08-25].DOI：10.16525/j.cnki.14-1362/n.2013.08.015
[2]靳少勇，朱贺龙.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].住宅与房地产，2017，（05）：122.[2017-08-25].
[3]刘翃印.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].绿色环保建材，2017，（04）：158.[2017-08-25].
[4]黄勇.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].科技展望，2016，26（26）：81.[2017-08-25].