构建企业动态竞争优势的ITD模式研究

论文摘要

本论文从动态环境分析入手,在对传统竞争优势内生和外生理论总结和比较的基础上,运用规范研究与实证研究的方法分析企业在动态环境下获得竞争优势的关键要素,构建获得动态竞争优势的ITD(识别Identifying—触发Triggering—配置Deploying)模式,从企业内部资源与外部环境两个角度研究企业竞争优势的动态转化问题。具体内容如下:1.传统竞争优势理论的回顾通过对国内外竞争优势内生理论及外生理论的综述与比较,分析各自的特点。2.传统竞争优势内生及外生理论在动态环境下的适用性现阶段,企业的经营环境正从以往相对稳定的静态环境向日益复杂多变的动态环境转变。这一转变要求:突破传统竞争优势理论只注重企业外部环境或内部资源的思想,实现内、外部的有机结合;实现从静态竞争优势向动态竞争优势的转换。3.企业资源的分类从时代发展的角度入手研究资源分类问题,通过分类研究将企业资源概括为MICK(Material, Information, Capital and Knowledge)四类,为后续的动态竞争优势模式研究奠定了基础。4.动态竞争优势概念及ITD模式的提出通过对企业黑箱概念模型的搭建及分析,提出新的动态竞争优势概念,阐述获得动态竞争优势的五个关键要素,并以此为基础构建动态竞争优势的ITD模式。5.识别模式研究运用产业结构分析及Markov模型定量及定性的研究企业如何在快速变化的市场中通过观察产业发展潜力、产业盈利潜力、企业盈利潜力、企业市场占有潜力等四个指标的变化识别潜在的市场机遇。6.触发模式研究针对发现的潜在市场机遇,触发核心资源的辨识过程,并根据时代的发展提出五个新的核心资源特征,依托运营管理理论提出企业内部核心资源识别的框架,并阐述资源识别的过程。7.资源配置模式研究提出一种资源配置的模式——基于网络化的资源运作模式,借助企业财务管理中的财务杠杆建立资源运作杠杆模型,从理论上分析资源运作的必要性与优越性。在对资源依赖理论研究的基础上,分析影响资源交换过程中议价能力的主要因素,并从经济学中合作均衡的角度研究资源配置的决策问题。8.实证分析在宏观分析我国钢铁物流现状的基础上,从某钢铁物流企业的发展历程中分析其动态竞争优势的形成过程,验证ITD模式的有效性。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出与研究目的
• 1.2 研究方法和主要思路
• 1.3 研究的主要内容及创新点
• 1.3.1 研究的主要内容
• 1.3.2 论文的创新点
• 1.4 技术路线
• 第二章 动态环境对传统竞争优势理论的挑战
• 2.1 当代企业面临的动态环境特征
• 2.2 传统竞争优势理论回顾
• 2.2.1 战略管理思想的出现阶段
• 2.2.2 竞争优势外生论
• 2.2.3 竞争优势内生论
• 2.3 动态环境对当前研究的挑战
• 2.4 本章小结
• 第三章 企业动态竞争优势概念的提出
• 3.1 面向动态竞争优势的资源分类
• 3.1.1 资源要素的发展
• 3.1.2 MICK 四种资源的定义
• 3.1.3 知识资源与信息资源定义的辨识
• 3.2 基于竞争优势内生论的企业黑箱逻辑框架
• 3.2.1 资源与能力的关系
• 3.2.2 企业家才能
• 3.3 动态竞争优势及其五个关键要素
• 3.3.1 动态竞争优势概念提出
• 3.3.2 ITD 模式
• 3.4 本章小结
• 第四章 市场机遇识别机制研究
• 4.1 识别机制—市场机遇识别信号系统
• 4.2 基于产业分析的识别机制研究
• 4.2.1 同行业的竞争
• 4.2.2 潜在的竞争对手
• 4.2.3 替代品的威胁
• 4.2.4 购买者的议价能力
• 4.2.5 供方的议价能力
• 4.3 产业潜在平均盈利率及增长预测
• 4.4 基于Markov 过程的企业市场占有潜力预测
• 4.4.1 Markov 模型
• 4.4.2 一步状态转移概率矩阵
• 4.4.3 多步状态转移矩阵
• 4.4.4 市场占有率预测模型
• 4.5 利润潜力预测模型
• 4.6 识别决策模式研究
• 4.7 本章小结
• 第五章 核心资源辨识的触发机制研究
• 5.1 核心资源文献综述
• 5.2 核心资源特性
• 5.2.1 不可模仿复制性
• 5.2.2 资源的顾客价值性及竞争性
• 5.2.3 资源的可控性
• 5.2.4 资源的战略环境性
• 5.3 核心资源辨识模型
• 5.3.1 构建竞争优势的资源框架
• 5.3.2 核心资源的外部辨识过程
• 5.3.3 资源分解过程
• 5.3.4 资源战略环境性检验
• 5.4 本章小结
• 第六章 基于网络化经营的资源配置机制研究
• 6.1 网络化经营
• 6.1.1 网络化经营的概念
• 6.1.2 网络化经营特点及结构
• 6.2 基于资源依赖理论的网络化资源运作模式
• 6.2.1 资源依赖理论
• 6.2.2 决定议价能力的主要因素
• 6.3 基于资源依赖理论的网络化资源运作模式
• 6.3.1 资本运作
• 6.3.2 资源运作
• 6.4 资源运作杠杆模型
• 6.5 资源运作决策模型
• 6.5.1 资源运作决策—一个动态的企业合作均衡过程
• 6.5.2 资源运作决策模型的建立
• 6.6 本章小结
• 第七章 案例分析
• 7.1 背景介绍
• 7.2 钢铁物流案例分析
• 7.2.1 企业简介
• 7.2.2 外部环境变化及企业相应对策
• 7.2.3 市场机遇识别
• 7.2.4 触发资源识别及再配置过程分析
• 7.3 本章小结
• 结束语
• 参考文献
• 发表论文和参加科研情况说明
• 致谢