金帝大酒店薪酬体系优化设计

论文题目: 金帝大酒店薪酬体系优化设计

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 张宇健

导师: 吴力文

关键词: 酒店,薪酬体系,激励

文献来源: 大连理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题之一,是人力资源管理的核心内容,而薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况和满足企业发展战略目标实现的薪酬体系,对于行业竞争激烈的国内酒店业具有重要的现实意义。本文以金帝大酒店为研究对象,从薪酬的基本理论及相关的人力资源管理理论出发,应用行业薪酬调查和员工满意度调查,对金帝大酒店的现行的薪酬体系进行分析,找出存在的问题,并以此为基础,运用科学的技术和方法,对金帝大酒店的薪酬体系重新进行了设计,来探讨如何在企业建立一个富有竞争性的激励性的薪酬体系,吸引、留住人才。本文首先对薪酬的定义、构成、功能、设计原则、程序作了较为全面的说明,并简要介绍了对于薪酬体系研究和管理至关重要的激励理论。接着对金帝大酒店现有的薪酬体系进行了详细分析,在此基础上,结合现实管理需要,对金帝大酒店的薪酬体系进行了重新设计,最后,讨论了薪酬实施的相关问题。本文涉及薪酬体系的调查、研究、设计、实施的全过程,希望通过个案分析,对国内其他酒店薪酬体系的建设和管理提供一定的参考和借鉴作用。

论文目录:

1 引言

1.1 选题的背景和意义

1.2 论文研究的方法

1.3 论文研究的思路与论文架构

2 薪酬设计的理论综述

2.1 薪酬概述

2.1.1 薪酬的界定

2.1.2 薪酬的作用与功能

2.2 薪酬设计的理论基础——激励理论

2.2.1 需求层次理论

2.2.2 双因素理论

2.2.3 期望理论

2.2.4 公平理论

2.3 影响薪酬的因素

2.3.1 外部因素

2.3.2 内部因素

2.3.3 个体因素

3 金帝大酒店薪酬体系现状评价

3.1 金帝大酒店概况

3.2 金帝大酒店薪酬体系现状

3.3 金帝大酒店现有薪酬体系评价

4 金帝大酒店薪酬体系的优化设计

4.1 金帝大酒店薪酬体系的设计流程和原则

4.1.1 薪酬体系设计的流程

4.1.2 薪酬体系设计的原则

4.2 基于企业战略的薪酬体系设计的设计思路

4.2.1 金帝大酒店的发展战略

4.2.2 金帝大酒店的人力资源战略

4.2.3 金帝大酒店的薪酬战略

4.2.4 金帝大酒店薪酬体系的设计思路

4.3 金帝大酒店薪酬体系设计

4.3.1 职位分析

4.3.2 职位评价

4.3.3 薪酬调查

4.3.4 薪酬结构设计

4.3.5 薪酬的调整

4.3.6 薪酬方案的主要内容

4.4 新的薪酬体系的特点

5 薪酬方案的实施

5.1 新旧薪酬体系的衔接

5.2 薪酬体系实施计划

5.2.1 实施新的薪酬体系工作程序

5.2.2 实施新的薪酬体系具体步骤

5.3 薪酬实施的配套设施

5.3.1 建立有效的绩效评估系统

5.3.2 制定统一的调薪政策

5.3.3 薪酬支付的公开化

5.3.4 建立薪酬公开渠道

5.3.5 加强薪酬公开渠道

6 结束语

参考文献

附录 A:职务说明书

附录 B:薪酬满意度调查表

致谢

大连理工大学学位论文版权使用授权书

发布时间: 2005-07-04

参考文献

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