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摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑的要求和需求都日愈增加。土建工程作为建筑工程中的重要环节直接影响着建筑的质量。做好土建施工质量控制能够有效确保建筑质量，本文分析了建筑工程施工中质量控制常见问题，提出了几点建筑土建施工中质量控制的有效措施。
关键词：质量控制；土建施工；问题；措施
人们的工作与生活都离不开建筑，建筑行业作为我国重要行业之一多年来一直深受各界的关注，目前我国建筑工程施工质量控制过程中还存在不少问题，严重影响了施工质量，没有发挥出质量控制的作用。因此深入分析建筑土建施工中质量控制常见问题，探讨有效应对措施对于提高施工质量，促进行业发展十分必要。
一、建筑工程施工中质量控制常见问题
（一）监管原材料力度不足
原材料在建筑工程施工中十分重要，关系着建筑的质量。良好的原材料能够为建筑工程施工提供有力的物质基础[1]。监管原材料主要包括对原材料适用规格、原材料质量、原材料数量的监管。目前我国原材料市场呈现出复杂多样的市场发展趋势，原材料价格、质量、规格十分复杂，有些施工单位在管理原材料引进过程由于监管力度不足，影响了是建筑物的材料质量。相关单位为了减少人工成本往往使用抽样检查原材料、设备的方式，不能准确保障材料监管的有效性、设备监管的精确性，给建筑工程施工带来了一定的隐患。同时有些施工单位对存放原材料上的监管薄弱，经常出现原材料质变导致材料浪费的现象，如钢筋锈蚀、木材腐朽等问题，这不仅给建筑施工单位造成了经济损失，同时也威胁着建筑的质量。
（二）施工人员素质较低
施工人员素质较低是目前建筑工程施工质量控制中普遍存在的问题。施工人员是建筑施工的执行者，其综合素质直接影响着施工质量与施工进度，是影响土建质量的关键性因素。有些施工单位为了追求利益最大化或者满足个人利益会在建筑施工过程中选用价格低廉、整体水准较差的施工团队，施工人员的个人素质较低无法满足当今社会建筑施工的需求和要求。图纸是建筑施工顺利进行的必要依据，有些负责设计的人员专业水平有限无法独立绘制出满足施工实际要求的图纸，而是直接采用其他相似工程的施工方案和图纸，这种做法造成在实际施工过程中图纸与现实不符如建筑结构相信不达标等很多问题出现[2]，严重影响了施工质量。施工人员良好的精神面貌和责任感有助于建筑施工进度的实现，有些施工人员在作业现场经常会由于马虎大意影响施工进度和质量，对于施工现场的管理制度也没有贯彻落实，施工现场几率松散，施工人员队伍精神萎靡，给建筑施工质量埋下了巨大的隐患。
（三）没有健全的施工现场管理
健全的施工现场管理能够保障建筑施工的有序进行，是规范施工人员行为、工作的有效途径。我国目前的建筑土建施工现管理中仍旧存在许多问题，没有发挥出施工现场管理应有的作用和职责，这也是影响建筑质量的一大因素。有些施工单位的领导认为自己的施工现场管理条例很多、很完善，但是在实际的施工现场施工人员却没有严格遵循管理条例，经常出现上有政策，下不执行的现象，施工人员工作进度随意，有些建筑环节做得快超过了预期进度没有有效保障质量，有些建筑环节做的慢推迟了建筑进度降低了效益，施工现场管理制度没能有效规范施工人员的工作。同时有些施工单位没有先进的施工技术与手段，施工效率较低，施工人员专业技术能力不足，在没有良好施工现场管理的情况下，施工人员常常会出现工作失误，给施工单位和建筑质量造成了极大的损失。有些施工单位在出现安全事故后知识隐瞒事故、互相推诿责任，降低了施工单位的形象，减少了人们对施工单位的信任。
二、建筑土建施工中质量控制有效措施
（一）加强施工质量全过程的监督控制
施工单位想要有效控制建筑土建施工过程中的质量，就要加强对施工质量全过程的控制，其主要实施方向可以从几下几方面进行。
第一，监督控制施工的准备阶段。施工单位的质量及技术监督相关人员在正式进行土建施工前要根据工程进度制定可行、合理的质量责任机制，并落实到个人，明确技术负责人员在施工过程中的责任，达到施工人员各司其职的目的，从而保证预期控制目标的实现。加大质量检查力度，及时发现并处理施工过程中存在的安全隐患和违法行为，让全体人员都能形成良好的质量控制意识。
第二，监督控制施工阶段。相关单位要重视对原材料的监督控制，保障所用原材料能够满足国家及行业相关规定标准要求[3]。通过制定符合施工实际情况的科学施工工序，增加施工过程中的各个工序的互相配合，让各个阶段的工施工序都能井然有序的进行，达到消除省略工序、偷工减料现象的目的。
第三，监督控制竣工阶段。相关单位要重视对竣工工程的监督控制，严格把控工程的质量，一旦发现有工程质量不符合要求，坚决不能投入使用，避免由于工程质量问题威胁国家于人民人身安全、财产安全事故的发生。增加竣工工程维护、维修工作力度，将其纳入到建筑施工工程质量监督控制工作中，确保使用工程的质量。
（二）提升施工人员素质
施工单位可以通过组织专业培训、思想教育的方式提高施工人员的素质和专业能力，培养施工人员的质量意识和安全意识，增加施工人员对质量控制工作的配合度，提高施工队伍的整体素质和水平。同时施工单位的技术管理人员也要不断提高自身管理水平，借鉴先进的管理手段与经验[4]，更好的完成施工管理工作，在所有人员共同努力下，最大化保障建筑质量。
（三）完善管理体制
施工单位要积极改进、完善施工监理人员的工作制度，并严格要求监理人员按照工作制度落实工作，确保监理工作在质量控制中作用的发挥。结合工程实际情况制定健全的施工现场管理制度，有效规范所有从业人员的行为、工作，提高质量控制的效果。
结束语：
综上所述，施工质量对于建筑工程施工十分重要，是衡量建筑工程好坏的主要标准，关系着国家与人民人身安全、财产安全。要想在建筑施工中有效的进行质量控制，就要加强施工质量全过程的监督控制，不断提升施工人员素质，建立健全的管理体制，从而确保工程施工质量，促进我国建筑业的可持续发展。
参考文献：
[1]徐世昭.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(8):6090-6091.
[2]安利峰.土建施工质量控制措施研究[J].山西建筑,2018(16):189-190.
[3]刘文立.谈土建施工中质量控制措施[J].山西建筑,2017(17):195-197.DOI:10.3969/j.issn.1009-6825.2017.17.106.
[4]刘恩存.建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施[J].环球市场,2016(32):69.