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摘要：为了提升建筑工程的应用效益，必须优化施工现场管理方案，这需要就现阶段土建施工现场管理的常见问题展开分析，进行工程质量优化方案的应用。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
前言
社会经济发展体系的不断健全，推动了我国建筑经济环境的日益性完善，但整体来看，我国缺乏健全的土建施工现场管理条例，这导致了一系列的土建施工现场管理问题，为了解决这些问题，需要根据实际工程状况，进行施工技术及管理方案的恰当性选择。
一、土建施工现场管理的意义
通过对土建施工现场管理方案的优化，有利于降低工程实践中的意外性因素，实现工程施工质量及施工安全性的提升。综合来看，土建施工现场管理水平与施工者的生命财产安全密切相关，与企业的综合施工质量密切相关。
土建施工现场管理计划的制定，能够进行施工周期、施工成本等的控制，实现了工程建设节奏的控制，为先进性管理手段的应用创造了良好的环境。通过对土建施工现场管理方案的优化，有利于减少工程实践中的负面影响因素，实现工程人力资源、物力资源、财力资源等的整合性应用，有利于提升工程实践的发展效益，对于社会经济的可持续性发展影响深远。
二、土建施工现场管理现状
在土建工程实践中，我国现阶段的施工现场管理策略并不完善，这不能引起相关建设单位及施工单位的充分性重视，很多施工现场管理策略流于形式。虽然土建施工秩序日益完善，但我国依旧缺乏完善的土建施工现场管理细则，有些管理程序缺乏严格性的施工依据。其现场施工监管机制尚不完善，其监管检查力度较小，不能适应现阶段工程施工现场的管理要求。有些工程管理者的综合工作素质较低，在工程实践中，存在工作责任划分不明确的问题，需要采取相关措施，及时解决问题。
三、土建施工现场优化管理原则
为了提升土建工程施工现场管理水平，必须遵循施工经济性原则，实现施工质量、施工进度、施工安全性等的控制，切实提高工程实践综合效益，确保各项生产程序的合理、安全的运作。在工程施工中，遵循成本最优化原则是必要的，在保障施工质量的前提下，实现工程成本的缩减，遵循少投入多产出的工作原则，进行工程项目各项开支的缩减，进行施工现场各类资源的优化应用，实现各项施工设备的有效性配置，这需要制定科学性的施工管理机制，确保各项工作程序的有效运作，减少施工过程中的矛盾及纠纷，提升施工现场管理质量及施工安全性。
四、优化策略
1、施工现场管理机制的优化
在施工现场实践中，为了增强工程的运作水平，必须进行施工现场管理策略的优化，实现相关管理制度的完善，进行相关作业机制的制定，提升工程现场施工管理水平。这需要引起相关施工者的重视，进行组织管理方案的优化，进行各类作业行为的规范，这需要根据工程实际运作状况，进行现场管理制度的健全，进行施工指挥机制的深入性落实，确保各项工作责任具体到个人，实现各种施工程序的交叉及衔接，确保所交接责任的明确性、规范性，提升建筑企业的整体管理水平。这需要落实好施工现场安全管理机制，进行施工现场管理方法的实践，切实提高施工现场质量及安全性，这需要进行施工安全小组的建立，避免出现乱搭电线的问题，做好施工者的培训工作，深入落实施工现场安全管理方案，做好防火、防电等工作，培养施工者良好的安全工作意识，进行各项施工质量问题的解决。
2、施工材料管理方法
为了提升土建施工现场质量水平，必须优化施工材料管理方法，进行材料成本的控制，实现工程造价的有效性管理。这需要引起相关施工单位的重视，深入贯彻施工材料管理方案，强化施工材料质量及成本管理工作，实现材料货源的充分性掌握，进行货源信息的广泛性收集。这需要根据工程项目的实际需要，进行材料需求计划，根据工程实际状况，进行施工调整计划的制定，确保施工材料的有效性供应，确保企业施工资本的有效性周转。
这需要进行材料合理性采购计划的制定，提升采购者的综合工作水平，确保采购材料的高质量，进行工程施工成本的控制，实现企业施工水平的提高。在材料应用中，做好材料验收工作、抽样检查工作是必要的，做好施工材料的合理性放置，做好材料施工状况的动态性跟踪及控制，避免材料出现过度浪费的问题，确保施工材料的合理性存放。
3、施工设备及人员管理
通过对施工者工作素质的提高，有利于提升土建施工现场管理水平，这需要落实好相关人员的管理工作，切实提高工作者的工作素质，这需要保障工作者具备相应的资格证书。为了提升工作者的技能素质，必须针对工作者展开定期性的技能培训工作。这需要进行高素质施工团队的打造，实现工作者施工素质及职业素质的提高。这需要营造良好的企业发展文化，健全工作责任机制，提升施工安全作业水平。这需要引起相关管理者的重视，实现对施工进度、施工安全性等的控制，定期开展施工安全教育及技能培训工作，实现土建施工现场整体管理效益的提高。
为了创造良好的工程实践环境，必须做好现场设备的管理工作，针对机械设备状况展开定期性检修及维护，确保土建施工效益的提高。随着建筑市场发展环境的日益性完善，传统的机械施工设备已经难以满足现阶段工程施工的要求。为了解决问题，必须进行先进性设备的使用，实现对机械设备的有效性管理，根据工程实际需求，选择恰当性的施工设备展开作业，做好施工设备的检修、维护及保养工作，实现常见土建施工问题的解决。
4、扬尘治理工作
为了增强土建施工现场综合管理水平，必须优化工程扬尘治理方案，按照实际工作要求，做好施工料场、生活办公区域等的硬化处理工作，实现施工过程中扬尘问题的解决，这需要针对工程状况进行相关扬尘治理方法的应用，针对裸露的施工场地进行绿化、洒水、固化。为了解决建筑物扬尘问题，可以利用安全网就建筑构筑物展开封闭。在建筑物拆除过程中，需要及时采取洒水、隔离等方法，避免施工扬尘问题的产生，做好建筑物垃圾的及时性处理。
在扬尘治理方案应用中，需要实现社会生态效益与经济效益的结合，在施工现场实践中，需要根据大气湿度状况、风力状况等，落实好土方回填等工作，做好建筑材料的转运工作，进行洒水车的优化安排，做好及时性的洒水及降尘工作。在施工现场实践中，必须做好混凝土搅拌场的降尘工作，做好水泥等相关建筑材料的密闭存放工作，做好砂石等散料的及时性覆盖。在现场施工中，必须进行密闭式垃圾站的设置，实现生活垃圾、施工垃圾等的正确性分类。在施工垃圾清运过程中，要避免出现凌空抛洒的问题。
5、现场监督工作的落实
为了提高建筑工程土建施工现场水平，必须落实好相关的监督管理工作，根据现阶段的施工标准进行恰当性施工监督计划的制定，针对作业实践中的问题展开监督及处理，这需要提升内部工作者的质量及安全性工作意识，提升工作者的工作效率。在施工监管机制落实中，需要就工程项目各个施工阶段的工作责任展开划分，实现对各个施工程序的有效性监管，及时发现问题，及时解决问题，提升土建施工现场管理水平。
五、结语
随着社会经济体系的日益完善，土建施工质量及安全性受到社会各界的广泛重视，为了实现建筑市场环境的规范性发展，必须健全土建施工现场管理体系。
参考文献
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