阳江五金刀剪产业的价值链分析及升级策略研究

论文摘要

本论文在深入分析、借鉴产业升级、全球价值链等理论研究最新进展的基础上，针对已嵌入全球价值链（GVC）的传统产业转型升级中所遇到的困难与升级障碍，围绕产业集群内部结构优化、全球价值链治理两个主要方面的基础上，充分考虑到近10年来广东以及全国产业升级发展具体实践所积累的宝贵经验，通过从融入全球价值链与发挥政府作用等方面，重点探讨以中小企业为主体的传统产业升级战略与相应的升级路径选择，进而把握政府在其中所应发挥的作用与政策支持方面。论文以阳江五金刀剪传统产业转型升级的理论与实践研究为目标，在深入把握阳江市五金刀剪产业集群发展历程、现状和政策实践的基础上，从集群理论与融入全球价值链（GVC）的视角入手，指出了传统的集群理论与嵌入全球价值链理论为指导并不能自动实现传统产业升级；通过价值链理论分析，本文认为五金刀剪产业链属于中间类型的价值链，结合阳江五金刀剪产业集群发展实际，认为阳江五金刀剪产业升级轨迹应是涵盖了购买者驱动升级与生产者驱动升级两种类型的双向升级；而通过价值链治理理论的分析，则揭示出阳江五金刀剪产业在两个升级方向所面对的治理空间区域特征与差异，从而提出了阳江五金刀剪产业双向升级的国内价值链（NVC）路径，即阳江五金刀剪本土企业只有在国内价值链条件下获取了价值链的控制和领导地位和高端升级能力，才能在全球价值链条件下在本土市场内和全球市场两个层面与外国企业展开竞争，最终才有可能获得与欧美国家跨国企业和国际大买家的全球价值链分工体系中均衡性关系，甚至于主导地位。以这种思路为依据，论文对阳江五金刀剪产业国内价值链升级路径的主要任务从发挥核心企业作用、五金刀剪国内价值链的建设以及采取多种形式的保障措施引进与培育支撑产业升级的高端要素三个方面阐述了其具体内容

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 图表清单
• 第一章 绪论
• 1.1 研究目的与意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 产业集群
• 1.2.2 产业升级
• 1.3 论文结构与研究思路
• 第二章 阳江五金刀剪产业集群现状和面临的挑战
• 2.1 国内外五金刀剪产业集群的发展趋势
• 2.1.1 阳江五金刀剪产业集群发展分析
• 2.2 阳江五金刀剪产业集群升级面临的困难和挑战
• 2.2.1 行业核心竞争力不强
• 2.2.2 行业层面集而不群
• 2.2.3 行业壁垒比较低
• 2.2.4 嵌入产业全球价值链形式处于被动
• 2.2.5 理论的缺陷
• 2.3 本章小结
• 第三章 阳江五金刀剪产业集群的价值链治理分析
• 3.1 价值链构成与分布
• 3.2 价值链治理类型的划分
• 3.3 生产者驱动价值链治理分析
• 3.4 购买者驱动价值链治理分析
• 3.5 本章小结
• 第四章 阳江五金刀剪产业集群价值链升级策略选择
• 4.1 产业集群价值链升级的基础条件分析
• 4.1.1 国内市场的多层次性
• 4.1.2 五金刀剪企业在同行业中居于领先地位
• 4.1.3 政府高度重视五金刀剪产业集群升级
• 4.2 阳江五金刀剪产业集群升级的价值链路径分析
• 4.3 阳江五金刀剪产业集群升级的策略选择
• 4.3.1 国内价值链路径的提出
• 4.3.2 国内价值链的延展
• 4.3.3 行业企业生产体系构筑
• 4.4 本章小结
• 第五章 阳江五金刀剪产业升级的主要内容
• 5.1 核心企业与核心企业领导型的国内价值链培育
• 5.1.1 核心企业在国内价值链培育中的作用
• 5.1.2 推进核心企业成长发育的思路
• 5.2 阳江五金刀剪产业国内价值链建设与经营
• 5.2.1 向上延伸国内价值链
• 5.2.2 向下延伸产业价值链
• 5.2.3 延展生产制造国内价值链
• 5.3 本章小结
• 第六章 实施五金刀剪产业升级的保障措施
• 6.1 区域技术创新体系的保障
• 6.1.1 建立技术创新机制
• 6.1.2 发挥区域创业服务中心的作用
• 6.1.3 提升企业创新能力
• 6.2 政府支持体系的保障
• 6.2.1 制定完善的政策法规
• 6.2.2 大力培养引进高层次人才
• 6.2.3 金融服务渠道的拓展
• 6.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附件