我国家族企业代际传承问题研究

论文摘要

家族企业是当代世界经济中企业存在的主要形式,在经济发展中发挥着重要的作用。尤其是我国经历了从计划经济到市场经济的转变,给家族企业的迅速发展带来了机遇。然而,研究表明,家族企业缺乏持续的生命力,大约只有10%的家族企业能成功进入第三代。家族企业的代际传承是企业生存和发展的重要转折点,是企业最重大的战略决策之一,成功继任对家族企业的持续发展至关重要。近年来,我国家族企业己陆续进入代际传承的高峰时期,理性分析家族企业生存和发展中存在的问题,引导家族企业不断突破自身局限,顺利完成权利的交接,是关系家族企业存亡的重大战略问题。本文通过对现有理论的提炼和总结,结合案例分析,综合系统的研究了我国家族企业的代际传承问题。本文共分六个部分。第一部分介绍了我国家族企业代际传承的研究背景、问题的提出、研究思路、研究内容以及研究意义等等。第二部分对家族企业代际传承的相关理论作了回顾和评述。第三部分介绍家族企业的定义、特点、内容及优劣势。指出家族企业代际传承的内容、对象、时机和方式。第四部分对我国家族企业代际传承问题进行研究,指出问题的所在,并提出建议。第五部分通过对典型案例的分析来验证结论。第六部分是结论和展望,对本文的主要结论作总结,并对未来的研究作展望。

论文目录

• 提要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 问题的提出及选题的意义
• 1.2.1 问题的提出
• 1.2.2 选题的意义
• 1.3 研究方法及论文结构
• 2 文献综述
• 2.1 研究现状
• 2.1.1 传承发生的原因
• 2.1.2 继承人的来源
• 2.1.3 继承人的选择标准
• 2.1.4 继任计划
• 2.2 典型的家族企业权利传承模型
• 2.2.1 Gerisck的经典模型
• 2.2.2 Stavrou三层次代际传承模型
• 2.2.3 Churchill&Hatten的四阶段传承模型
• 2.2.4 Handler的四阶段角色调整模型
• 2.3 家族企业代际传承新视角
• 2.3.1 从利益相关者角度看家族企业代际传承
• 2.3.2 从有计划的行为理论看家族企业代际传承
• 3 家族企业与家族企业代际传承
• 3.1 家族企业
• 3.1.1 家族企业的定义
• 3.1.2 家族企业的类型
• 3.1.3 家族企业的特点
• 3.1.4 家族企业的优势及劣势分析
• 3.2 家族企业代际传承
• 3.2.1 代际传承的内容
• 3.2.2 代际传承的对象
• 3.2.3 代际传承的时机
• 3.2.4 代际传承的方式
• 4 我国家族企业代际传承问题研究
• 4.1 我国家族企业代际传承主要模式
• 4.2 我国家族企业代际传承面临的主要问题
• 4.2.1 缺乏继任计划
• 4.2.2 内部产权关系不明确
• 4.2.3 继承过程中的阻力
• 4.3 对我国家族企业代际传承的建议
• 4.3.1 未雨绸缪—及早制定继任计划
• 4.3.2 重视对继承者的培养
• 4.3.3 建立具有延续性的企业文化
• 4.3.4 建立解决继任问题的协调机制
• 4.3.5 创业者的淡出
• 5 案例分析:家族企业继承典范—从“飞翔”到“方太”
• 5.1 方太厨具有限公司情况简介
• 5.2 方太公司的继承
• 5.2.1 挑选继承人
• 5.2.2 对继承人的培养
• 5.2.3 新老权利的交接
• 5.3 方太传承的经验借鉴
• 5.3.1 举贤不避亲
• 5.3.2 妥善处理父子分歧
• 5.3.3 明晰产权
• 5.3.4 充分放权
• 5.3.5 妥善处理团队的交接
• 5.3.6 淡化家族制
• 6 结论和展望
• 6.1 结论
• 6.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 在校期间发表的学术论文和研究成果
• 详细摘要