重庆联通3G业务发展策略研究

论文摘要

随着中国电信市场的重组,3G运营牌照的发放,中国正式跨入3G时代,通信从以语音为主的2G时代跨入了以数据、多媒体业务为主的3G时代,通信正向无线宽带方向发展。3G业务的发展逐渐为人们带来了生活方式的改变,也为运营商带来了新的机遇和挑战,三家运营商都参与到3G市场的竞争中,3G市场竞争会更加激烈。重庆联通在重庆的移动通信市场中,一直处于市场竞争的弱势地位,如何借助3G优势,制定好3G业务发展策略,树立重庆联通新的企业形象,对于重庆联通至关重要。本文通过对全国和重庆经济发展状况的分析,运用波特五力模型和SWOT理论对重庆联通3G业务竞争环境进行分析,结合重庆移动通信市场和3G业务两年来的发展情况,采用STP和4Ps组合营销理论,提出重庆联通3G业务发展策略。论文分为五个部分：第一部分：绪论,阐述本文研究的背景和目的、思路和方法；第二部分：重要理论概述；第三部分：结合全国、重庆经济发展和重庆移动业务市场及3G业务发展现状,分析重庆联通3G业务发展环境；第四部分：对重庆联通3G业务竞争分析,主要对重庆联通3G业务竞争环境分析和对重庆联通SWOT分析；第五部分：对重庆联通3G业务发展策略提出建议。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 导论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究的主要内容和使用的方法
• 1.3.1 研究的主要内容和方法
• 1.3.2 研究的主要方法
• 第二章 理论综述
• 2.1 4P组合营销策略
• 2.2 STP理论
• 2.3 波特五力模型
• 2.4 SWOT理论
• 第三章 重庆联通3G发展环境分析
• 3.1 全国宏观经济环境状况
• 3.2 全国移动通信市场分析
• 3.3 重庆宏观经济环境状况
• 3.4 重庆联通微观环境分析
• 第四章 重庆联通3G发展竞争分析
• 4.1 3G业务竞争环境分析
• 4.1.1 供应商的议价能力
• 4.1.2 购买者的议价能力
• 4.1.3 潜在进入者
• 4.1.4 替代品
• 4.1.5 行业内竞争对手
• 4.2 重庆联通SWOT分析
• 4.2.1 内部因素:优势（Strength）
• 4.2.2 内部因素:劣势（Weakness）
• 4.2.3 外部因素:机会（Opportunity）
• 4.2.4 外部因素:威胁（Threat）
• 第五章 重庆联通3G发展策略
• 5.1 竞争对手3G发展策略分析
• 5.1.1 中国电信3G策略
• 5.1.2 中国移动3G策略
• 5.2 重庆联通3G市场细分及目标市场确定
• 5.2.1 市场细分
• 5.2.2 目标市场选择
• 5.2.3 市场定位
• 5.3 重庆联通3G发展策略
• 5.3.1 2G和3G协调发展策略
• 5.3.2 网络质量提升策略
• 5.3.3 3G服务策略
• 5.3.4 3G市场策略
• 5.3.5 3G终端策略
• 5.3.6 3G应用策略
• 5.3.7 3G差异化策略
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢