企业研发人员知识价值评价研究

论文摘要

传统的企业大多是劳动密集型企业,随着人类社会逐步迈入以知识资源为依托的新经济时代,现代的高科技企业大多成为了知识型创造企业,中国的企业正在向知识经济转型。研发人员作为知识型企业中的核心力量,他们在企业中的地位显得格外重要。研发人员是企业中最为典型的知识型员工,他们的知识掌握程度及工作效率直接影响到整个企业的发展及竞争力。目前对企业来说,最为关键的就是尽量减少企业中核心研发人员的流失,增强其研发人员的归属感。因此,企业应该采取合理的激励措施,对研发人员进行适当的激励,提高员工满意度。通过对研发人员的需求分析发现,薪酬对于研发人员来说,依旧占据着举足轻重的地位。目前,对知识型企业及高科技企业研发人员的激励研究不少,对员工的知识管理研究也不少,但很少从定量的角度对研发人员的隐性知识加以指标量化,从而将知识管理理论与薪酬理论结合在一起,对研发人员实行激励。在国内外诸多专家和研究学者对企业研发人员知识管理及薪酬理论研究的基础上,本文采用定量与定性分析、规范与实证分析相结合的研究方法,结合企业研发人员本身的特征,综合考虑了企业研发人员知识价值构成中的定量与定性指标,运用经济学、管理学、系统分析、统计学等学科理论,从显性知识价值、隐性知识价值及知识流通价值三个方面构建了企业研发人员知识价值评价指标体系;运用层次分析法和模糊综合评价法进行评价,以S研发上海有限公司为例进行实证,并对结果进行分析,提出了薪酬设计的新方法,为企业研发人员的薪酬制定提供了一定的参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外研究现状及评价
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.3.3 现有研究成果的贡献与不足
• 1.4 本文的研究方案、主要内容以及创新点
• 1.4.1 研究方案
• 1.4.2 研究内容及可能创新点
• 第二章 相关理论研究概述
• 2.1 企业的相关概念
• 2.1.1 企业的界定及特征
• 2.1.2 企业研发人员特点及需求分析
• 2.2 知识价值理论
• 2.2.1 知识内涵及分类
• 2.2.2 显性知识与隐性知识的转化及激励
• 2.2.3 知识价值的分类
• 2.3 激励理论
• 2.3.1 内容型激励理论
• 2.3.2 过程型激励理论
• 2.3.3 行为修正型激励理论
• 2.3.4 综合型激励理论
• 第三章 企业研发人员知识价值评价体系构建
• 3.1 企业研发人员知识价值评价原则
• 3.2 企业研发人员知识价值评价指标构建
• 3.2.1 指标体系构成因子
• 3.2.2 指标体系的框架
• 3.3 企业研发人员知识价值评价指标权重确定
• 3.3.1 层次分析法特点
• 3.3.2 层次分析法确定权重的步骤
• 3.4 企业研发人员知识价值综合评价方法
• 3.4.1 模糊综合评价方法的原理
• 3.4.2 模糊综合评价的基本步骤
• 第四章 案例分析
• 4.1 公司简介
• 4.1.1 公司员工结构分析
• 4.1.2 公司薪酬现状
• 4.2 研发人员知识价值评价
• 4.2.1 层次分析法确定权重
• 4.2.2 模糊综合评价
• 4.2.3 知识价值评价结果类型
• 4.2.4 研发人员薪酬的确定
• 4.3 企业研发人员薪酬的制定
• 第五章 结论与展望
• 5.1 本文研究结论
• 5.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的论文
• 附录