我国家族企业发展中的瓶颈分析

论文摘要

随着经济的发展,家族企业在经济舞台中发挥着越来越重要的作用。不可否认的是家族企业在发展初期,充分利用了自身的优点和长处迅速的发展壮大起来,在社会中起到了很大的作用。然而随着家族企业规模的继续扩大的过程中,又表现出种种弊端和不适应。本文旨在分析家族企业在发展中出现的瓶颈,针对家族企业发展中出现的问题,提出具体的解决方案。本文从介绍家族企业出发,列出目前国内家族企业发展的几个阶段,根据实际分析了家族企业自身的优势。在论文的第三部分,详细分析家族企业在发展过程中出现的问题,比如产权不清晰,企业文化缺失,财务管理混乱等等。针对这些问题,寻找产生问题的原因,比如,缺乏良好的外部环境,企业内部管理思想观念落后和选择接班人问题出现的问题等。在论文的第四部分,针对上面提出的家族企业发展中存在的具体问题,提出具体的解决方案。第一,变革产权结构。文章列举出几个关于产权问题的界分的案例,提出自我变革产权结构的方法。第二,优化组织结构。论文在分析家族企业组织结构特点的基础上,提出优化家族企业组织结构的具体方法和措施。第三,实行职业化管理。职业化管理现在已经成为很多企业的必然选择,文中对实行职业化管理的意义和规则作出介绍,提出家族企业实行职业化管理的途径。第四,塑造企业文化。对于很多家族企业来说,企业文化建设方面存在不足,本文根据家族企业的情况提出了如何塑造优秀企业文化。第五,家族企业接班人选择问题。文章提出两种家族企业接班人选择的途径：家族内部选择和培养接班人和引入职业经理人。最后,家族企业的去家族化。这些措施的提出以求为家族企业的健康成长提供建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究内容
• 2 我国家族企业的发展
• 2.1 家族企业的产生
• 2.2 中国家族企业发展的阶段
• 2.3 家族企业的优势分析
• 3 我国家族企业发展中存在的问题
• 3.1 我国家族企业发展中存在的问题
• 3.2 我国家族企业发展过程中问题产生的原因
• 3.2.1 缺乏良好的外部环境
• 3.3.2 家族企业内部管理思想观念落后
• 3.3.3 家族企业内部接班人问题突出
• 4 解决家族企业发展中瓶颈的方法
• 4.1 变革产权结构
• 4.1.1 产权结构概念
• 4.1.2 产权纠纷的典型案例
• 4.1.3 产权对等的典型案例
• 4.1.4 自我变革产权成功的典型案例
• 4.1.5 自我变革产权结构的方法
• 4.2 优化组织结构
• 4.2.1 组织结构的简介
• 4.2.2 家族企业组织结构的特点
• 4.2.3 优化家族企业组织结构的途径
• 4.3 实行职业化管理
• 4.3.1 职业化管理的概念和特点
• 4.3.2 实行职业化管理的意义
• 4.3.3 实行职业化管理的规则
• 4.3.4 家族企业实行职业化管理的对策
• 4.4 塑造企业文化
• 4.4.1 企业文化在企业发展中的意义
• 4.4.2 家族企业的企业文化建设的不足
• 4.4.3 塑造优秀企业文化的途径
• 4.5 家族企业接班人选择理性化
• 4.5.1 家族内部选择和培养接班人
• 4.5.2 引入职业经理人
• 4.6 去家族化
• 5 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历