数据和企业流程在ERP系统中的研究及应用

论文摘要

ERP是一种管理工具,更是一种管理思想,这种管理思想要求公司必须转变管理观念,改造公司的业务流程,通过公司业务流程的彻底的变革,实现公司供应链的一体化,实现公司整个环节的增值,从而达到公司的整体效益。不是简单模拟手工操作,将人工处理直接转换为计算机处理,而是通过变革业务处理方式达到一种科学的管理模式。通过我实施QAD,只有对公司原有业务流程进行变革才能顺利实施ERP,才能改善公司的经营管理,流程变革是实施ERP成功的关键因素。离开了数据的支持就没有可靠的ERP系统。数据的多源性,一种数据多个部门提供不同的结果,严格的选取可靠的数据源,并被其他部门得到确认,这就需要在ERP数据准备前首先要建立合理的数据体系。如何保证ERP系统的顺利实施运行首先要保证数据真实性与准确性,避免ERP实施成为了“导入的是垃圾,导出的还是垃圾”。在我实施QAD过程中,经历了期初准备数据,上线、数据垃圾、失败,重新审核数据,成功上线;如何准备数据、如何审核数据,保证其准确性是至关重要的,它直接影响到ERP的成败。

论文目录

• 内容提要
• 第一章绪论
• 1.1 本文的研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 相关理论知识
• 1.3.1 ERP的定义
• 1.3.2 ERP的主要功能模块简介
• 1.4 课题的主要研究内容
• 第二章 ERP 概论
• 2.1 ERP 的发展和实施阶段
• 2.1.1 ERP的发展历程
• 2.1.2 ERP的发展趋势
• 2.1.3 ERP系统的发展趋势
• 2.1.4 电子商务时代的ERP
• 2.2 ERP实施阶段
• 2.2.1 ERP实施的初始级
• 2.2.2 ERP实施的可重复级
• 2.2.3 ERP实施的已定义级
• 2.2.4 ERP实施的可管理级
• 2.2.5 ERP 实施的优化级
• 第三章ERP实施过程中企业流程变革
• 3.1 变革旧理念、树立全新业务流程理念
• 3.2 流程变革实施方案
• 3.3 BOM流程的确定
• 3.4 流程清理
• 3.5 流程变革实施过程
• 3.6 ERP的业务流程解析
• 3.7 ERP的管理方式解析
• 第四章 数据的ERP效应
• 4.1 如何进行数据准备
• 4.1.1 搞清楚有哪些数据要准备
• 4.1.2 制定编码规则和完成基础数据收集
• 4.1.3 编码规则形式
• 4.1.4 期初数据审核
• 4.1.5 系统正是上线
• 4.2 数据生命周期管理
• 4.2.1 保持数据的准确性
• 4.2.2 保证数据质量的方法
• 4.3 数据管理的缺陷
• 4.3.1 数据的完整性
• 4.3.2 避免数据变形
• 4.4 数据其他问题
• 4.4.1 数据切换
• 4.4.2 数据检验也要靠人判断
• 第五章 总结与展望
• 5.1 基本结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 摘要
• ABSTRACT
• 致谢