对日软件开发企业之量化管理改进浅谈

论文摘要

对日软件出口企业在经过近十年的高速发展,无论是在企业的规模还是内部开发过程的规范都取得了长足的发展。但受金融危机,人民币升值,对日软件出口企业的数量迅速增长等内外部因素的影响,我国对日软件出口企业间的竞争与日俱增。如何通过提升自身的管理水平和经营理念,打造企业的核心竞争力,使企业能在强手如林的环境中脱颖而出已成为各企业的普遍课题。针对上述问题,通过对对日软件出口企业中的质量、成本、进度这三大管理领域中的量化管理现状进行梳理,参考国内外对于项目量化管理的研究成果,并结合软件过程成熟度模型CMMI和项目知识管理体系PMBOX,提出了在这三大管理领域中的一些量化管理改进方法。包括运用改进型控制图(九宫控制图)实施软件成果物的质量控制,运用龚珀兹曲线实施缺陷预测,运用决策树实施基于风险考虑的成本估算,运用挣值原理实现成本的实时管理。使整个企业的整体管理水平有了提高。最后从经济学的成本收益模型出发,讨论量化管理的经济性。指导企业在量化管理过程中避免盲目地追求量化管理对象的多而全,引导企业从战略目标出发,选择满足企业目标的量化管理对象。并建议企业通过建立量化管理系统,减少量化管理过程中的间接管理成本;实现量化管理数据的一致性,正确性,确保量化管理的实时性与时效性。帮助企业既经济又有效地实施量化管理工作。

论文目录

• 图表目录
• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景与现状分析
• 1.1.1 行业的发展与现状
• 1.1.2 管理模式的变迁
• 1.2 研究内容及其意义
• 2 量化管理概述
• 2.1 量化管理是什么
• 2.2 软件开发的量化管理
• 2.3 量化管理的四要素
• 2.4 量化管理的优势
• 2.5 识别量化管理改进对象
• 3 质量管理中的量化改进
• 3.1 软件质量管理
• 3.2 质量控制活动的改进
• 3.2.1 质量控制活动的现状
• 3.2.2 质量控制活动的问题
• 3.2.3 质量控制活动的改进
• 3.3 软件缺陷的预测
• 3.3.1 软件缺陷预测技术回顾
• 3.3.2 基于龚珀兹Gompertz曲线的缺陷预测
• 4 成本管理中的量化改进
• 4.1 成本管理
• 4.2 项目成本估算活动的改进
• 4.2.1 成本估算的现状
• 4.2.2 成本估算的改进
• 4.3 项目成本控制活动的改进
• 4.3.1 成本控制的现状
• 4.3.2 成本控制工具与技术
• 4.3.3 成本预测方法
• 4.3.4 成本控制活动的改进
• 4.4 非项目成本管理的改进
• 5 量化管理的效率化
• 5.1 量化管理的经济性
• 5.2 目标驱动的量化管理模型
• 5.3 降低量化管理成本提高管理效率手段
• 6 结论及下阶段的工作
• 参考文献
• 致谢