企业研发项目优选评估系统的建立

论文摘要

过去,各国建立自己的研究院所,而现在,各大企业纷纷组建自己的研究院所,因为现今的市场不是一个量比市场,而是一个质比市场。当今企业,尤其是技术含量高的企业,均意识到提升其核心竞争力的一个重要途径就是提高自身的科研能力。过去,大多是从技术风险和经济风险等方面来进行项目研究,然而,在面对众多项目之时该如何选择最优投资项目,并没有太多可参考的研究方法。而其中,企业最关注的应该是如何通过一个有效的途径来对各研发项目进行判断以成功将自身的资源,特别是有限资源,投资于获益最高的项目之上或得出资源的最优配置。本文针对此难题,提供一个有效途径以供各企业选择最佳研发项目,即通过优选评估系统来对各项目进行评估,从而给企业提供一个参考。文中还对国外各国如美国、德国、澳大利亚及欧盟的科技评估历程及现状作了简要介绍,以说明科技评估在当今世界各国的重要地位,从而证明本企业研发项目优选评估系统建立的必要性。该系统的建立原则基于有限的资源应优先支持投资回报高的项目,研究项目预期的投资回报越高,则优先级越大。文中运用层次分析法,以权重打分表和矩阵打分表为工具,结合专家调查法完成实证部分的研究,最终验证了该优选评估系统的有效性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.1.1 科技评估的概念
• 1.1.2 科技评估的主要分类
• 1.1.3 科技评估的主要标准和研究方法
• 1.1.4 科技评估的主要作用
• 1.1.5 开展科技评估的重要性
• 1.2 选题依据
• 1.3 研究方法及研究思路
• 1.4 研究意义
• 2. 国内外科技评估历程及现状
• 2.1 国外科技评估发展历史及现状
• 2.1.1 美国的《政府绩效与结果法》
• 2.1.2 德国的科技评估
• 2.1.3 澳大利亚的科技项目绩效考评
• 2.1.4 欧盟科技研发计划的绩效考评
• 2.2 我国综合评价活动发展评述及现状
• 2.2.1 我国R&D经费支出特征的国际比较
• 2.2.2 我国科技评估的发展及现状
• 2.2.3 我国的项目评价方法以及投资项目评估中存在的问题
• 2.2.4 我国各领域综合评价实践中存在的问题
• 3. 企业研发项目优选评估系统的建立
• 3.1 层次分析法
• 3.1.1 层次分析法概述
• 3.1.2 层次分析法的具体步骤
• 3.2 优选评估系统建立
• 3.2.1 优选评估系统设计的基本原则及设计思路
• 3.2.2 设计指标内涵
• 3.3 权重打分表
• 3.4 矩阵打分表
• 3.5 层次总排序
• 3.6 AHP法在本研究中的基本应用
• 4. 优选评估系统的可行性检验—实证研究部分
• 5. 结论及推广
• 附件一
• 致谢
• 主要参考文献
• 附录