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摘要：房屋建筑施工的规模和工序决定了其本身的管理难度比较大，其中任何一个环节的施工质量如果存在问题，均会对最终房屋建筑施工质量产生不利影响。特别是伴随着城镇化进程的快速推进，人们对房屋建筑施工质量提出了更高要求，加之施工标准更加严格，施工管理难度不断增加。在这样的背景下，如何才能有效地提升房屋建筑施工质量管理水平值得深人探究。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
1.房屋建筑施工管理的重要性
房屋建筑施工管理影响着工程的质量。在施工阶段质量管理水平的高低对工程质量的好坏有重要影响。在这种条件下，施工单位应当提高房屋建筑施工管理水平，从工艺流程、技术方案、检测方式等方面考虑提升房屋工程质量。并结合技术、操作、经济及管理等进行全角度地研究，保证管理方案符合实际。施工管理对整个工程管理水平有影响。房屋建筑施工管理的水平高低直接表现着公司综合水平。好的方式不但可以减少质量问题的出现，还能使公司的事故成本产生降低，从而提高公司经济利益。不仅如此，科学的工程管理方式对工程的完工、控制工程造价等都有重要的作用。施工管理对单位经济效益产生影响。在市场经济条件下，建筑公司间的竞争越来越厉害，而建筑公司间的竞争归根结底就是成本间的竞争。企业要想获更大的效益，就必须强化单位的管理及控制力度，不断改进管理能力，学习先进的管理理念，在突发事件处理中保持沉着冷静，以专业态度及时应对，提升单位问题处理的效率，减少不需要的成本开支，才能获得计划或超出计划的效益。
2.当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处
2.1质量管理力度有待强化
目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障；不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患；在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。
2.2缺乏严格的原材料的质量管理
随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。
2.3房屋建筑施工安全管理工作不到位
如今在房屋建筑作业中，存在着“轻安全、重质量、工程低价中标”的不良现象。这使得单位对工程安全管理的投人不到位，监督管理非常不到位，监管部门的必须高度重视这些的安全问题。员工安全意识的缺乏。建筑施工中，多工种同时立体施工作业，危险高。假如工人不重视安全，非常容易导致事故发生，产生重大经济损失。施工员安全意识缺乏，履行操作流程不到位，这给施工作业来了很多不安全因素。安全教育的欠缺。作业人员偏低的学历，在进入工地前大部分都没有收到过正规的安全教育。上岗后多数单位不重视对人员的安全教育，也造成人员没受到足够的教育，这就造成作业中安全风险的增加。
2.4施工人员专业素养较低
从目前我国建筑行业的实际情况来看，大多数的施工人员都是农民工，其最为普遍的特征就是文化水平较低，没有接受过相关专业的技能培训以及施工操作规范培训，甚至一些施工人员对房屋建筑不了解，这在一定程度上降低了建筑项目施工过程中的操作规范性，从而间接影响了施工质量，另外，由于施工人员没有一个良好的施工意识，在施工过程中建筑材料、废物随意堆放，对施工现场的管理工作造成了一定的难度，增加了施工安全隐患，对房屋施工质量造成了一定的影响。
3.提升房屋建筑管理水平的对策
3.1严控材料采购
严把材料入场关口，从编制材料采购计划、采购、验收、复检等各个环节进行严格控制，以确保材料质量。对采购人员进行优选，相关工作人员应当具有鉴别材料质量的专业能力和较高的政治素质及重视质量的思想意识；对供应材料的商家进行优选，对材料市场信息及时掌握。采购材料前，应当深入市场进行调查，对市场价格、产品质量以及供货商的运营能力等进行全面掌握，有效降低材料采购成本。从正规厂家进行材料选购，对材料检查质量检查和验收进行严格控制，杜绝不合格产品用以工程施工，减少因材料质量而造成工程质量安全隐患。
3.2加强施工管理
对现场施工中工程监理以及技术人员是否存在更换、质量保障系统的运转是否正常、机械设备以及实验仪器等状态是否完好、公款挪用、随意转包、分包现象是否存在等现象进行监督检查；对是否依照国家相关规定进行施工管理、对项目工程是否按照“三检”制度进行文明、安全施工进行监督检查；对质量不达标及有质量隐患存在的工程及时提出切实有效的整改建议或意见，并对整改措施的落实情况进行监督；实行质量监督的档案管理，对房屋建筑项目的工程整改、设计变更以及抽检质量状况等有关资料实施存档；积极开展相关质量检查和评比，实施工程例会的召开，进行质量监管情况的通气交流，并且提出合理化建议。
3.3加强安全管理
建筑工程的安全管理是建筑施工中重要一部分。其将存在于施工生产的全过程，只有各部门切实地落实各部门的安全责任，才能保证整个项目的安全。强化安全教育。假如要做好施工中的安全管理工作，就要做好基础的安全教育工作，帮助工人增加安全知识、树立安全意识。并且政府部门也要肩负起员工安全教育的重任，因为农民工文化素质不高、流动性强，完全依靠施工单位来进行农民工的安全教育问题是不太符合实际的。政府部门、企业、社会机构三管齐下才能从根本上解决安全教育难题。落实安全生产责任制，明确安全管理人员以及其职责工作，落实总包单位、分包单位等有关人员的安全责任，安全要逐层落实，实际地落实至每一个人。
结束语
总而言之，房屋建筑的工程质量及施工管理不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也与人们的生活质量有着密切联系。广泛的涉及范围，致使控制房屋建筑的工程质量难度增加，因此相关工作部门应当强化工作人员的整体素质的提高、规范工作制度、正确选择原材料，同时在工作过程中不断总结有效经验，实现房屋建筑的工程质量高效提高的终极目的。
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