论文摘要
随着铝用途的增加,铝的消耗量越来越大,同时铝土矿的消耗也飞速增加,铝土矿资源面临枯竭的危险。为满足中国铝工业快速发展的需要,作为氧化铝生产企业,正确分析技术创新在提升企业市场竞争能力方面的重要作用,制订切实可行的技术创新战略,已经成为氧化铝生产企业亟待解决的重要课题。本研究结合中国铝业中州分公司生产、建设及经营实践,首次对氧化铝生产企业的技术创新战略进行了深入地探索,为各氧化铝生产企业制订各自的技术创新战略提供了切实可行的参考和有益的借鉴。本文通过对中州分公司技术创新现状的剖析,从企业面临的主客观环境入手,分析了影响中州分公司技术创新能力的主要因素;对中州分公司技术创新战略的选择的基本原则和依据进行了研究,提出了中州分公司技术创新战略目标规划及实现步骤,并指出:中州分公司的技术创新应首先是观念和意识的创新,建立健全符合技术创新实施的组织体系、决策机制,不断进行工艺改进和技术改造,调整产品结构,从工艺装备创新、产品创新等方面进行全面推进。中州分公司技术创新一定要结合市场情况,以技术型产品创新战略为主线,加强产学研结合,确保技术创新资源的合理配置,整合各种要素实现中州分公司技术创新战略的成功实施。本研究具有以下主要特点:第一,首次进行氧化铝企业技术创新战略开展研究,氧化铝企业可以通过不断的技术创新提高经济效益及企业的市场竞争能力;第二,紧密结合实际,根据氧化铝市场情况,分析企业在技术创新方面的现状及存在问题,从而阐明氧化铝企业技术创新战略选择及战略举措。第三,为目前国内的各大氧化铝企业技术创新的有关部门提供了有益的决策建议。
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摘要ABSTRACT第1章 导论1.1 研究的背景1.2 文献综述1.3 研究的目的和意义1.4 研究的方法和内容第2章 技术创新战略理论分析2.1 技术创新的概念和过程2.1.1 技术创新的定义2.1.2 技术创新的形式及分类2.1.3 技术创新过程2.2 技术创新战略的类型及支持战略2.2.1 技术创新战略类型2.2.2 技术创新战略的支持战略2.3 技术创新能力分析2.3.1 技术创新能力的界定2.3.2 技术创新能力的构成要素及评价指标2.3.3 技术创新能力评价2.4 技术创新的评估控制与激励2.4.1 技术创新评估2.4.2 技术创新激励第3章 中国铝业中州分公司技术创新战略的现状分析3.1 中州分公司概况3.1.1 中州分公司简介3.1.2 中州分公司所处行业介绍3.2 中州分公司技术创新的历史及现状3.2.1 中州分公司技术创新的历史回顾3.2.2 中州分公司技术力量介绍3.2.3 中州分公司技术R&D机构介绍3.3 中州分公司技术创新面临的主要问题3.3.1 国内铝土矿资源匮乏,企业发展存在隐患3.3.2 多点竞争,市场风险加大3.3.3 产品单一,市场应变能力小3.3.4 技术力量薄弱,自主开发能力不足3.3.5 技术创新资金支投入不足第4章 中国铝业中州分公司技术创新战略目标4.1 中州分公司制定技术创新战略的基本原则4.2 中州分公司技术创新战略的总体目标4.2.1 中州分公司技术创新战略的总体方案4.2.2 中州分公司技术创新战略的选择4.2.3 中州分公司技术创新战略的实现步骤4.3 中州分公司技术创新模式比较4.3.1 技术创新过程的主要模式4.3.2 中国铝业中州分公司技术创新过程模式的选择第5章 中国铝业中州分公司技术创新的战略措施5.1 推动观念创新和意识创新5.2 重视技术创新的思想来源,建立技术创新决策机制5.3 建立技术创新机制的组织系统,推动组织创新5.4 建立技术创新的评估和激励机制以及加大资金投入5.5 建立有效的实施机制5.6 整合技术创新资源,实现技术创新战略目标成果结束语参考文献致谢攻读学位期间主要的研究成果目录
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标签:中州分公司论文; 氧化铝工业论文; 技术创新论文; 战略论文;