深圳安费诺精益生产之全面生产维护的研究

论文摘要

设备管理是生产系统中最重要的子系统,最终很大的程度上是要求设备的生产品质更好,生产效率更高。TPM正是以设备管理维护为基准点的一套被发达国家广泛采用的生产保养系统。通过引进、实施以全员参与的TPM生产保养系统可以不断的降低生产成本,提高生产效率,提升产品质量,改善企业现场管理水平,最终实现提升公司产品竞争力的目的。本文运用精益生产理论尤其是TPM生产保养理论和方法,在对安费诺电业厂生产维护保养管理现状的深入调研基础上,分析了目前存在的问题及原因,有针对性地制定了生产维护保养系统的建设方案和保障措施。本文的内容包括五部分,第一部分绪论主要介绍了研究的宏观背景与企业背景及意义、研究的内容和方法等。第二部分文献综述主要介绍了精益生产和TPM的发展历史、主要核心思想、原则、及具体的技术方法。第三部分对安费诺的生产维护保养管理现状进行了分析,从设备到人员再到系统本身进行了全面的分析并找出了相关的问题点。第四部分在对现状分析的基础上针对相关的问题点提出解决问题的具体建设方案。第五部分为了确保具体方案后续的可执行性又提出相关的TPM实施的保障措施并对措施进行了详细的描述。论文重点就方案中的现场5S模块、TPM教育培训、TPM自主维护模块、TPM计划性维护模块、TPM个别改善模块、有针对性的解决生产维护保养系统运行的具体问题等六个方面进行了具体详尽的阐述,明确成立TPM委员会、建立提案改善系统等两个方面保障措施的重要性。本文的研究成果将会在安费诺具体的TPM实施推行中得到进一步的验证。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 经济背景分析
• 1.1.2 沿海各类电子制造企业面临的困境
• 1.1.3 安费诺现在面临的问题
• 1.2 研究的主要内容与思路
• 2 文献综述
• 2.1 精益生产管理概述
• 2.1.1 精益生产管理的相关理论
• 2.1.2 精益生产管理的主要内容和技术体系
• 2.2 TPM管理概述
• 2.2.1 TPM管理的相关理论
• 2.2.2 TPM的基本架构及建设方法与步骤
• 3 深圳安费诺生产维护保养管理现状分析
• 3.1 深圳安费诺电业制造厂和产品的特点
• 3.2 生产维护保养管理现状
• 3.3 生产维护保养管理存在的不良现象及原因分析
• 3.3.1 现有生产维护保养管理存在的不良现象
• 3.3.2 现有生产维护保养管理存在的不良现象的原因分析
• 4 安费诺生产维护保养系统的建设方案和具体问题的解决方法
• 4.1 TPM建设方案的原则和目标
• 4.1.1 TPM建设方案的原则
• 4.1.2 TPM建设方案的目标
• 4.2 现场5S模块建设方案
• 4.2.1 建设方案的目标
• 4.2.2 建设方案的内容
• 4.2.3 建设方案的方法
• 4.2.4 建设方案的步骤
• 4.3 TPM教育培训模块建设方案
• 4.3.1 建设方案的目标
• 4.3.2 建设方案的方法和内容
• 4.3.3 建设方案的步骤
• 4.4 TPM自主维护模块建设方案
• 4.4.1 建设方案的目标
• 4.4.2 建设方案的内容、方法、步骤
• 4.5 TPM计划性维护模块建设方案
• 4.5.1 建设方案的目标
• 4.5.2 建设方案的内容、方法、步骤
• 4.6 TPM个别改善模块建设方案
• 4.6.1 建设方案的内容和目标
• 4.6.2 建设方案的方法
• 4.6.3 建设方案的步骤
• 4.7 有针对性的解决生产维护保养系统运行的具体问题
• 4.7.1 解决现有设备供应商的能力和发展背景障碍问题
• 4.7.2 解决现有设备本身的问题
• 4.7.3 解决生产维护保养系统本身的问题
• 4.7.4 解决与生产维护保养系统密切相关的"人"的问题
• 5 TPM实施的保障措施
• 5.1 成立以营运总监为首的TPM委员会
• 5.2 建立提案改善系统
• 结论
• 参考文献
• 致谢