
论文摘要
长时期以来,我国企业界一直关注的是企业的效益、员工的利益,很少关注企业家的心理问题。在常人看来,企业家是成功的代名词,是被光环环绕的群体,以至于社会、组织以及组织员工对企业家提出更多的要求,却忽视了企业家的需求,造成企业家的心理契约的失信与破坏。另外,上世纪80年代以来,中国社会进入转型时期,新体制、新文化冲击着每一个人,特别是企业家。影响着企业家的心理契约的建立与发展。本文通过对影响企业家心理契约的各种因素的分析,结合转型时期的特点及我国一些企业家的具体情况进行分析,得出适应我国企业家建立健康、均衡的心理契约的模型和实践方法。从而对我国现阶段企业家的心理契约的建立起到指导作用,促进企业家更好的的为企业、为社会做出应有的贡献。论文通过五个部分对转型时期企业家心理契约进行论述。第一部分介绍本文写作的背景和意义;第二部分对影响企业家心理契约的因素进行分析,包括个体因素、外部因素和内部因素;第三部分对转型时期这个特定时期企业家心理契约进行分析;第四部分提出转型时期企业家心理契约的管理策略和方法;第五部分提出本文的创新点和以后研究的重点。
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摘要Abstract引言1.1 选题背景与选题意义1.1.1 选题背景1.1.2 选题意义1.2 研究内容与研究方法1.2.1 研究思路与研究内容框架1.2.2 研究方法与技术路线第一章 企业家心理契约的影响因素分析1.1 心理契约与企业家心理契约管理概述1.1.1 心理契约的内涵1.1.2 心理契约动态模型与企业家心理契约管理1.2 企业家特质对企业家心理契约的影响1.2.1 文化、伦理对企业家特质的影响1.2.2 多文化融合过程对企业家的影响1.3 外部因素对企业家心理契约的影响1.3.1 社会契约对企业家心理契约的影响1.3.2 经济变革对企业家心理契约的影响1.4 内部因素对企业家心理契约的影响1.4.1 组织战略转型对企业家心理契约的影响1.4.2 组织成长与变革对企业家心理契约的影响第二章 转型时期企业家心理契约特征分析2.1 转型时期及其对企业家心理契约的特殊影响2.1.1 转型时期的基本内涵及其界定2.1.2 转型时期的主要特点2.1.3 转型时期对企业家心理契约的特殊影响2.2 企业家心理契约分析方法2.2.1 企业家心理契约环境分析框架2.2.2 企业家心理契约博弈分析2.3 转型时期企业家心理契约的分析与评价2.3.1 转型时期企业家心理契约的基本现状与主要特点2.3.2 转型时期企业家心理契约的综合评价第三章 转型时期企业家心理契约管理的策略与实践方法3.1 转型时期企业家心理契约管理的方向性策略与管理运作模型3.1.1 转型时期企业家心理契约管理的方向性策略3.1.2 转型时期企业家心理契约的管理运作模型3.2 转型时期企业家心理契约管理的动因性对策措施3.2.1 基于在时间绩效基础上的措施3.2.2 基于心理契约测量基础上的措施3.2.3 基于心理契约失信基础上的措施3.3 转型时期企业家心理契约管理的实践方法3.3.1 引入柔性化管理机制3.3.2 强化企业家职业生涯管理3.3.3 营造良好的文化氛围3.3.4 建立公平的绩效考核及奖励机制3.3.5 融入企业战略管理结束语参考文献致谢攻读学位期间发表论文目录
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标签:转型时期论文; 中国企业家论文; 心理契约管理策略论文; 均衡论文;