湖北南楚建筑工程有限公司湖北省咸宁市437000
摘要：随着社会的发展和进步，建筑行业必然会取得相应的发展。在建筑行业的发展过程中，工程概预算工作在其中发挥着不可替代的重要作用，因此要重视建筑工程概预算的管理工作。在这个过程中，管理人员要意识到其中存在的问题，并寻找解决问题的最佳方案，以促进工程概预算工作合理有序进行，做好工程概预算工作。进而提升概预算管理工作的服务质量，在一定程度上提升整体建筑工程的完工水平。
关键词：建筑工程；概预算管理；问题；对策
1建筑工程概预算定义
所谓的建筑工程概预算，指的就是对建筑工程建设当中的所有价格文件进行编制，之后根据这些建设文件对建筑工程造价方面的工作进行预先确定。按照不同的标准，可以把该预算分为不同的类型。例如，按照编制工作的实现目的来划分，把概预算分为三种类型，即施工图预算、设计概算和施工预算。对于建筑工程，做好该预算管理工作具有着非常重要的作用。例如在招投标阶段，通过该预算管理能够快速地解决很多问题。在招标人把招标书公开发布之后，相关建筑企业可以根据自身实力来进行预测，对相关条款内容进行认真全面的分析，其他共同意向的建设企业进行竞争。而此时招标人会是优胜劣汰的原则，选择出最佳的建设单位，从而确保建筑工程建设项目能够顺利实施。
2概预算和工程造价的关系
建筑工程概预算质量的优劣会对过工程造价产生直接的影响。概预算管理是进行工程造价的重要基础，只有科学合理的概预算才能全面做好工程造价管理工作。对建筑工程各个环节的资金投入预算能够实时控制工程造价资金投入，合理的概预算能够提高工程造价管理的科学性以及合理性。我国在建筑工程建设方面，尤其是大型工程的建设方面，会投入大量的人力、物力以及财力。这也就意味着我国在工程建设过程中投入的资本非常巨大，所以在工程建设过程中，更应该做好每个环节的把控工作，加强资源投入控制，做好该预算管理，减少资源浪费和资金浪费，全面提升企业的竞争实力。
3工程概预算管理中存在的问题分析
3.1项目可行性研究存在问题
当前，我国建筑行业工程概预算管理中存在许多问题，其中项目可行性研究不充分、项目研究存在漏洞，是当下较为普遍存在的问题。项目可行性研究，直接关系到整体项目的施工质量和施工进度，影响着后期工程的质量检测和质量验收工作[1]。然而目前阶段，我国大多数建筑工程可行性研究存在缺陷，这给建筑工程设计和施工带来了严重影响，其问题具体表现在以下两方面。①工程项目的设计人员与项目需求数量不匹配。在建筑设计旺季，一些建筑设计单位为追求更高的经济利益，接受了过多的建筑设计项目。由于技术人员数量有限，不得不将项目工程交给一些技术不成熟设计人员。②一些建筑单位给设计单位的委托资金有限，导致设计单位方案审核方面缺乏足够的运作资金，使得项目工程方案审查要求降低，项目施工方案存在缺陷。
3.2项目管理工作混乱
概括来讲，项目管理工作的主要目的，是在工程建设施工的过程中应用先进的科学技术，以此来确保工程的完成质量。当前，一些工程单位项目工程管理工作较为混乱，不能将项目设计、工程预算、规范施工等施工环节有效衔接，导致工程项目与预期的目标存在巨大差距。项目管理工作混乱，会直接影响项目施工的进度，影响这个项目的完成工期，进而直接增加了项目施工的运行成本。此外，项目管理工作混乱，能够影响项目结算的结果。在工程结束后，如不及时对项目工程进行结算工作，会导致结算成本不准确、工程计量存在偏差、工程索赔漏洞等多方面问题。
3.3预算管理人员整体素质参差不齐
众所周知，建筑工程规模较大，因此往往涉及庞大的资金，这样一来，就导致建筑工程概预算管理也变得越来越复杂。再加上概预算管理工作量非常巨大，因此对该预算管理人员提出了更高的要求。不仅要求概预算管理人员具备丰富专业的预算管理知识，还需要具备端正的工作态度，只有这样才可以有效提升建筑工程概预算管理的整体水平。不过在现实当中，很多建筑单位的预算管理人员自身综合素质参差不齐，缺乏专业素质较高的人才，导致概预算管理工作无法得到有效落实。
4对预算管理的几点建议
4.1推行限额设计，合理地确定设计方案
要做一个好的设计方案，需进行限额设计，在兼顾功能提高的同时，根据实际需要从科学的角度优化设计方案，从而在整体上节省工程的投资。设计单位需对批准的设计任务书和投资进行估算，用价值工程的原理来分解工程造价，多角度分析和比较各个方案的技术和经济因素，采用新的材料，工艺和技术，降低工程造价，确定一个合理的设计方案，从而达到节约工程投资的目的。
4.2引用现代化技术，加强概预算管理
在各行各业，各个领域加强现代化技术的应用，已经成为一种必然趋势，建筑工程领域也不例外。在建筑工程概预算管理过程当中，通过应用现代化技术，可以降低工作难度。例如在进行概预算管理时通过BIM技术以及工程造价软件技术的应用，可以尽量减少计算过程中产生的误差，对工程量进行准确计算。一方面能够有效提升概预算管理水平；另一方面还能够有效提高概预算结果的准确性，以便做好造价管理工作。
4.3提高相关工作人员的专业素养
建筑工程概预算管理对工作人员的专业性要求非常高，此项工作涉及到的专业知识比较广泛。想要做好概预算管理工作就需要提高相关工作人员的综合素质，这是保障概预算管理能够顺利开展的根本保障。任何企业和岗位的发展，都需要大量专业人才的支撑。所以在建筑工程概预算管理当中，也需要加强对相关工作人员综合素质的培养工作。建筑企业应该加强人才建设，对概预算工作人员进行专业的培训，聘请专家对相关工作人员进行指导，从而保障概预算编制和管理工作的合理性，达到提升企业效益，减少资本投入的目的。
4.4强化工程设计管理工作
工程方案设计工作，直接影响建筑工程项目的完工期限和施工质量。所以，解决建筑工程概预算中存在的问题，首先要加强工程设计的管理工作。在工程设计方面，可以采用限额设计和设计招标的方式来进行方案设计。限额设计具有一定的科学性、时效性、现实性和实用性，它能够实现有效地控制项目投资规模。设计招标是通过对比参与招标企业单位的规模、方案的经济效益、可行性、科学性等综合因素，来选择最佳的合作伙伴。
4.5企业应该完善其工程预算的定额体系
预算定额体系应该受到企业的重视，所以一套完善、科学性、可靠性、实用和灵活的预算体系的建立是非常有必要的，从而能够更好的去适应社会的发展需求。针对目前很多企业都是实用同一套的工程预算体系，我们应给结合每一项工程的实际情况进行实际的分析，针对工程所处的位置、环境、定位，施工条件等一系列的条件，结合不同的工程预算定额体系进行具体的分析处理。
结束语
建筑工程概预算是一个非常重要的经济文件，通过概预算可以更好地确定建筑工程的投资费用以及有效的编制，同时做好对建筑工程的资金分配。然而在概预算编制以及审核的过程也存在着一些问题，这些问题的存在，对工程概预算的编制的质量有严重的影响。所以需要加强对建筑概预算编制和审核中所产生的问题以及对应策略进行研究，以期提高概预算的合理性。
参考文献:
[1]郭美玲.建筑工程概预算编制中存在的问题及策略[J].中国高新技术企业,2017(09):263-264.
[2]孙耀峰.探究建筑工程概预算管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(07):13-14.
[3]史小群.浅论建筑工程概预算编制与审核的重要性[J].低碳世界,2017(27):257-258.