高新技术企业培训体系的优化研究 ——以SN公司为例

论文摘要

随着知识经济时代的到来,知识和技能这些新资源的承载体一一高素质的人力资源已成为第一资源,是企业保持竞争力的关键因素。而培训作为企业人力资源保值和升值的重要手段日益受到国内外学者和企业的关注。高新技术企业作为知识经济背景下先进生产力的代表,对我国科学发展、技术进步起到了重要作用,因此,研究并优化高新技术企业培训体系具有较大的现实意义。研究选取知名高新技术企业SN公司为例,以培训基本理论为依托,在借鉴已有研究模型的基础上,结合高新技术企业的行业特点,通过实证调研界定培训效果影响因素为参训个人因素、企业推动因素和培训流程因素。并经因子分析对每个因素量表提取公因子,为进一步分析培训体系现状提供研究方向；随后,分析了高新技术企业培训体系的实施现状,剖析现存问题,并最终得出优化培训体系的建议：优化培训文化支持体系、优化培训实施体系；优化培训成果转化体系及优化培训保障体系。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 前言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与方法
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究方法
• 1.3 研究思路及论文框架
• 2 理论与文献研究
• 2.1 培训的内涵
• 2.2 培训相关理论
• 2.2.1 培训学习理论
• 2.2.2 培训成果转化理论
• 2.3 培训效果研究综述
• 2.3.1 Baldwin和Ford的培训效果模型
• 2.3.2 Holton的培训迁移理论模型
• 2.3.3 诺伊模型
• 2.3.4 王鹏等的培训迁移气氛模型
• 2.3.5 柯克帕特里克的"四级评估模型"
• 2.3.6 菲利普斯和考夫曼的"五级评估模型"
• 2.3.7 培训效果研究总结
• 2.4 高新技术企业界定
• 3 实证分析-SN公司员工培训调研
• 3.1 SN公司培训情况
• 3.1.1 SN公司简介
• 3.1.2 SN公司培训组织机构
• 3.1.3 SN公司培训体系
• 3.2 SN公司人力资源现状
• 3.2.1 SN公司人力资源结构
• 3.2.2 SN公司企业人力资源现状总结
• 3.3 SN公司员工培训实证分析
• 3.3.1 访谈研究
• 3.3.2 模型假设及问卷设计
• 3.3.3 实证分析结果
• 3.4 SN公司员工培训现状总结
• 3.4.1 优点分析
• 3.4.2 问题分析
• 4 高新技术企业员工培训体系优化建议
• 4.1 培训体系优化原则
• 4.2 优化培训体系的建议
• 4.2.1 优化培训文化支持体系
• 4.2.2 优化培训实施体系
• 4.2.3 优化培训成果转化体系
• 4.2.4 优化培训保障体系
• 5 结论与展望
• 5.1 研究结论
• 5.2 研究特色与展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录A 访谈提纲
• 附录B 企业培训调查问卷
• 附录C SN公司培训评估表
• 在学期间发表的学术论文和研究成果
• 详细摘要