浅谈工程造价管理中工程量清单计价模式的运用

浅谈工程造价管理中工程量清单计价模式的运用

广西永德工程造价咨询有限公司广西南宁市530022

摘要:随着时代的不断发展,政府定价的传统固定定价模式在建筑工程周期中缺乏竞争力,工程量清单计价比尔是国际通用的工程造价计价方法,工程造价管理得到了广泛的应用,我们可以在工程造价中使用工程量清单计价模式,以达到工程造价管理的理想效果。

关键词:工程量清单;计价模式;造价管理

前言:在国家宏观经济政策的支持下,我国建筑行业近来不断发展,特别是近些年来。建筑建设行业的问题工程工程量清单计价模式比尔已在我国建设领域越来越普遍,迫切需要解决的问题。通过工程量清单计价,可以保证和提高工程投资的经济效益和社会效益。然而,由于数量定价模型在中国的项目管理法案,尤其是工程造价管理的应用时间较短,因此还存在着一系列的实际管理问题,这就要求我们了解这些问题,并采取相应的改善措施,更好地促进科学管理和有效的控制成本工程。

1工程量清单计价模式的优势

1.1与以往固定计价模式相比,工程量清单计价模式在计算方法上更为简洁,更适合工程造价管理。对工程量清单计价模式的使用,可以对项目的直接成本、间接成本和利润等方面的综合评价,与传统的定额计价模式,需要直接成本的预先固定,然后根据当时当地的市场价格,为市场价格比较,计算市场价格差价,然后根据价格差异对成本进行累计计算,最终能够计算出安装成本,这在狭义上一般指的是工程造价。

1.2采用工程量清单,有利于投标单位提高管理水平

在报价模式下,“数量”和“价格”将被分开,建设单位将提供统一数量的工程。投标企业都站在同一平台,彼此竞争的“价格”,即综合单价,使强度和企业成本管理先进就越低,从而选择较低的综合单价,而落后的企业管理,因为较高的建设成本,如果你选择一个较低的报价就没有利润甚至亏损,因此,施工企业为了中标,也为追求更高的利润,他们将集中评估、分析和测量自己的费用的单位价格,合理选择竞争性的施工组织和促进他们的管理措施,完善自己的内部能力降低他们的成本。效益。切实提高企业管理水平。[1]

2工程量清单计价模式在工程造价管理中的应用

2.1立项决策阶段

现阶段业主对项目管理工作的重点是积极参与项目决策前的前期准备工作,切实做好可行性研究,根据市场需求和发展前景,合理确定建设规模。在这方面做得好,我们必须投入大量的人力、财力、物力和时间进行深入的研究和技术来源,正确评估市场容量、市场前景、和建筑产品,经济效益好等,投资估算是尽可能全面的影响可能在施工期间发生的各种因素(如材料价格上涨系数)对项目成本的考虑使投资估算真正起作用在控制项目投资。

2.2工程设计阶段

在项目通过决策后,设计已成为项目建设的关键。现阶段工程造价管理主要体现在“技术与经济”的结合上。积极推进设计招投标制度。目前,设计单位依靠关系,视情况而定,合同设计任务仍然很多,造成了一系列的负面影响,主要表现在设计深度不够,不能满足施工需要。特别是在装修和设备施工图纸设计中有深入的要求,要对材料和设备的品牌、规格进行详细说明。另一方面,设计变更频繁,给工程造价控制带来一定的困难。需要良好的设计评审,以免频繁变更,从而导致成本控制。切实加强合同约束。详细而实用的设计合同条款,不能仅限于标准设计合同格式。根据我的工作经验,对于合同设计,在技术术语,特别是建筑工程设计合同中,应增加总计划图纸的数量,以满足业主办理施工前程序的需要。在经济方面,应明确责任关系,增加“设计变更引起的设计单位,业主有权扣除一定比例的设计费”等条款。限制设计单位行为的设计。

2.3招投标阶段

2.3.1开发一份好的投标文件。招标文件作为整个招标过程的过程,甚至是项目实施方案文件,是整个工程造价控制的关键。中标文件有利于反映业主的意愿,有利于施工的顺利进行,有利于工程质量监督和工程造价监测。

2.3.2认真编制工程量清单。以数量比尔为基础的投标是工程造价控制的核心。比尔的数量必须与招标文件要求的线准备,对工作内容和工作要求,每个子目的应表述准确完整,应少,大量计算,无渗漏,留下缺口和减少暂定项目图纸的非详尽的内容,联系设计师,使尽可能早的早期发现问题,并试图解决他们在招投标阶段,以避免以后的工作要求。

2.3.3突出科学评价。在审查投标人报价时,不看总项目的价格,不可能看总成本,因为事实上,总价符合要求并不意味着每个项目的分项价格符合要求;最低总价并不等于每件货物的最低价格。

2.3.4完善施工合同条款。业主与中标人签订施工合同,使用工程量清单计价,必须重视施工合同。作为项目造价经理,应认真研究施工合同的条款,将合同涉及的内容签订,体现在工程造价中是积极控制的。

2.4工程实施阶段

业主代表或监理工程师根据图纸、招标文件和施工合同对工程量清单中的数量进行重新核算,并以投标单价作为工程造价控制的目标,计算工程总造价,制定相应的控制方案。要求成本管理人员具有丰富的经济管理和成本管理知识,在成本管理、合同成本应进行承包商进行全面深入的分析和评价来确定项目成本,承包商可获得预期的利润,并加强单价分析,由于不平衡报价产生的高或低单位的项目详情价格变化及相关工程,加强跟踪和控制。

2.5工程竣工结算阶段

竣工结算是成本控制的最后阶段。根据我多年的审计工作经验,项目谈判存在许多漏洞。其中一些未进行谈判,有些项目已经减少,但未进行谈判,谈判的工作量比实际建筑工程大得多,等等。因此,结算要有耐心细致的工作方法,检查隐蔽验收记录。改变谈判的实施,根据图纸,完成设计变更,如对项目实际完成重新计算准确的完成验证的单位价格的各个组件的使用是一样的当单位的投标或合同价格,多去现场检查。主要任务是明确施工中涉及的所有数据,明确施工中的支出,并对单价和施工量进行详细检查。对造价工程沉降量定价清单模式的应用可以使工程量计算更加可信和单价的项目更清晰,有助于正确理解签证和合同为成本控制目标的实现,保证之间的复杂关系。此外,这还可以使成本管理发挥更大的积极作用,有助于提高管理水平。[2]

3.结算价格的管理。

工程施工过程中,涉及到设计变更、地基处理、经济签证、材料价差等调整合同价格的内容,中标人应当通过办理工程补充结算方式调整合同价格,并不得更改中标价格或合同价格。工程量清单中招标人采取“暂定金额”、“暂定工程量”的子项,由工程承包单位依据项目监理的指令,计算并提出书面意见,经造价工程师或项目监理工程师核实签证,可以调整该项的工程价格。工程竣工后,工程承包单位与工程分包单位应按施工合同约定的方式、时间办理工程结算。工程发包单位应按合同约定的时间提出审查意见,并将工程竣工结算审查意见及有关结算资料,一并报工程造价管理部门审定,经审定后,作为工程决算的依据。[3]

结束语:

工程量清单计价模式的广泛运用,对我国建筑业产生了深远的影响。它不仅大大促进了我国工程造价管理的进步,也促进了中国建筑业的改革与发展。工程工程量清单计价模式比尔是一个新的工程造价管理模式,还需要业主、各级承包商和管理继续学习和使用,随着票据定价模型的不断实施,将促进中国建筑业持续稳定发展。

参考文献:

[1]郭佳.工程量清单计价模式下的造价管理[J].中国住宅施,2010(10).

[2]钟杰凡.浅析工程量清单计价中工程造价控制的关键环节[J].中国招标,2010(32).

[3]陈凤兰,郭辉.试论工程量清单计价模式下业主的工程造价控制[J].长江大学学报.2005(2)

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