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摘要：目前，建筑业已经成为我国经济发展与城市建设的重要部分。不同于其他产品，建筑工程的建筑质量涉及到人们的生命财产安全。所以，在建筑工程建筑过程中要重点关注施工质量以及施工安全管理。本文重点介绍了建筑工程建筑施工质量以及施工安全管理方面的相关措施，希望对有关人士能有所帮助。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理
引言
在当前时代背景下，社会的发展离不开公众需求的提升，特别是对于居住环境的需求方面，最基本的需求就是居住的安全性与可靠性。而其他需求也是围绕这一需求所建立的。因而，对于建筑施工企业而言，要牢牢抓住公众的需求心理，首要工作应当是保证建筑项目的质量可靠，提升居住环境水平，而加强施工工地现场流程管理也是整体工程管理的关键环节，不容忽视。本文从工地现场的施工管理和质量控制方面入手，将进行具体的分析与探讨。
1建筑工程管理的现状
1.1建筑工程管理体制不健全
在建筑工程施工领域，管理体制可以被看作是工程管理工作的一大重要依据。它也是建筑工程施工企业对建筑工程进行管理的基础要素。从建筑工程管理工作的现状来看，管理体制的不完善问题在国内的很多施工企业之中都有所展现。一些建筑企业为了对人员开支进行节省，对工程项目管理人员的数量进行了大量削减，但是在管理人员数量过剩的情况下，企业的工程项目管理工作又陷入到了难以落实的局面之中。从这一问题给建筑工程施工工作所带来的影响来看，在工程管理部门人员过少的情况下，施工单位难以在第一时间对施工过程中出现的工程质量问题和安全隐患问题进行有效了解，这就会为工程安全事故的发生埋下了隐患。
1.2部分施工技术还有待提高
由于建筑工程施工流程具有很大的复杂性，在施工过程中涉及到多方面的技术，同时部分施工技术的难度较大，对施工单位的技术管理及技术控制带来一定的困难和挑战。部分施工人员的专业技术水平较低，进而不能有效运用难度较大的施工工艺。同时在施工过程中，施工单位的管理人员未能做好施工技术的指导工作及施工质量的控制工作，无法保证建筑工程的施工质量，甚至在施工过程中还存在着这样的一个现象：部分施工人员未经过施工技术的培训就上岗作业，在施工过程中违规操作，野蛮施工的现象屡禁不止，这就对施工质量以及施工人员的安全造成严重的安全隐患。
1.3材料管控不严
施工材料的质量会直接关系到整个工程相关的质量情况，但是在当前时代背景下，很多施工企业对于材料质量是否过关不够重视，而是一味追求企业利益最大化，进而导致施工工地现场出现严重的材料质量问题，即如材料质量无法达到预期标准、材料配置不科学、材料滥用等等，而且还有很多施工材料往往由于放置位置不科学，进而导致相应的污染或者是结构改变。
1.4现场安全管理不到位
我国对于建筑工程的需求进几年一直在增加，很多时候本地的施工单位并不能满足施工需求，所以就会使用很多外来的施工单位，这些施工单位一般的规模比较小，管理人员也很少，所以现场的管理就只能依靠仅有的几个管理者，但是施工单位的大大小小事物基本都是他们负责，很多时候他们并不能到达施工现场进行监管，没有现场的监管施工的效率得不到保证，一旦出现意外现场的事故也无法得到很好的控制，这都是目前工程质量安全存在的问题。
2提高施工现场质量控制与安全管理的措施
2.1构建健全的组织管理体系
工地现场施工管控往往需要依托于一个完整的组织管理系统作为基础。而构建科学的组织管控系统往往要构建从企业责任者、项目管理者、各组负责人参与的工地现场施工管理网络系统，致力达到体系完整、各司其职、责任到位，不断加大各个责任机构间的协调管控。此外，一般施工过程会涉及到多个不同的流程，而每个流程也对应着不同的施工组织，当然，要保证工程施工顺利科学开展，应当强化对施工机构的协调管控，增强彼此沟通互动，从而保证各个流程能够有条不紊落实下去。当然要让这一目标能够达成，还应当构建由从管理者至施工队伍的分层责任分配体系，进而保证所有施工参与人员能够有饱满的工作热情与责任感。
2.2提高整体工程质量
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。①提高施工质量;②施工单位要不断完善自身的质保体系;③加强项目的施工现场管理,做好施工过程中的质量控制;④建设好现场质量管理制度:质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度。
2.3合理运用施工技术
建筑施工的工程量大、施工周期长，参与其中的人员繁杂，施工工艺以及所需施工设备种类多且复杂，与此同时，施工过程当中还会受到诸多不确定因素的影响，例如施工所在地的气候、天气等因素，因此，施工过程难点重重。此外，施工还涉及诸多工序，工序之间相互交叉施工的情况也比比皆是，如果把控不好，极易给施工带来安全隐患。为了应对此类问题，避免出现安全事故，就需要在施工开始之前开展对施工图纸和技术文件的详细研究与分析，优化施工工序，并找到可能引发安全问题的环节，进行改进与调整。与此同时，还需要对一线施工人员、施工现场的质量检验人员以及专业的施工技术人员进行技术保障理论的培训，在培训的过程当中，首先需要确保参加培训的人员都能够充分了解到安全管理的主要内容，此外，还需要对可能影响安全管理的技术交底内容进行详细地分析，以提升施工人员的安全施工技术水平，规避安全事故的出现。在施工的过程当中，突发事件的出现也增加了安全事故出现的几率。施工单位需要优化其应急管理制度，并完善其应急处理方案，并严格要求施工人员的作业，强化施工的安全管理工作。
2.4对施工材料严格把关
首先对采购人严格要求，而且至少选取两个采购材料的人员，在采购材料之前要确保材料的质量问题，还有型号，厂家等问题。同时在采购材料回来之后必须具备出厂证明、合格证明、使用说明和材料证明等。其次在使用材料的时候要确保材料用在正确的地方，不能随意的浪费材料，而不能为了节省资金就减少必要材料的使用。
2.5加强自我监管的创新
我国的建筑行业兴起较晚，管理监督体制并不健全，漏洞较多，使有些负责人在工程监管上有些松懈，导致建筑工程质量出问题的事件时有发生。因此，这就要求建筑企业自身有自我监管的意识并具备相关的法律意识，建筑企业要加强企业员工的自身行为规范，启用更专业的管理人才，加强企业的自我监管的创新。负责人要制定出严格的监管条例，出台合适的监管考评制度，以新型的监管模式合理有效的对企业进行更好的监督和管理。以此来保证建筑工程企业的工程质量，使企业得到可持续性的发展。
结语
随着建筑工程施工项目的不断增加，人们越来越关注建筑施工质量和安全问题，因此需要加强对施工质量和安全的管理，努力提高施工质量和安全管理水平，为建筑行业的健康、持续发展奠定良好的基础。
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